Дни – с ЛУКОЙЛом!
29-10-2018, 11:27. Разместил: admin
Рекрутинг на перспективу
В усинском филиале УГТУ стартовали «Дни ЛУКОЙЛа в УГТУ». Участниками первого мероприятия марафона – круглого стола – стали студенты и работники ЛУКОЙЛ-Коми, в том числе молодые специалисты.
– «Дни ЛУКОЙЛа в УГТУ» объединяют целый ряд тематических мероприятий, – отметила в приветственном слове начальник Управления по кадровому администрированию персонала ЛУКОЙЛ-Коми Ирина Мамонтова. – Участники обмениваются опытом, студенты знакомятся с инновационными технологиями, применяемыми на нашем предприятии, что, несомненно, пригодится им при выборе тем для будущих курсовых и квалификационных работ.
Так, ведущий технолог отдела добычи нефти ТПП «ЛУКОЙЛ-Усинскнефтегаз» Тимирлан Арсамаков в своем докладе рассказал о передовых методах эксплуатации и современном оборудовании, применяемых на Денисовском лицензионном участке в Усинском районе. Молодые специалисты Компании поделились впечатлениями и дали практические советы будущим нефтяникам.
Студенты, в свою очередь, интересовались трудоустройством и прохождением практики на объектах Компании, перспективами карьерного роста. УГТУ и его усинский филиал на протяжении многих лет остаются базовой образовательной организацией для ЛУКОЙЛ-Коми: ежегодно до ста выпускников зачисляются в штат предприятия.
Непростая задача
В рамках «Дней ЛУКОЙЛа в УГТУ» в Ухте и Усинске также состоялись командообразующие тренинги.
В усинском филиале тренинг проходил в формате деловой игры «Что? Где? Когда?». Думаю, ее правила знакомы каждому. Молодым специалистам и студентам предстояло отвечать на каверзные вопросы ведущего, тем самым зарабатывая заветные баллы. Но были и определенные отличия от игры телевизионного формата. Главное из них в том, что целью интеллектуального состязания стало не обыграть своих соперников, а набрать 100 или более баллов за четыре раунда, одержав тем самым победу над ведущим мероприятия – руководителем Уральского представительства «ЕВМ», бизнес-тренером Александром Ушаковым. Из этого становится ясно, что задача участникам предстояла непростая, но очень интересная.
Были и другие особенности. Среди них – карточки, которыми могли пользоваться ребята в ходе игры. С их помощью молодые специалисты и студенты получали определенные возможности, которые могли помочь быстрее достичь поставленной цели. Например, перемешать или объединить участников более успешных команд, задать дополнительный вопрос тренеру или дать вместо одного два ответа.
Молодым лукойловцам и студентам предстояло принять решение об использовании той или иной карточки еще до того, как звучал вопрос бизнес-тренера. Это не на шутку осложняло их выбор, поэтому и принятые решения не всегда оказывались верными. Особенно на первых этапах состязания.
– Что можно делать более эффективно? – спрашивал Александр Ушаков, когда ребята неверно отвечали или зарабатывали мало баллов за вопрос. Это заставляло их задуматься и пересмотреть выбранную стратегию.
Одна цель – одна команда
Игра длилась порядка трех часов. За это время было задано 20 каверзных вопросов на самые разные темы. Кстати, на обсуждение каждого отводилось всего 100 секунд. Сначала участникам показалось, что этого времени недостаточно, но по мере того, как они вливались в игру, правильные ответы звучали гораздо раньше.
– Было довольно сложно поначалу, но потом мы включились. Начали меняться и объединяться, задавать дополнительные вопросы, используя специальные карточки, и верных ответов становилось все больше, – рассказала специалист отдела оценки и развития персонала ЛУКОЙЛ-Коми, молодой специалист предприятия Айгуль Галлямова. – Я уже участвовала в похожей игре, когда сама была студенткой, но в этот раз мне больше понравилось. Видимо, потому что команды не боролись друг против друга, а двигались к одной цели – одержать победу над ведущим.
И участникам это удалось – к четвертому раунду всерьез разыгравшиеся ребята перевалили за отметку «100».
– Основные цели этой игры – развитие навыков коммуникации, командного взаимодействия и достижение результата, – отметил Александр Ушаков.
И с уверенностью можно сказать, что в ходе прошедшей деловой игры молодые специалисты ЛУКОЙЛ-Коми и студенты усинского филиала УГТУ отлично справились с поставленной задачей.
