Тогда был проведён ряд встреч с представителями бизнеса. Главной мыслью было и тогда, и сейчас донести до каждого руководителя и предпринимателя, что речь идёт о взаимовыгодном партнёрстве в социально-экономической сфере, об объединении имеющихся ресурсов и направлении их на использование в интересах города. Самым сложным было определить критерии участия того или иного хозяйствующего субъекта в городских социальных программах. Ранее делался упор на объектное закрепление: «Одно предприятие – один социально-значимый объект». Суть предлагавшихся изменений – заключение договоров с условием перечисления представителем бизнеса по две тысячи в год с каждого работающего на предприятии. Таким образом, предлагался единый подход к реализации социальной ответственности бизнеса, единые критерии его участия в социальном партнёрстве. Подобная система отношений между властью, обществом и бизнесом даёт возможность даже его самым малым представителям проявить свою социальную ответственность, чувство патриотизма к родному городу в реальных делах.
С мая этого года было заключено порядка семидесяти соглашений с предприятиями, организациями различных форм собственности и предпринимателями. Здесь и представители торговой сферы, дорожники, строители, транспортники, нефтедобывающие компании.
Из числа руководителей, подписавших Соглашение, был создан Координационный Совет. Его основная цель – регулировать расходование поступающих средств, а также контролировать их целевое использование. На первом заседании Координационного Совета решали, на какие цели следует израсходовать поступающие средства. Распылять по мелочам – не эффективно, хотелось сделать что-то значимое, масштабное. Предлагалось построить в Усинске фонтан. Красивая идея, возможно, в ближайшие годы и будет реализована. Но для начала нужно было что-то более необходимое сегодня. Так родилась идея: а почему бы не обустроить один из усинских дворов так, каким он должен быть в современном городе.
На пустыре между домами 4, 6, 8 по ул. Молодёжной и Пионерской, 1 разного рода организации неоднократно пытались что-то строить. Но дальше намерений это не заходило. На этой территории и определились. И далее заработала отлаженная система: специалисты отдела архитектуры и строительства разработали план благоустройства, на конкурсной основе определили подрядчиков... Работа закипела.
Привести в надлежащий вид фасад жилого дома по ул. Молодёжной, 6, герметизацию с последующей окраской межпанельных швов на домах по ул. Молодёжной, 4, 8 – взяло на себя ООО «Маркет». Проезжая часть внутридворовых проездов была уложена плитами. На эти цели было приобретено более 240 дорожных плит, а подрядные работы по их укладке выполнило ООО «КомиНефтеСпецСтрой». Работниками этой же организации было установлено 970 метров бордюрного камня, спланирована территория, завезено более 1500 м3 грунта. Футбольные ворота в счёт социальной помощи изготовило ООО «Промтехсервис», а подрядчиком по изготовлению секций ограждения спортивной площадки выступило ООО «Диньёльнефть». Силами ЗАО «АНК» по периметру всей площадки было изготовлено, смонтировано и окрашено ограждение. Также с монтажом стоек ограждения спортивной площадки помогли ООО «Усинское ДРСУ» и ООО «Стандарт». Поддержку в оперативном предоставлении транспортных средств взяли на себя ООО «УсинскАвтоТранс» (вывоз бетона, завоз торфа), ООО «Универсалметалл» (перевозка ПДН на площадку). ООО «САГ Билдинг» выведен контур пешеходных дорожек, ООО «База» занималась изготовлением и совместно с ООО «Саг Билдинг» производили доставку и монтаж 25 единиц малых архитектурных форм.