Погода в Усинске
Городские вебкамеры
Популярные новости
Работа в Усинске
Кладовщик-оператор - На склад в г. Усинске ул. Промышленная, 28/1 требуется ...
Уборщица - Ищем уборщицу. Плавающий график, все подробности по телефону....
Требуются продавцы-кассиры - Приглашаем на работу в магазин Красное Белое, по адресу Возейская, ...
Диспетчер в транспортное предприятие - Требуется диспетчер в транспортное предприятие Обязанности: ...
Мойщик посуды/Кухонный работник - Приглашаем на работу кухонного работника. Подробности по телефону....
Все вакансии
Уборщица - Ищем уборщицу. Плавающий график, все подробности по телефону....
Требуются продавцы-кассиры - Приглашаем на работу в магазин Красное Белое, по адресу Возейская, ...
Диспетчер в транспортное предприятие - Требуется диспетчер в транспортное предприятие Обязанности: ...
Мойщик посуды/Кухонный работник - Приглашаем на работу кухонного работника. Подробности по телефону....
Усинск Онлайн
- В Усинске произошло столкновение Lifan Solano и “Лада Гранта”
- Усинский участковый Шамиль Алимов занял второе место в республиканском конкурсе
- Семейная пара медиков усилила врачебную амбулаторию в Щельябоже
- В Усинске прокуратура добилась выплаты задолженности по зарплате детям умершего работника
- С 2025 года в России могут увеличить штрафы за нарушение ПДД
- В Усинске состоялась творческая встреча с художником Натальей Кревских
- Усинский участковый Шамиль Алимов занял второе место в республиканском конкурсе
- Семейная пара медиков усилила врачебную амбулаторию в Щельябоже
- В Усинске прокуратура добилась выплаты задолженности по зарплате детям умершего работника
- С 2025 года в России могут увеличить штрафы за нарушение ПДД
- В Усинске состоялась творческая встреча с художником Натальей Кревских
КомиИнформ
- Полицейские Сыктывкара поблагодарили двух сотрудниц банка за ...
- Акушеры-гинекологи Коми отговорили от абортов 137 женщин
- В 2025 году в Коми построят крытый модульный спортзал в селе ...
- В Сыктывкаре стоимость посещения общественных бань станет ль ...
- Коми вошла в топ-35 регионов социально-экономической устойчи ...
- Геннадий Левицкий возглавил Общественную палату Коми
- Акушеры-гинекологи Коми отговорили от абортов 137 женщин
- В 2025 году в Коми построят крытый модульный спортзал в селе ...
- В Сыктывкаре стоимость посещения общественных бань станет ль ...
- Коми вошла в топ-35 регионов социально-экономической устойчи ...
- Геннадий Левицкий возглавил Общественную палату Коми
Городской форум
1. Как быть юному IT-шнику? [HalfHuman, Вчера, 22:45]
2. Пора валить? [Золотой_рубль, Вчера, 15:21]
3. Флудилка, Болталка, Рюмочная - 2 [AV, 20 November 2024]
4. Звуки музыки 2 [Мишa, 17 November 2024]
5. Осень берёзовой люстрой сумрак осветит ночей [Валерий Мазманян, 16 November 2024]
6. Рынок недвижимости Усинска перегрет ! [Мишa, 15 November 2024]
7. Общий автотоп [Мишa, 27 October 2024]
8. Отдых в России [AV, 25 October 2024]
9. Регистрация в разделе Фото [AV, 07 October 2024]
10. Жизнь [Маргарита, 01 October 2024]
2. Пора валить? [Золотой_рубль, Вчера, 15:21]
3. Флудилка, Болталка, Рюмочная - 2 [AV, 20 November 2024]
4. Звуки музыки 2 [Мишa, 17 November 2024]
5. Осень берёзовой люстрой сумрак осветит ночей [Валерий Мазманян, 16 November 2024]
6. Рынок недвижимости Усинска перегрет ! [Мишa, 15 November 2024]
7. Общий автотоп [Мишa, 27 October 2024]
8. Отдых в России [AV, 25 October 2024]
9. Регистрация в разделе Фото [AV, 07 October 2024]
10. Жизнь [Маргарита, 01 October 2024]
Фотогалерея Усинска
Бесплатные объявления
Продаю 1-ю квартиру в Кирове - Продаю 1-ю квартиру 32, 6 КВ. м. в г. Кирове. На первом этаже 9-ти этажного дома. ...
