УСИНСК.ин - информационный городской сайт УСИНСК.ин - информационный городской сайт
Погода в Усинске
Городские вебкамеры
Популярные новости
Работа в Усинске
Кладовщик-оператор - На склад в г. Усинске ул. Промышленная, 28/1 требуется ...
Уборщица - Ищем уборщицу. Плавающий график, все подробности по телефону....
Требуются продавцы-кассиры - Приглашаем на работу в магазин Красное Белое, по адресу Возейская, ...
Диспетчер в транспортное предприятие - Требуется диспетчер в транспортное предприятие Обязанности: ...
Мойщик посуды/Кухонный работник - Приглашаем на работу кухонного работника. Подробности по телефону....
Обучение по профессии - Учебный центр «Промышленный ресурс» предлагает пройти обучение и ...
Работа - Для работы в г. Усинск требуются маляры-пескострущики, работа на ...

Все вакансии
Умный домофон теперь в Усинске! Полный контроль в твоем телефоне! Бесплатная установка! Принимаем заявки на т.59-0-59
Усинск Онлайн
КомиИнформ
Городской форум
1. они уходят... [AV, Вчера, 9:46]
2. Флудилка, Болталка, Рюмочная - 2 [Мишa, 27 March 2024]
3. Звуки музыки 2 [SmokerMan, 26 March 2024]
4. Вести с полей [Мишa, 22 March 2024]
5. Виктор Цой [AV, 15 March 2024]
6. Жизнь [Logotip, 10 March 2024]
7. Серебряный Дождь в Усинске [Мишa, 08 March 2024]
8. Как быть юному IT-шнику? [AV, 04 March 2024]
9. Меня лишили прав [Мишa, 02 March 2024]
10. БОКС как образ жизни [Мишa, 02 March 2024]

Последние сообщения

Фотогалерея Усинска
Бесплатные объявления
АРТО - оборудование для гостиниц, ресторанов и от ... - Открывая свой собственный бизнес в ресторанной сфере, индивидуальный предприниматель ...
Кладовщик-оператор - На склад в г. Усинске ул. Промышленная, 28/1 требуется кладовщик-оператор. ...
Войлок - Войлок изготавливают из тонкой, полугрубой и грубой шерсти в чистом виде. Используется ...
Английский язык - Английский язык онлайн для взрослых и детей. Преподаватель вуза. Самые современные ...
Сдам квартиру - Сдам квартиру 1 комнатную цена в месяц 13 000 рублей + вода и электроэнергия по ...
Отдых в Кисловодске. - Отдых в Кисловодске. Апартаменты в 150 метрах от входа в уникальный парк, 7 мин. пешком ...
Уборщица - Ищем уборщицу. Плавающий график, все подробности по телефону....

Все объявления
Наши партнеры

Газета Северные ведомостиНовости администрации МО ГО УСИНСК
БНКоми
МВД РК информирует

Философия "шесть сигм", или Как заслужить на производстве "черный пояс".

Философия "шесть сигм", или Как заслужить на производстве "черный пояс".Повышение эффективности производства для ухтинских нефтепереработчиков является первоочередным и самым актуальным вопросом. В связи с этим заводчане с большим интересом и энтузиазмом приступили к внедрению на предприятии производственной методологии «Шесть сигм». Это не просто концепция и набор инструментов, это целая философия совершенствования работы.
– Первые шаги эта методология делала в 1980-е годы в корпорациях «Motorola» и «General Electric», – рассказывает тренер-консультант Академии «Шесть сигм» Игорь Вишневский. – Затем ее освоили многие известные транснациональные компании, считая ее основным инструментом, позволяющим улучшить качество, увеличить долю рынка, снизить затраты и получить значительную прибыль. Например, в упомянутых корпорациях внедрение данной методологии приносит до шести миллиардов долларов прибыли в год. В России данная методология широко применяется в известной финансовой структуре «Сбербанк России».

Еще весной Вице-президент «ЛУКОЙЛа» по нефтепереработке, нефтехимии и газопереработке Томас Мюллер назвал «ЛУКОЙЛ-УНП» удобной экспериментальной площадкой для апробирования инноваций и креатива. Именно внедрение на предприятии методологии «Шесть сигм» стало первым серьезным и интересным шагом в этом направлении. Таким образом, ухтинские нефтепереработчики являются первопроходцами в освоении этой философии в Компании «ЛУКОЙЛ».

