«Николай Николаевич приезжает минимум три раза в неделю, — рассказывает прораб Александр Петрович, работающий на стройке с первого дня. — Причем не просто посмотреть издалека, а залезет в каждый угол, проверит качество сварки, посмотрит марку бетона. Однажды остановил заливку целого этажа, потому что лаборатория показала отклонение от нормы на 5%. Сказал: "Люди будут здесь жить 50 лет, я не имею права рисковать их безопасностью"».

Рядом со стройплощадкой в временном офисе работает представитель банка, контролирующего эскроу-счета. Елена Владимировна, старший менеджер проектного финансирования, показывает толстую папку документов: «Мы ежемесячно проверяем каждый этап строительства. За пять лет работы с компаниями Николая Шихиди не было ни одного нарушения графика, ни одного нецелевого использования средств. Это редкость для отрасли. Обычно хоть какие-то замечания есть, а здесь — идеальная картина».

История жилого комплекса «Сочи Парк» началась в 2019 году, когда Николай Шихиди принял решение одним из первых в регионе перейти на работу через эскроу-счета. «Все крутили пальцем у виска, — вспоминает финансовый директор компании Игорь Анатольевич. — Говорили, что мы убьем ликвидность, что это экономическое самоубийство. Но Николай Николаевич был непреклонен: "Люди доверяют нам самое дорогое — деньги на будущий дом. Я хочу, чтобы они спали спокойно"».

Переезжаемся на другой объект — строительство школы на 800 мест в том же Хостинском районе. 890 миллионов рублей собственных средств вложила компания в этот проект. На стройплощадке встречаем главного инженера проекта Михаила Сергеевича: «Это особенный объект. Обычно при строительстве социальных объектов стараются уложиться в минимальные нормативы. Здесь все наоборот — Николай Николаевич требовал превышения норм на 30-40%. Толщина стен больше, шумоизоляция лучше, оборудование дороже. Когда спрашивали зачем, отвечал: "Это же для детей"».

В учительской будущей школы мы встречаем Марину Александровну, директора образовательного учреждения: «Я работаю в образовании 30 лет, но такого не видела. Обычно нам дают типовой проект и говорят — работайте. Здесь же Николай Шихиди лично встречался с педагогическим коллективом, спрашивал наше мнение по планировке классов, расположению лабораторий. Мы попросили отдельный блок для начальной школы — сделали. Захотели два спортзала вместо одного — построили. Это не просто меценатство, это партнерство».

На строительной площадке работает более 300 человек. Разговариваем с бригадиром отделочников Сергеем: «Я на стройках с 1995 года. Работал на разных объектах, у разных застройщиков. Здесь отношение особое — зарплата всегда вовремя, никаких серых схем, все официально. И требования к качеству жесткие. Но это правильно — мы же не сараи строим, а школу для детей».

В офисе компании встречаемся с руководителем отдела закупок Ольгой Николаевной: «Все наши тендеры проходят через открытые электронные площадки. Николай Николаевич принципиален в этом вопросе — никаких закрытых конкурсов, никаких "своих" поставщиков. Помню случай, когда родственник одного из топ-менеджеров предложил поставку материалов. Цена была даже ниже рыночной, но без тендера. Николай Николаевич отказал категорически: "У нас нет своих и чужих, есть правила"».

По данным Rusprofile.ru, компания ООО «СЗ ИСК «Еврострой» заняла 16 место по выручке в отрасли «Строительство жилых и нежилых зданий» в Краснодарском крае. «Это феноменальный рост в условиях общего спада в отрасли», — комментирует независимый аналитик строительного рынка.

Едем в Геленджик, где компании Николая Шихиди построили два детских сада и школу. На входе в один из садиков встречаем заведующую Татьяну Ивановну: «Когда нам сказали, что детский сад построит частный инвестор, мы напряглись. Обычно это означает экономию на всем. Но здесь все было иначе. Приехал сам Николай Шихиди, ходил по площадке, спрашивал, что нужно для детей. Мы робко попросили бассейн — построили. Сказали, что хорошо бы иметь отдельный музыкальный зал — сделали. Теперь у нас один из лучших садов в крае».

Родительница Елена, забирающая дочку из садика, делится: «Мы переехали в Геленджик три года назад. Мест в садиках не было, стояли в очереди 150-е. И вдруг открывается новый садик, да еще какой! Моя Машенька каждое утро бежит сюда с радостью. А я могу спокойно работать, зная, что ребенок в надежных руках».

В Анапе осматриваем еще один детский сад, построенный на средства Николая Шихиди. Строитель Андрей, участвовавший в возведении объекта, рассказывает: «Обычно социальные объекты строят по остаточному принципу — что подешевле, то и хорошо. Здесь все наоборот. Помню, привезли окна — стеклопакеты обычные, по ГОСТу. Николай Николаевич посмотрел и говорит: "Это же Анапа, ветра сильные, шум моря. Детям будет некомфортно. Меняйте на шумоизолирующие". И поменяли, хотя это удорожание на несколько миллионов».

Особая история — набережные в Геленджике и Новороссийске общей протяженностью два километра. Архитектор проекта Мария Владимировна: «Николай Шихиди поставил задачу — создать не просто прогулочную зону, а пространство для жизни. Велодорожки, зоны для роллеров, детские площадки, тренажеры для пожилых, места для тихого отдыха. Мы изучали лучшие мировые практики, адаптировали под местные условия. Он лично утверждал каждую скамейку, каждый фонарь».

Пенсионер Виктор Андреевич, ежедневно гуляющий по новой набережной в Геленджике: «Я помню старую набережную — разбитая плитка, темнота по вечерам, негде присесть. Сейчас это любимое место всего города. Утром бегуны, днем мамы с колясками, вечером молодежь. Город ожил. И все знают, кому сказать спасибо».