«Галерея Дверей» - интернет-магазин дверей от прои ... - Подбираете двери для обустройства дома? Ищите прекрасные модели с превосходными ...
Клямсы. Пояс крепления кабеля - Пояс крепления кабеля (ПКК) предназначен для надежного крепления и удержания силового ...
Войлок оптом - Войлок изготавливают из тонкой, полугрубой и грубой шерсти в чистом виде. Используется ...
АРТО - оборудование для гостиниц, ресторанов и от ... - Открывая свой собственный бизнес в ресторанной сфере, индивидуальный предприниматель ...
Все объявления
«Галерея Дверей» - интернет-магазин дверей от прои ... - Подбираете двери для обустройства дома? Ищите прекрасные модели с превосходными ...
Клямсы. Пояс крепления кабеля - Пояс крепления кабеля (ПКК) предназначен для надежного крепления и удержания силового ...
Войлок оптом - Войлок изготавливают из тонкой, полугрубой и грубой шерсти в чистом виде. Используется ...
АРТО - оборудование для гостиниц, ресторанов и от ... - Открывая свой собственный бизнес в ресторанной сфере, индивидуальный предприниматель ...
Наши партнеры
БНКоми
- Семье из горевшего дома в Ухте предоставили временное жилье
- Студентам Коми рассказали о преимуществах работы на СЛПК
- Фирма из Оренбурга не справилась с ремонтом муниципальных квартир в Ух ...
- Продешевивший при продаже сундука сыктывкарец пришел в антикварный маг ...
- Мурал, видеокамеры у «Стены Цоя» и площадка для собак: какие проекты р ...
- В Коми снизилась текучка кадров
- Владимир Голдин посетил «Комиавтотранс»
- В столице Коми массово проверят водителей
- Студентам Коми рассказали о преимуществах работы на СЛПК
- Фирма из Оренбурга не справилась с ремонтом муниципальных квартир в Ух ...
- Продешевивший при продаже сундука сыктывкарец пришел в антикварный маг ...
- Мурал, видеокамеры у «Стены Цоя» и площадка для собак: какие проекты р ...
- В Коми снизилась текучка кадров
- Владимир Голдин посетил «Комиавтотранс»
- В столице Коми массово проверят водителей
Форум | | | Объявления | | | Фото | | | Музыка | | | Видео | | | Гостиницы | | | Карты | | | Мероприятия | | | О сайте |
Миссия выполнима
ТПП «ЛУКОЙЛ-Усинскнефтегаз» – одно из ведущих подразделений ЛУКОЙЛ-Коми. Оно широко известно тем, что разрабатывает знаменитые пермокарбоновую залежь высоковязкой нефти Усинского месторождения и промыслы Денисовского лицензионного участка – Баянды и Восточный Ламбейшор. Сегодня для Компании «ЛУКОЙЛ» эти крупные инвестиционные проекты являются приоритетными в Тимано-Печоре.
(С) Беседовала Елизавета СЛАВИНА
О специфике деятельности предприятия и перспективах его дальнейшего развития, о коллегах и о себе нам рассказал директор усинского ТПП Вячеслав Гайдуков.
– Вячеслав Викторович, этот ответственный пост Вы занимаете около года. Насколько отличаются условия работы в Тимано-Печоре и Западной Сибири?
– Структура предприятий нефтедобычи ЛУКОЙЛа и методы работы везде приблизительно одинаковые. Но есть множество технологических нюансов и сложностей в добыче, подготовке, транспортировке нефти. Подобного не было в Западной Сибири. В первую очередь это, конечно, то, что запасы углеводородов относятся к категории высоковязких нефтей и с высоким содержанием сероводорода. Но сейчас деятельность в таких реалиях мне более интересна: есть почва для профессионального роста, есть платформа для приложения своего опыта.
– Получается, что в отношении специфики здесь работа более сложная?
– Да, здесь есть технологии, которые в целом применяются не на многих месторождениях мира. Среди таких – термическое воздействие на пласт. Есть скважины, которые стационарно закачивают пар в пласт, а на добывающих скважинах нефтесодержащая жидкость, разогретая этим паром, насосами выкачивается на поверхность. Также есть циклическая закачка, где сначала в пласт закачивается пар, а потом эта скважина из паронагнетательной становится добывающей.
– Планируется ли внедрение каких-то инновационных методов в производство?