В усинском филиале УГТУ стартовали «Дни ЛУКОЙЛа в УГТУ». Участниками первого мероприятия марафона – круглого стола – стали студенты и работники ЛУКОЙЛ-Коми, в том числе молодые специалисты.
– «Дни ЛУКОЙЛа в УГТУ» объединяют целый ряд тематических мероприятий, – отметила в приветственном слове начальник Управления по кадровому администрированию персонала ЛУКОЙЛ-Коми Ирина Мамонтова. – Участники обмениваются опытом, студенты знакомятся с инновационными технологиями, применяемыми на нашем предприятии, что, несомненно, пригодится им при выборе тем для будущих курсовых и квалификационных работ.
Так, ведущий технолог отдела добычи нефти ТПП «ЛУКОЙЛ-Усинскнефтегаз» Тимирлан Арсамаков в своем докладе рассказал о передовых методах эксплуатации и современном оборудовании, применяемых на Денисовском лицензионном участке в Усинском районе. Молодые специалисты Компании поделились впечатлениями и дали практические советы будущим нефтяникам.
Студенты, в свою очередь, интересовались трудоустройством и прохождением практики на объектах Компании, перспективами карьерного роста. УГТУ и его усинский филиал на протяжении многих лет остаются базовой образовательной организацией для ЛУКОЙЛ-Коми: ежегодно до ста выпускников зачисляются в штат предприятия.
Непростая задача
В рамках «Дней ЛУКОЙЛа в УГТУ» в Ухте и Усинске также состоялись командообразующие тренинги.
В усинском филиале тренинг проходил в формате деловой игры «Что? Где? Когда?». Думаю, ее правила знакомы каждому. Молодым специалистам и студентам предстояло отвечать на каверзные вопросы ведущего, тем самым зарабатывая заветные баллы. Но были и определенные отличия от игры телевизионного формата. Главное из них в том, что целью интеллектуального состязания стало не обыграть своих соперников, а набрать 100 или более баллов за четыре раунда, одержав тем самым победу над ведущим мероприятия – руководителем Уральского представительства «ЕВМ», бизнес-тренером Александром Ушаковым. Из этого становится ясно, что задача участникам предстояла непростая, но очень интересная.
Были и другие особенности. Среди них – карточки, которыми могли пользоваться ребята в ходе игры. С их помощью молодые специалисты и студенты получали определенные возможности, которые могли помочь быстрее достичь поставленной цели. Например, перемешать или объединить участников более успешных команд, задать дополнительный вопрос тренеру или дать вместо одного два ответа.
Молодым лукойловцам и студентам предстояло принять решение об использовании той или иной карточки еще до того, как звучал вопрос бизнес-тренера. Это не на шутку осложняло их выбор, поэтому и принятые решения не всегда оказывались верными. Особенно на первых этапах состязания.
– Что можно делать более эффективно? – спрашивал Александр Ушаков, когда ребята неверно отвечали или зарабатывали мало баллов за вопрос. Это заставляло их задуматься и пересмотреть выбранную стратегию.
Одна цель – одна команда
Игра длилась порядка трех часов. За это время было задано 20 каверзных вопросов на самые разные темы. Кстати, на обсуждение каждого отводилось всего 100 секунд. Сначала участникам показалось, что этого времени недостаточно, но по мере того, как они вливались в игру, правильные ответы звучали гораздо раньше.
– Было довольно сложно поначалу, но потом мы включились. Начали меняться и объединяться, задавать дополнительные вопросы, используя специальные карточки, и верных ответов становилось все больше, – рассказала специалист отдела оценки и развития персонала ЛУКОЙЛ-Коми, молодой специалист предприятия Айгуль Галлямова. – Я уже участвовала в похожей игре, когда сама была студенткой, но в этот раз мне больше понравилось. Видимо, потому что команды не боролись друг против друга, а двигались к одной цели – одержать победу над ведущим.
И участникам это удалось – к четвертому раунду всерьез разыгравшиеся ребята перевалили за отметку «100».
– Основные цели этой игры – развитие навыков коммуникации, командного взаимодействия и достижение результата, – отметил Александр Ушаков.
И с уверенностью можно сказать, что в ходе прошедшей деловой игры молодые специалисты ЛУКОЙЛ-Коми и студенты усинского филиала УГТУ отлично справились с поставленной задачей.
Вернуться назад