– «Шесть сигм» – это методология, служащая для измерения и повышения производительности посредством определения и выявления дефектов в процессах производства или предоставления услуг, – поясняет Игорь Вишневский. – Сигма – знак, который используется в статистике для обозначения стандартного отклонения значений в генеральной совокупности. «Шесть сигм» – как раз тот уровень эффективности процесса, при котором на каждый миллион возможностей или операций приходится всего 3,4 дефекта.

В «ЛУКОЙЛ-УНП» выбрана группа слушателей, задача которых – повысить эффективность производства, не вкладывая в это направление дополнительных средств. То есть они должны выявить такие причины или проблемы, которые решаются без финансовых вложений.

– На самом деле, все гениальное – просто, – высказывает свое мнение лидер группы, инженер отдела технического надзора «ЛУКОЙЛ-УНП» Александр Шевелев. – Есть проблемы, которые постоянно на виду, мы сталкиваемся с ними ежедневно, при этом даже не задумываясь, что их можно легко и быстро решить.

Как рассказал А. Шевелев, в ходе обучения он выбрал проект «Увеличение наработки на отказ горячих насосов на технологической установке АТ-1». У данной темы есть предыстория, связанная с необходимостью охлаждать с помощью воды соединения насосов в летний период. Реализация этого проекта на практике, по словам слушателя курсов, позволила выявить экономическую выгоду по причине исключения человеческих трудозатрат и уменьшения таковых при выполнении ремонтных работ.

– Тему моего проекта «Увеличение выработки светлых нефтепродуктов за счет увеличения выработки топлива дизельного прямогонного» одобрило руководство завода и с большим интересом ожидает результатов, – поделился ведущий специалист производственно-диспетчерского отдела «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» Леонид Мерзляков. – От процесса обучения получаю огромное удовольствие, прежде всего, потому, что все здесь строится на математических расчетах. А я обучался в математической школе и очень уважаю эту науку.

А вот еще одной слушательнице курса – начальнику отдела оптимизации бизнеса «ЛУКОЙЛа» Олесе Домниной – напротив, математические формулы даются непросто, так как образование у нее гуманитарное. Тем не менее она заслуженно является одним из лидеров группы.

– У меня животрепещущая тема – «Оптимизация отчетности», – рассказывает Олеся. – Не секрет, что ежегодно, ежеквартально, ежемесячно и так далее дочерние предприятия направляют различные отчеты не только в Компанию, но и в некоторые государственные органы, например, министерства и агентства. Моя задача как раз и заключается в том, чтобы, проанализировав ситуацию, выявить лишнюю отчетность. Мой проект связан с Ухтинским НПЗ, и, если мне удастся снизить количество отчетных документов хотя бы на два-три, это уже будет достижением.

Слушатели нынешнего курса по завершении обучения продемонстрируют первые результаты по своим проектам и станут обладателями «зеленого пояса». Именно такая система кадрового обеспечения, при которой уровень участников обозначается с использованием терминологии восточных единоборств («черный», «зеленый» и «желтый» пояса), разработана для успешной реализации методологии «Шесть сигм». Обладатели «черных поясов» – это эксперты по ее внедрению, «зеленых» – участники проекта без отрыва от выполнения своих основных обязанностей. Чтобы такие пояса выросли до уровня «черных», требуется широкая практика.

Остается добавить, что внедряемая на Ухтинском НПЗ методология впоследствии может получить широкое распространение и на других нефтеперерабатывающих заводах «ЛУКОЙЛ».


(С) Вера МАРТЫНЮК. На снимке из архива предприятия: во время занятий
Похожие новости:
  • Лучший ИТ-проект в отрасли
  • Рустем Гималетдинов: Безопасность, эффективность, востребованность
  • Инновационно продвинутые
  • Шесть лет без капремонта, или Как "Лукойл-КОМИ" повышает ресурс динамичес ...
  • Идущие впереди
  • Ставим рекорды
  • Эффективность превыше всего
  • Внедрим и в своем отечестве
  • В целях повышения эффективности
  • Рабочий визит президента компании «ЛУКОЙЛ»