Данный курс был разработан Московским институтом нефтегазового бизнеса (МИНБ) на базе программы «MBA: нефтяной и газовый бизнес» для руководителей и сотрудников, находящихся в кадровом резерве компаний, и состоит из нескольких этапов.

Первая часть тренинга прошла в Республике Татарстан в конце ноября прошлого года. Участники познакомились с деятельностью компании ОАО «Татнефть» и ее дочерних обществ. Программа включала посещение объектов обустройства Ашальчинского месторождения, производственных объектов ООО «УК «Татбурнефть» и ООО «Татнефть-РемСервис» для работы на месторождениях сверхвязкой нефти, комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов ОАО «ТАНЕКО». А также были организованы встречи с менеджерами компаний и представителями молодежных организаций.

Вторая часть образовательной программы состоялась на базе ООО «ЛУКОЙЛ-Коми». В течение первой недели февраля в Усинске и Ухте молодые специалисты ознакомились с деятельностью Общества, стратегией, основными проектами и ресурсной базой нефтяного предприятия.

Во время пребывания будущие руководители посетили Музей нефтяной и газовой промышленности Тимано-Печоры ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» и побывали на Баяндыском месторождении, разрабатываемом ТПП «ЛУКОЙЛ-Усинскнефтегаз». Еще молодые специалисты ознакомились с производственными объектами НШУ «Яреганефть» и УПН «Западный Тэбук» ухтинского ТПП, технологическими процессами при разработке месторождений высоковязкой нефти в Республике Коми.

Теоретическая часть тренинга носит название «Развитие нефтегазового бизнеса». С лекциями перед нефтяниками выступили российские и иностранные специалисты, которые детально рассказали об организации и деятельности современных нефтедобывающих компаний и системе интегрированного управления проектами и рисками.