– Новые технологии связаны в первую очередь с освоением пермокарбоновой залежи Усинского месторождения. Там планируется закачка в скважины перегретой до 200 градусов горячей воды, и на этом строится одно из направлений дальнейшего развития.
Также в следующем году в ТПП планируются структурные изменения: на базе двух центральных инженерно-технологических служб будет создан Центр интегрированных операций, в котором будут планироваться все работы, включая геолого-технические мероприятия и объемы добычи, на базе моделей «пласт – скважина – транспортная система жидкости – объекты подготовки». За счет этого будут снижаться внутрисменные потери.
– Как Вам работается в новом коллективе?
– Коллектив трудится успешно, профессионально и активно. Здесь создана хорошая внутренняя культура, которая влияет и на микроклимат, и, как следствие, на производительность труда.
– А теперь, если позволите, задам вопросы личного характера. Расскажите о себе и о том, как Вы оказались в нефтяной сфере.
– Я родом из Кавказских Минеральных Вод, но, когда мне было десять лет, семья переехала в Когалым, и вся моя дальнейшая жизнь проходила там. Отчасти это повлияло и на выбор профессии. Вырасти в городе нефтяников и не связать свою жизнь с добычей нефти казалось странным. Поэтому после школы я уехал в Тюмень поступать в нефтегазовый университет.
В молодости три года проработал водителем, параллельно с учебой в университете. Дело в том, что тогда я встретил свою будущую жену, и мы решили, что должны содержать себя сами. Устроиться по специальности в то время было сложно, потому что образование у меня было неоконченное, а прием на работу в тот период был сильно ограничен. Только учась на четвертом курсе, мне удалось устроиться оператором по добыче нефти в Нефтегазодобывающее управление «Когалымнефть». Там и началось мое становление в профессии.
– Расскажите подробнее о своей карьере в Западной Сибири.
– Через год работы оператором я получил диплом, и в том цехе, где я трудился, появилась вакансия инженера-технолога. Начальник цеха предложил мне попробовать, и я, конечно, согласился, было очень интересно. Инженером-технологом я проработал три года, а после предложили перейти в другой цех заместителем начальника по геологии. Конечно, мне было больше по душе производство, но я понимал, что такой опыт очень пригодится в профессиональном развитии. Работая там, осознал, что необходимо расширить круг своих знаний, решил получить второе высшее образование.
– Что подтолкнуло Вас к этому решению?
– Я почувствовал, что только технического образования недостаточно, нужна еще и экономика производства. Поэтому мой второй диплом – экономика управления предприятиями в топливно-энергетическом комплексе.
– Как Вы вернулись от геологии к производству?
– Работая заместителем начальника цеха по геологии, я не ограничивался только этой областью, активно принимал участие во всех смежных вопросах: обустройство кустов, строительство и реконструкция трубопроводов, блочных кустовых насосных станций и многое другое. Когда в этом цехе заместитель начальника по производству ушел на повышение, начальник цеха без колебаний предложил мне вернуться в производство. Я согласился, проработал замом четыре года, потом стал начальником этого же цеха, пробыл в этой должности почти пять лет.
– И все это время Вы работали на одном месторождении?
– Нет, в какой-то момент возникла необходимость наладить работу в цехе, ведущем добычу на Тевлинско-Русскинском месторождении, и меня, опираясь на мой опыт, направили туда.
Тогда, если честно, мне не очень хотелось переходить в другой цех. Но я давно определил для себя, что буду работать там, где мое предприятие посчитает, что смогу принести пользу общему делу. Это не дало мне усомниться в необходимости этой перемены. Спустя год с той же целью, по решению руководства, я вернулся на родное мне Южно-Ягунское месторождение, но в другой цех, в котором активно велось бурение, вводились новые скважины, обустройство и запуск новых кустов.
– В какой момент офис сменил месторождение, а управленческие задачи стали основными?
– После этих путешествий по месторождениям стало понятно, что у меня достаточно опыта оперативного управления в рамках цеха, но не хватает более обширного опыта планирования. Поэтому меня перевели на должность ведущего инженера отдела добычи в ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь», у которого в структуре шесть территориально-производственных предприятий. Моя задача состояла в том, чтобы планировать и контролировать бюджет и программу опытно-промышленных работ по направлению отдела добычи в этих структурных подразделениях. Там я отработал год, после меня перевели начальником отдела добычи в ТПП «Когалымнефтегаз», где на тот момент планировалось начало разработки одного из ключевых проектов Компании – Имилорско-Источного месторождения. Так и прошли следующие пять лет, пока меня не пригласили в ЛУКОЙЛ-Коми (главным инженером в ТПП «ЛУКОЙЛ-Усинскнефтегаз»).