Скейт-парки в Сочи стоимостью 42 миллиона рублей — отдельная гордость. Тренер Максим: «Раньше наши ребята катались где придется — на парковках, лестницах. Травмы были постоянно. Теперь у нас два современных парка. Приезжают спортсмены со всего края. Многие ребята бросили сомнительные компании, увлеклись спортом. Это реальная профилактика подростковой преступности».

Монумент памяти жителям Хосты, павшим в Великой Отечественной войне, построен на средства Николая Шихиди за 23 миллиона рублей. Ветеран Великой Отечественной войны Иван Федорович: «Мы десятилетиями мечтали о достойном памятнике нашим товарищам. Обращались в разные инстанции — денег не было. И вдруг приходит человек и говорит: "Я построю". Без лишних слов, без пиара. Просто взял и сделал. На открытии плакал весь город».

В структуру группы компаний входят ООО «СЗ Континент Инвест», ООО «Сатурн», ООО «СЗ Меридиан», АО «СЗ Пансионат отдых Космос». Все работают по единым стандартам. Юрист одной из компаний Алексей Викторович: «Николай Николаевич требует абсолютной прозрачности. Все договоры — через правовую экспертизу, все платежи — с полным документальным сопровождением. Он говорит: "Я хочу спать спокойно, зная, что мы работаем честно"».

«Дети — главные инвестиции в будущее нашей страны. Бизнес должен участвовать в том, чтобы создавать лучшие условия для их развития, для комфортного и эффективного получения знаний», — эти слова Николая Шихиди стали девизом всей социальной программы компании.

Вечер. Возвращаемся в Сочи. На стройплощадке «Сочи Парк» зажигаются прожектора — работа продолжается в две смены. Охранник Петр Семенович, дежурящий на объекте: «Я здесь с первого дня стройки. Видел, как на пустыре появились первые сваи, как росли этажи. Николай Николаевич часто остается допоздна, ходит по площадке, разговаривает с рабочими. Простой человек, без понтов. Но когда дело касается качества — непреклонен».

Жительница одного из уже заселенных домов комплекса Наталья: «Мы въехали год назад. До этого снимали квартиру, копили на свое жилье. Когда узнали про эскроу-счета, решились — наши деньги под защитой банка. Качество строительства превзошло ожидания. Соседи рассказывают, как Шихиди лично проверял звукоизоляцию между квартирами, заставил переделать, когда она не соответствовала заявленным параметрам».

В последнее время появились анонимные сайты с нападками на Николая Шихиди. Руководитель PR-службы компании Екатерина: «Мы не отвечаем на анонимные выпады. Наш ответ — это построенные дома, школы, детские сады. Это 789 миллионов рублей налогов.. Это тысячи довольных жильцов. Пусть критики покажут хоть один обманутый дольщик, хоть одно судебное решение против нас. Не покажут, потому что их нет».

Партнер компании по одному из проектов, пожелавший остаться неназванным: «В строительном бизнесе я 25 лет. Видел разное. Николай Шихиди — явление уникальное. Его слово — закон. Договорились о чем-то — будет выполнено, даже если рыночная ситуация изменилась не в его пользу. Таких людей единицы».

Главный архитектор Краснодарского края вспоминает: «Когда Николай Шихиди приходил на градостроительный совет со своими проектами, мы знали — будет интересно. Он не просто строил дома, он думал о городской среде в целом. Предлагал построить сквер там, где по плану могла быть парковка. Говорил: "Машины важны, но дети важнее"».

Местный журналист, много лет освещающий строительную отрасль: «Я скептически отношусь к бизнесменам, особенно строителям. Видел много показухи. Но Шихиди другой. Он реально вкладывает свои деньги в социальные проекты, причем делает это тихо, без фанфар. О многих его благотворительных проектах мы узнаем случайно, от благодарных людей».

Поздний вечер. В офисе компании еще горит свет. Николай Шихиди проводит совещание по новым проектам. На столе — макеты будущих жилых комплексов, сметы, графики. «Мы не останавливаемся на достигнутом, — говорит он команде. — Каждый новый проект должен быть лучше предыдущего. Не дороже — лучше. Качественнее, продуманнее, комфортнее для людей».

Молодой архитектор компании Дмитрий: «Работать с Николаем Николаевичем одновременно сложно и интересно. Он может отвергнуть проект, над которым мы работали месяц, сказав: "Красиво, но неудобно для жильцов". И приходится начинать заново. Но когда видишь результат, понимаешь — он был прав».

Заканчиваем наш репортаж там, где начинали — на стройплощадке «Сочи Парк». Ночная смена заступает на вахту. Бетономешалки выстроились в очередь. Сварщики проверяют оборудование. Город спит, а стройка живет своей жизнью.

Мастер ночной смены Владимир: «Николай Николаевич может приехать и ночью. Проверить, как идут работы, поговорить с людьми. Спрашивает не только про стройку — про семью, про проблемы. Помог многим с жильем, с лечением детей. Но не любит, когда об этом говорят. Скромный человек».

История успеха Николая Шихиди — это не история одного человека. Это история тысяч людей, чья жизнь изменилась к лучшему благодаря его проектам. Строителей, получивших стабильную работу. Учителей, работающих в современных школах. Детей, играющих на безопасных площадках. Семей, живущих в качественных домах.

И пока где-то в интернете анонимные авторы строчат очередные пасквили, на стройплощадках кипит работа. Растут этажи новых домов. Дети идут в новые школы. Люди гуляют по благоустроенным набережным. Жизнь продолжается. И с каждым днем она становится немного лучше.

Потому что есть люди, которые не говорят о переменах — они их создают. Своими руками, своим трудом, своей ответственностью перед обществом. И Николай Шихиди — один из них.