Сегодня сельское хозяйство МО (да и по большому счету всей республики) стоит на пороге серьезных перемен. Прежде всего речь идет об оптимизации деятельности сельхозпредприятий государственного сектора. О преобразовании двух усинских МУПов ("Усинскагро" и "Северный") в общества с ограниченной ответственностью и о ликвидации МУП "УТОСТ" каких только кривотолков и глупостей не приходилось услышать. Поэтому уместно, думаю, будет разъяснить наиболее спорные моменты этих преобразований. Во-первых, изменение юридической формы сельхозпредприятий не означает их лихой приватизации по примеру той, которая произошла в нефтянке. Вся собственность МУПов остается в муниципальной казне. Учредителем ООО вправе стать любой работник МУПа. По сути ООО - тот же кооператив, пусть это самая примитивная форма коллективного труда, но зато самая жесткая и конкретная: работаешь - имеешь право на долю от прибыли, не работаешь - не имеешь. Если будут желающие выращивать скотину на откорм - мы готовы предоставить молодняк на условиях 50 на 50 от полученной мясной продукции.

Во-вторых. К сожалению, сейчас федеральная власть не позволяет на муниципальном уровне формировать какой-то особый подход к сельхозтоваропроизводителю. Хотя, на мой взгляд, это не правильно. Где-то сельское хозяйство требует большего внимания, где-то меньшего. Везде своя специфика. Сегодня же администрацию МО "Город Усинск" лишают возможности финансово поддержать село. Республиканские и федеральные субсидии и субвенции - единственный со следующего года источник финансовой подпитки сельхозтоваропроизводителей (естественно помимо средств, вырученных от продажи продукции).

В-третьих. Техника, скот, помещения сдаются Обществу в аренду (возможно безвозмездную). Всем, что заработает предприятие, будет вправе распоряжаться оно само. Я не настаиваю на том, что ООО должны создаваться только на базе муниципальных предприятий, можно организовать Общество по родственному принципу. Если надо, поможем в получении кредита, часть процентной ставки которого, думаю, сможем перекрыть за счет местного бюджета, в сбыте продукции, в конце концов, будем сами покупать все, что будет произведено. В наших селах есть и "здоровые кулаки", которые могут работать самостоятельно. Это, в основном, большие семьи. Всячески будем их поддерживать. Но большинство людей предпочитают все-таки работать в каком-то коллективе, с гарантированным заработком, гарантированной социальной поддержкой. И это в условиях Крайнего Севера более взвешенный и верный подход.

В-четвертых. Форма УТОСТа сейчас уже не нужна. Получателями республиканских субвенций и субсидий сегодня являются непосредственно сельхозпредприятия, а МУП "УТОСТ" было транзитным звеном в этой цепи. УТОСТ, как координирующая структура, не позволял им "перетягивать одеяло на себя". Ликвидация УТОСТа не означает, что муниципальная власть махнула на село рукой. Скорее, наоборот. В администрации уже создан отдел по вопросам сельского хозяйства. Его структура многогранна: помимо сельхозотдела, как такового, специалист по сельскому хозяйству будет и в отделе экономики, и в комитете по управлению муниципальным имуществом. Используя такой комплексный подход, уверен, нам удастся более плотно держать руку на пульсе жизни усинского села.

Завершу, перефразируя классика: чтобы быть хозяином, нужно изжить в себе раба. Если мы хотим достойного будущего своим детям, нужно искоренить в себе вековую привычку жить с оглядкой на барина. Власть уже давно не баре, а крепостничество и совхозы - уже история. Трудитесь, дерзайте, а мы вам поможем.

Феликс МАРКОВ