– Тяжело было решиться на переезд?
– Да, в Когалыме все-таки прошла большая часть моей жизни. Было очень волнительно, ведь там у всех членов семьи был привычный уклад жизни, налажен быт. Но мой принцип, о котором я говорил выше, решил все. Семья меня полностью поддержала, и поэтому мы здесь.
– В чем заключается Ваш стиль управления?
– Мой подход к системе управления заключается в том, что вопрос, который требует решения, сначала обсуждается. Выслушиваются разносторонние мнения специалистов, причастных к нему, только после этого я подвожу итог, и принимается окончательное решение, при этом обсуждения не затягиваются и решение принимается оперативно.
– С переходом в ЛУКОЙЛ-Коми этот подход не поменялся?
– Нет, этот стиль управления выработан с годами на основе приобретенного опыта работы со всеми специалистами и руководителями, с которыми я работал ранее. Он кажется мне наиболее верным, и на этом месте он только укрепился.
– Вячеслав Викторович, этот ответственный пост Вы занимаете около года. Насколько отличаются условия работы в Тимано-Печоре и Западной Сибири?
– Структура предприятий нефтедобычи ЛУКОЙЛа и методы работы везде приблизительно одинаковые. Но есть множество технологических нюансов и сложностей в добыче, подготовке, транспортировке нефти. Подобного не было в Западной Сибири. В первую очередь это, конечно, то, что запасы углеводородов относятся к категории высоковязких нефтей и с высоким содержанием сероводорода. Но сейчас деятельность в таких реалиях мне более интересна: есть почва для профессионального роста, есть платформа для приложения своего опыта.
– Получается, что в отношении специфики здесь работа более сложная?
– Да, здесь есть технологии, которые в целом применяются не на многих месторождениях мира. Среди таких – термическое воздействие на пласт. Есть скважины, которые стационарно закачивают пар в пласт, а на добывающих скважинах нефтесодержащая жидкость, разогретая этим паром, насосами выкачивается на поверхность. Также есть циклическая закачка, где сначала в пласт закачивается пар, а потом эта скважина из паронагнетательной становится добывающей.
– Планируется ли внедрение каких-то инновационных методов в производство?
– Новые технологии связаны в первую очередь с освоением пермокарбоновой залежи Усинского месторождения. Там планируется закачка в скважины перегретой до 200 градусов горячей воды, и на этом строится одно из направлений дальнейшего развития.
Также в следующем году в ТПП планируются структурные изменения: на базе двух центральных инженерно-технологических служб будет создан Центр интегрированных операций, в котором будут планироваться все работы, включая геолого-технические мероприятия и объемы добычи, на базе моделей «пласт – скважина – транспортная система жидкости – объекты подготовки». За счет этого будут снижаться внутрисменные потери.
– Как Вам работается в новом коллективе?
– Коллектив трудится успешно, профессионально и активно. Здесь создана хорошая внутренняя культура, которая влияет и на микроклимат, и, как следствие, на производительность труда.
– А теперь, если позволите, задам вопросы личного характера. Расскажите о себе и о том, как Вы оказались в нефтяной сфере.
– Я родом из Кавказских Минеральных Вод, но, когда мне было десять лет, семья переехала в Когалым, и вся моя дальнейшая жизнь проходила там. Отчасти это повлияло и на выбор профессии. Вырасти в городе нефтяников и не связать свою жизнь с добычей нефти казалось странным. Поэтому после школы я уехал в Тюмень поступать в нефтегазовый университет.
В молодости три года проработал водителем, параллельно с учебой в университете. Дело в том, что тогда я встретил свою будущую жену, и мы решили, что должны содержать себя сами. Устроиться по специальности в то время было сложно, потому что образование у меня было неоконченное, а прием на работу в тот период был сильно ограничен. Только учась на четвертом курсе, мне удалось устроиться оператором по добыче нефти в Нефтегазодобывающее управление «Когалымнефть». Там и началось мое становление в профессии.
– Расскажите подробнее о своей карьере в Западной Сибири.
