Задачи новые…
Не так давно зона эксплуатационной ответственности коллектива распространилась за границы Республики Коми, охватив Ненецкий автономный округ. А с этого года расширились еще и задачи: в связи с вливанием в состав предприятия Управления тепловодоснабжения (УТВС) ООО «ЛУКОЙЛ-Коми». Так что в обязанности энергетиков теперь входит и обеспечение объектов теплом, и водоснабжение с водоотведением. Объемы производства выросли в полтора раза, численность сотрудников – на 668 человек.
– Поскольку снабжением энергоресурсами занимались оба предприятия, только каждое по своим направлениям, процесс слияния прошел практически безболезненно, – комментирует Владимир Владимирович. – С новыми направлениями в работе освоились. За летний период нужно успеть провести гидравлические испытания трубопроводов, сделать промывку теплосистем, выполнить ремонт котельного оборудования. Уверен, что мы успешно справимся и с этими задачами.

…и традиционные
В этом сезоне по всем месторождениям «ЛУКОЙЛ-Коми» продолжается начатая в 2011 году перетяжка воздушных линий с заменой изоляторов и «вязок» (соединений проводов). В этом направлении коллектив «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТЕЙ» шагает в ногу со временем. Практически отказались от маслонаполненных кабелей – активно внедряются линии с изоляцией из сшитого полиэтилена.
Впрочем, современные материалы применяются на любых видах энергооборудования. Например, долговечными полимерными изоляторами успешно заменяют менее надежные фарфоровые.
Отметим, что политика внедрения различных «ноу-хау» давно приносит свои плоды – количество отключений электрооборудования в «ЛУКОЙЛ-Коми» ежегодно снижается на 20 процентов.
Кроме этого, все объекты Общества постепенно переводятся на экономичные источники света – приобретение ламп накаливания исключается. Применение новых технологий позволяет на отдельных объектах снижать электропотребление в три-пять раз. В итоге, энергосберегающими уже можно назвать целые месторождения: Восточно-Мастеръельское, Суборское, Леккерское.
Постоянно проводится работа и по повышению энергоэффективности производственного процесса. В ее рамках на 100 процентов выполнены программы капитального ремонта генерирующего оборудования и паспортизации трансформаторных подстанций.
– Стараемся наводить порядок не только на крупных объектах, – говорит Владимир Коробейников. – Так, приводим в соответствие стандартам «ЛУКОЙЛа» подстанции на кустовых площадках. В прошлом году были заменены около 70, а за первый квартал этого года – уже 40 единиц. Вводятся новые скважины, объемы работ растут, и при этом мы стараемся не тратить время и средства на ремонт, а устанавливаем новое оборудование. Это и сокращает сроки ремонтов, и повышает надежность электроснабжения.
Делаем будущее светлее
Сегодня нефтяники стабильно получают электроэнергию в должном объеме, чтобы справиться с поставленными задачами по добыче «черного золота». И в этом заслуга прежде всего командной работы лукойловских энергетиков. Неслучайно дружный коллектив и на спортивных мероприятиях всегда показывает отличную сплоченность и волю к победе. Например, в начале года наши земляки взяли «бронзу» IV зимней Спартакиады ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ»: тогда в Нижний Новгород съехались их коллеги со всей России. А руководство Управления, чтобы команды по разным видам повышали мастерство, обеспечивает бесплатное посещение спортзалов и бассейна.
Коллектив Регионального управления – не только дружный и всесторонне развитый, но и социально ответственный. Предприятие шефствует над двумя детскими садами – в Усинске и Усть-Усе. Владимир Коробейников говорит:
- Ставку на новые кадры делать не боимся, поэтому добиваемся успехов и в спорте, и на производстве.