Ни минуты простоя
13-09-2012, 10:03. Разместил: admin
БЫСТРО…
Одним из важнейших звеньев нефтедобычи является капитальный ремонт скважин (КРС). А, в свою очередь, его едва ли не главная составляющая – применение методов повышения нефтеотдачи пластов (ПНП), без которых невозможно добиться эффективности при добыче «черного золота». Куратором бригад КРС в отделе является ведущий инженер Олег Колесников – сотрудник с большим опытом работы, усинец со стажем. Как объяснили специалисты, номенклатура капремонтов достаточно широка – от ремонтно-изоляционных работ до ее ликвидации. А основной прирост добычи достигается по таким видам КРС, как подготовка и освоение скважин после ГРП (гидроразрыв пласта), приобщение пластов и соляно-кислотные обработки. При этом основной задачей КРС всегда остается поддержание работоспособности фонда эксплуатируемых скважин. Процесс этот весьма трудоемкий – в прошлом месяце силами 30 бригад КРС было проведено 50 капитальных ремонтов.
– Мы сотрудничаем с отделом разработки и службой ЦИТС нашего предприятия, – говорит Алексей Романов. – С группой повышения нефтеотдачи пластов обсуждаем необходимость ремонта той или иной скважины, и каждый месяц составляется график работ. В этом году приоритетным у нас было выполнение ГРП – на разных промыслах провели в общей сложности около 30 операций. Все старались делать быстро и качественно, потому что каждая минута работы скважины – на вес золота. «Черного золота».
Конечно, выполнение производственных планов затрудняет доля «тяжелых» ремонтов, таких как ремонтно-изоляционные работы эксплуатационных колонн, ликвидация осложнений. А еще – необходимость индивидуального подхода: все-таки двух одинаковых скважин не бывает. Однако коллектив вместе с подрядчиками усинского ТПП со своими задачами справляется.
…НО БЕЗ СПЕШКИ
«Ни минуты простоя» – эта фраза является главным девизом и у бригад подземного ремонта скважин (ПРС). Тут работу подрядчиков курирует ведущий технолог отдела Марат Шайхутдинов – он на предприятии трудится с основания «ЛУКОЙЛ-Коми». Грамотный специалист, пользуется уважением в коллективе.
Задачи текущего ремонта – поддержание действующего фонда в работе и выполнение мероприятий по оптимизации объемов добычи. Это и подъем требующих ремонта или замены насосных установок, и спуск более производительного оборудования. Сложность работы обуславливается ее объемом: одна бригада ПРС выполняет по 10-12 ремонтов в месяц. Например, в августе силами 15 бригад было проведено 193 подземных ремонта.
– Специалисты ЦИТС отслеживают скважины, у которых наблюдается отклонение от режима эксплуатации, а мы по заявке незамедлительно отправляем бригады ПРС на промысел, – говорит Марат Атласович. – Часто приходится принимать оперативные решения. Но даже спешка не должна влиять на качество – в этом плане стараемся спрашивать с подрядчиков в полной мере. Да и удовлетворение от работы получаешь только тогда, когда все сделано правильно.
СТРОГИЙ ПОРЯДОК
Главные полевые проверяющие и «гроза» всех подрядчиков – инженеры (супервайзеры) отдела Хамбаль Сафиуллин, Евгений Зинатулин и Афанасий Мамонтов. Эти специалисты постоянно в разъездах на нефтепромыслах, в офисе появляются только чтобы сводки посмотреть и планы скорректировать. Говорят, лучших «полевых», чем в отделе, в Усинске не сыскать.
– Когда приезжает Хамбаль Науфалевич и указывает бригаде на ее ошибки, вопросов ни у кого даже не возникает, – рассказывает Алексей Романов. – Часто подрядчики оспаривают решение контролирующего, но с этим специалистом никогда – авторитет берет свое.
Супервайзеры контролируют выполнение производственных стандартов, положений, регламентов – как государственных, так и корпоративных. Как говорят специалисты, чаще всего сложности при ремонте скважины происходят именно из-за нарушения технологии спуско-подъемных операций. Поэтому так важен контроль над бригадами, что называется, на месте.
КОМАНДА ЛУЧШИХ
Несмотря на то, что специалисты в этой области осуществляют операции вслепую и на большой глубине, со своими задачами они справляются. В этом помогает и компетентность в производственных вопросах каждого, и сплоченность команды в целом. По словам Алексея Романова, коллектив в отделе подобран грамотный и опытный. Каждый прошел все ступени от рядового члена бригады ремонтников до своей должности. Сам Алексей Сергеевич возглавляет отдел лишь с апреля, но за плечами – годы работы в Усинске и Западной Сибири.
…Работы ремонтных бригад и освоение новых методов повышения нефтеотдачи пластов позволяет на протяжении многих лет стабилизировать добычу нефти. Сегодня отдел по ремонту скважин вносит существенный вклад в постепенное наращивание добычи – как по новым месторождениям, так и по «возрастным», где КРС имеет особое значение.