– Через год работы оператором я получил диплом, и в том цехе, где я трудился, появилась вакансия инженера-технолога. Начальник цеха предложил мне попробовать, и я, конечно, согласился, было очень интересно. Инженером-технологом я проработал три года, а после предложили перейти в другой цех заместителем начальника по геологии. Конечно, мне было больше по душе производство, но я понимал, что такой опыт очень пригодится в профессиональном развитии. Работая там, осознал, что необходимо расширить круг своих знаний, решил получить второе высшее образование.
– Что подтолкнуло Вас к этому решению?
– Я почувствовал, что только технического образования недостаточно, нужна еще и экономика производства. Поэтому мой второй диплом – экономика управления предприятиями в топливно-энергетическом комплексе.
– Как Вы вернулись от геологии к производству?
– Работая заместителем начальника цеха по геологии, я не ограничивался только этой областью, активно принимал участие во всех смежных вопросах: обустройство кустов, строительство и реконструкция трубопроводов, блочных кустовых насосных станций и многое другое. Когда в этом цехе заместитель начальника по производству ушел на повышение, начальник цеха без колебаний предложил мне вернуться в производство. Я согласился, проработал замом четыре года, потом стал начальником этого же цеха, пробыл в этой должности почти пять лет.
– И все это время Вы работали на одном месторождении?
– Нет, в какой-то момент возникла необходимость наладить работу в цехе, ведущем добычу на Тевлинско-Русскинском месторождении, и меня, опираясь на мой опыт, направили туда.
Тогда, если честно, мне не очень хотелось переходить в другой цех. Но я давно определил для себя, что буду работать там, где мое предприятие посчитает, что смогу принести пользу общему делу. Это не дало мне усомниться в необходимости этой перемены. Спустя год с той же целью, по решению руководства, я вернулся на родное мне Южно-Ягунское месторождение, но в другой цех, в котором активно велось бурение, вводились новые скважины, обустройство и запуск новых кустов.
– В какой момент офис сменил месторождение, а управленческие задачи стали основными?
– После этих путешествий по месторождениям стало понятно, что у меня достаточно опыта оперативного управления в рамках цеха, но не хватает более обширного опыта планирования. Поэтому меня перевели на должность ведущего инженера отдела добычи в ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь», у которого в структуре шесть территориально-производственных предприятий. Моя задача состояла в том, чтобы планировать и контролировать бюджет и программу опытно-промышленных работ по направлению отдела добычи в этих структурных подразделениях. Там я отработал год, после меня перевели начальником отдела добычи в ТПП «Когалымнефтегаз», где на тот момент планировалось начало разработки одного из ключевых проектов Компании – Имилорско-Источного месторождения. Так и прошли следующие пять лет, пока меня не пригласили в ЛУКОЙЛ-Коми (главным инженером в ТПП «ЛУКОЙЛ-Усинскнефтегаз»).
– Тяжело было решиться на переезд?
– Да, в Когалыме все-таки прошла большая часть моей жизни. Было очень волнительно, ведь там у всех членов семьи был привычный уклад жизни, налажен быт. Но мой принцип, о котором я говорил выше, решил все. Семья меня полностью поддержала, и поэтому мы здесь.
– В чем заключается Ваш стиль управления?
– Мой подход к системе управления заключается в том, что вопрос, который требует решения, сначала обсуждается. Выслушиваются разносторонние мнения специалистов, причастных к нему, только после этого я подвожу итог, и принимается окончательное решение, при этом обсуждения не затягиваются и решение принимается оперативно.
– С переходом в ЛУКОЙЛ-Коми этот подход не поменялся?
– Нет, этот стиль управления выработан с годами на основе приобретенного опыта работы со всеми специалистами и руководителями, с которыми я работал ранее. Он кажется мне наиболее верным, и на этом месте он только укрепился.
Вячеслав Гайдуков, директор ТПП «ЛУКОЙЛ-Усинскнефтегаз»:
Новые технологии связаны в первую очередь с освоением пермокарбоновой залежи Усинского месторождения, разработка которой является одним из приоритетных проектов для Компании. Там планируется закачка в скважины перегретой до 200 градусов горячей воды, и на этом строится одно из направлений дальнейшего развития
Новые технологии связаны в первую очередь с освоением пермокарбоновой залежи Усинского месторождения, разработка которой является одним из приоритетных проектов для Компании. Там планируется закачка в скважины перегретой до 200 градусов горячей воды, и на этом строится одно из направлений дальнейшего развития
(С) Беседовала Елизавета СЛАВИНА
- Газета "Северные ведомости"
| - 7-10-2019, 09:30
- Печать
- 1615
|