Вячеслав Гайзер, Глава Республики Коми
– Добрый день, Станислав Юрьевич. Период вашей не просто адаптации, а вхождения в дело и самое главное – приобретения управленческого опыта на уровне городского округа прошел. Поэтому будет правильно услышать ваше мнение, планы по развитию города, что вы намереваетесь делать, чтобы работа администрации стала более эффективной, на что очень надеются усинцы.

Станислав Хахалкин, Руководитель Администрации МОГО «Усинск»
– Вячеслав Михайлович, год пролетел очень быстро. Он позволил мне понять хозяйство, вникнуть в него. Мы начали с самого главного – сегодня мы формируем новый градостроительный план города, потому что, как оказалось, есть целый ряд просчётов, что привело к неприятным моментам, когда, к примеру, есть дома без адресов, люди не могут получить пособия, маткапитал и так далее. То, что касается строительства – мы продолжаем строить пять домов, из которых три дома под переселенцев из аварийного жилья. Всего три 38-миквартирных дома, один 36-ти и в рамках третьей очереди мы решили вместо 18-квартирного дома строить 24-хквартирный.

У нас есть потребность предоставления жилья для бюджетников и мы ведём сегодня переговоры с районной больницей, чтобы помочь специалистов-медикам. Несмотря на то что мы им пытаемся помочь и за счёт предоставления ведомственного жилья – 43 квартиры и 84 комнаты, но кроме этого сейчас всерьёз обсуждаем возможности их участия в долевом строительстве собственного жилья.

Вячеслав Гайзер
– У людей есть на это деньги?

Станислав Хахалкин
– Я думаю, что исходя из той цены, по которой мы сегодня строим, людям будет интересно вложиться.

Вячеслав Гайзер
- Какая цена выходит за квадратный метр?

Станислав Хахалкин
– Мы не пытаемся заработать на строительстве, поэтому берём те цены, что рекомендованы нам сверху…

Вячеслав Гайзер
– Из Минстроя?

Станислав Хахалкин
– Да. Грех зарабатывать на этом.

Вячеслав Гайзер
– Правильно.

Станислав Хахалкин
– Что касается другого строительства – в Денисовке сегодня мы строим дом культуры и два детских садика – в Щельябоже и Мутном Материке, которые мы строим во многом реализации соглашения о соцпартнёрстве с Лукойлом. Плюс строим спортзал в Захарвани.

Кроме этого сейчас мы активно работаем над реализацией инвестпроектf по строительству малоэтажного жилья, типа таунхаусов. Земля свободная есть, есть и инвесторы. Идём по пути простому, справку я подготовил. У нас есть судебные решения по аварийному жилью, по детям сиротам, потому мы решили создать спецпрограмму по помощи этим людям.

Почему таунхаусы – чтобы вписаться в рыночную стоимость. Если у нас она около 65 тысяч за квадрат, мы построим за 55 тысяч. При этом мы людям предоставим благоустроенную территорию, места для машин, детские площадки. Думаю, что жильё будет востребовано.

Что касается социальной обстановки в городе – она стабильная. У нас есть случаи невыплаты по зарплате, я докладывал об этом – в большинстве этих случаем договоры с этими компаниями составлены таким образом, что при выполнении работ допускается рассрочка 60-90 дней по оплате. В итоге получается по цепочке «заказчик-генподрядчик-подрядчик» страдают люди, выполняющие работу. По подобным случаям есть обращения от предпринимателей в адрес администрации, что малый бизнес фактически кредитует крупный бизнес. Мы поднимали эту тему когда к нам приезжал Владимир Александрович [Тукмаков – Председатель Правительства Республики Коми – Прим.] на вновь созданном совете руководителей крупнейших предприятий и организаций муниципалитета, думаю что ваше вмешательство будет не лишним.

Внутри этой проблемы есть ещё одна – я понимаю, что мы не можем крупные компании обязать подписывать договоры на работу с усинскими подрядчиками, но в городе очень много пришлых компаний. Это сегодня целый ряд компаний и из Питера, Архангельска, Астрахани…

За то время, что я поработал, сформировалось мнение о необходимости оптимизации административных расходов.

Вячеслав Гайзер
– Правильный подход.

Станислав Хахалкин
– Очень много сегодня заметно моментов, по которым мы можем, что называется подвинуться и не только оптимизировать расходы бюджета, но и дать возможность более правильно управлять администрацией. Прошу вас поддержать в этом направлении.

Вячеслав Гайзер
– Безусловно.

Станислав Хахалкин
– У нас есть некоторые проблемы, которые мы стараемся решить. Например, здание «Северянки» [столовая – Прим.], по которому мы выиграли суд. Для его реконструкции необходимы вложения и сейчас мы ищем инвестора. Для Усинска эта тема очень актуальна, так как при положительном решении позволит решить и вопрос с производством хлеба. Хотя основная проблема с поставкой решена, вопрос стоит с отсутствием ржаного хлеба. Это производство более затратное. У нас есть площади, но нет инвесторов. Я прошу помощи со стороны республики в поиске инвестиций.

При положительном решении, это позволит не только полностью обеспечить город хлебобулочными изделиями, но и создать заготовочную столовую, для обеспечения питанием наших школ.

Вячеслав Гайзер
– С Сыктывкархлебом не пытались отработать вопрос

Станислав Хахалкин
– Пытались, прорабатывали. Но Сыктывкархлеб не горит желанием вкладывать деньги во что-то, они готовы поставлять хлеб… Но говорим о свежей продукции.

Мы прорабатывали варианты и с Сосногорским хлебозаводом… Много вариантов в этом направлении просчитывали – думаю, что решение найдём всё равно.

Ещё один вопрос. Наши школы работают сегодня в две смены и я уже дал поручение управлению образования рассчитать возможность дополнительной школы.

Вячеслав Гайзер
– Строительство новой школы?

Станислав Хахалкин
– Да

Вячеслав Гайзер
– А демографию вы посмотрели?

Станислав Хахалкин
– По 2014 году у меня 700 деток. Усинск на первом месте в этом плане.

Вячеслав Гайзер
– Молодцы.

Станислав Хахалкин
– Конечно, есть и другие вопросы, но стараемся решать их сами.

Вячеслав Гайзер
– Хорошо. Во-первых, я поддерживаю ваше решение по сокращению расходов на управленческий аппарат. Это понятно горожанам и они оценивают такой шаг положительно, а с другой стороны это позволит сформировать дополнительный резерв, который можно будет использовать на социальные нужны.

Второе на что хочу обратить внимание – абсолютно правильно то, что занимаетесь строительством, тем более решая проблемы жилья для бюджетников. Но обратите внимание на качество строительства. Особенно учитывая, что стоимость квадратного метра, установленная Минстроем, невысока. Не всегда просто вписаться в эту цену. Но это не означает, что нужно идти на удешевление за счёт качества.

Что касается остального, понятно, что в сегодняшней ситуации главное это – спокойное проведение выборов и социальная стабильность, чтобы достойно закончить год – и финансовый, и календарный, чтобы люди чувствовали себя уверенно.