Одним из важнейших звеньев нефтедобычи является капитальный ремонт скважин (КРС). А, в свою очередь, его едва ли не главная составляющая – применение методов повышения нефтеотдачи пластов (ПНП), без которых невозможно добиться эффективности при добыче «черного золота». Куратором бригад КРС в отделе является ведущий инженер Олег Колесников – сотрудник с большим опытом работы, усинец со стажем. Как объяснили специалисты, номенклатура капремонтов достаточно широка – от ремонтно-изоляционных работ до ее ликвидации. А основной прирост добычи достигается по таким видам КРС, как подготовка и освоение скважин после ГРП (гидроразрыв пласта), приобщение пластов и соляно-кислотные обработки. При этом основной задачей КРС всегда остается поддержание работоспособности фонда эксплуатируемых скважин. Процесс этот весьма трудоемкий – в прошлом месяце силами 30 бригад КРС было проведено 50 капитальных ремонтов.– Мы сотрудничаем с отделом разработки и службой ЦИТС нашего предприятия, – говорит Алексей Романов. – С группой повышения нефтеотдачи пластов обсуждаем необходимость ремонта той или иной скважины, и каждый месяц составляется график работ. В этом году приоритетным у нас было выполнение ГРП – на разных промыслах провели в общей сложности около 30 операций. Все старались делать быстро и качественно, потому что каждая минута работы скважины – на вес золота. «Черного золота».
Конечно, выполнение производственных планов затрудняет доля «тяжелых» ремонтов, таких как ремонтно-изоляционные работы эксплуатационных колонн, ликвидация осложнений. А еще – необходимость индивидуального подхода: все-таки двух одинаковых скважин не бывает. Однако коллектив вместе с подрядчиками усинского ТПП со своими задачами справляется.
…НО БЕЗ СПЕШКИ
«Ни минуты простоя» – эта фраза является главным девизом и у бригад подземного ремонта скважин (ПРС). Тут работу подрядчиков курирует ведущий технолог отдела Марат Шайхутдинов – он на предприятии трудится с основания «ЛУКОЙЛ-Коми». Грамотный специалист, пользуется уважением в коллективе.
Задачи текущего ремонта – поддержание действующего фонда в работе и выполнение мероприятий по оптимизации объемов добычи. Это и подъем требующих ремонта или замены насосных установок, и спуск более производительного оборудования. Сложность работы обуславливается ее объемом: одна бригада ПРС выполняет по 10-12 ремонтов в месяц. Например, в августе силами 15 бригад было проведено 193 подземных ремонта.
– Специалисты ЦИТС отслеживают скважины, у которых наблюдается отклонение от режима эксплуатации, а мы по заявке незамедлительно отправляем бригады ПРС на промысел, – говорит Марат Атласович. – Часто приходится принимать оперативные решения. Но даже спешка не должна влиять на качество – в этом плане стараемся спрашивать с подрядчиков в полной мере. Да и удовлетворение от работы получаешь только тогда, когда все сделано правильно.
СТРОГИЙ ПОРЯДОК
Главные полевые проверяющие и «гроза» всех подрядчиков – инженеры (супервайзеры) отдела Хамбаль Сафиуллин, Евгений Зинатулин и Афанасий Мамонтов. Эти специалисты постоянно в разъездах на нефтепромыслах, в офисе появляются только чтобы сводки посмотреть и планы скорректировать. Говорят, лучших «полевых», чем в отделе, в Усинске не сыскать.
– Когда приезжает Хамбаль Науфалевич и указывает бригаде на ее ошибки, вопросов ни у кого даже не возникает, – рассказывает Алексей Романов. – Часто подрядчики оспаривают решение контролирующего, но с этим специалистом никогда – авторитет берет свое.
Супервайзеры контролируют выполнение производственных стандартов, положений, регламентов – как государственных, так и корпоративных. Как говорят специалисты, чаще всего сложности при ремонте скважины происходят именно из-за нарушения технологии спуско-подъемных операций. Поэтому так важен контроль над бригадами, что называется, на месте.
КОМАНДА ЛУЧШИХ
Несмотря на то, что специалисты в этой области осуществляют операции вслепую и на большой глубине, со своими задачами они справляются. В этом помогает и компетентность в производственных вопросах каждого, и сплоченность команды в целом. По словам Алексея Романова, коллектив в отделе подобран грамотный и опытный. Каждый прошел все ступени от рядового члена бригады ремонтников до своей должности. Сам Алексей Сергеевич возглавляет отдел лишь с апреля, но за плечами – годы работы в Усинске и Западной Сибири.
…Работы ремонтных бригад и освоение новых методов повышения нефтеотдачи пластов позволяет на протяжении многих лет стабилизировать добычу нефти. Сегодня отдел по ремонту скважин вносит существенный вклад в постепенное наращивание добычи – как по новым месторождениям, так и по «возрастным», где КРС имеет особое значение.
Вернуться назад