Погода в Усинске
Городские вебкамеры
Популярные новости
Работа в Усинске
Кладовщик-оператор - На склад в г. Усинске ул. Промышленная, 28/1 требуется ...
Уборщица - Ищем уборщицу. Плавающий график, все подробности по телефону....
Требуются продавцы-кассиры - Приглашаем на работу в магазин Красное Белое, по адресу Возейская, ...
Диспетчер в транспортное предприятие - Требуется диспетчер в транспортное предприятие Обязанности: ...
Мойщик посуды/Кухонный работник - Приглашаем на работу кухонного работника. Подробности по телефону....
Все вакансии
Уборщица - Ищем уборщицу. Плавающий график, все подробности по телефону....
Требуются продавцы-кассиры - Приглашаем на работу в магазин Красное Белое, по адресу Возейская, ...
Диспетчер в транспортное предприятие - Требуется диспетчер в транспортное предприятие Обязанности: ...
Мойщик посуды/Кухонный работник - Приглашаем на работу кухонного работника. Подробности по телефону....
Усинск Онлайн
- В Усинске охотник потерял ружьё во время поездки на снегоходе
- В Усинске вручили ключи от квартиры юной жительнице
- Коми получит федеральные деньги на расчистку русла реки Уса
- В Усинске появится кинотеатр с танцплощадкой
- В Усинске состоится открытие городской новогодней ёлки
- В Усинске водителя наказали арестом за оставление места ДТП
- В Усинске вручили ключи от квартиры юной жительнице
- Коми получит федеральные деньги на расчистку русла реки Уса
- В Усинске появится кинотеатр с танцплощадкой
- В Усинске состоится открытие городской новогодней ёлки
- В Усинске водителя наказали арестом за оставление места ДТП
КомиИнформ
- Погода в Коми 23 декабря: южный ветер, днем -2...-7°С
- Чем в Коми привлекают молодых специалистов для работы на сел ...
- На объездной в Сыктывкаре перевернулся лесовоз
- Автопарк службы судебных приставов Коми пополнили восемь нов ...
- Жительница Сысольского района осуждена за повреждение автомо ...
- В Ухте руководитель предприятия, имея задолженности, скрыл о ...
- Чем в Коми привлекают молодых специалистов для работы на сел ...
- На объездной в Сыктывкаре перевернулся лесовоз
- Автопарк службы судебных приставов Коми пополнили восемь нов ...
- Жительница Сысольского района осуждена за повреждение автомо ...
- В Ухте руководитель предприятия, имея задолженности, скрыл о ...
Городской форум
1. Звуки музыки 2 [AV, Вчера, 18:55]
2. Флудилка, Болталка, Рюмочная - 2 [Мишa, 14 December 2024]
3. YouTube 2024 [Мишa, 13 December 2024]
4. Велосипедисты объединяйтесь [AV, 07 December 2024]
5. Email [Мишa, 07 December 2024]
6. Как быть юному IT-шнику? [CraWolf, 24 November 2024]
7. Пора валить? [Мишa, 22 November 2024]
8. Осень берёзовой люстрой сумрак осветит ночей [Валерий Мазманян, 16 November 2024]
9. Рынок недвижимости Усинска перегрет ! [Мишa, 15 November 2024]
10. Общий автотоп [Мишa, 27 October 2024]
2. Флудилка, Болталка, Рюмочная - 2 [Мишa, 14 December 2024]
3. YouTube 2024 [Мишa, 13 December 2024]
4. Велосипедисты объединяйтесь [AV, 07 December 2024]
5. Email [Мишa, 07 December 2024]
6. Как быть юному IT-шнику? [CraWolf, 24 November 2024]
7. Пора валить? [Мишa, 22 November 2024]
8. Осень берёзовой люстрой сумрак осветит ночей [Валерий Мазманян, 16 November 2024]
9. Рынок недвижимости Усинска перегрет ! [Мишa, 15 November 2024]
10. Общий автотоп [Мишa, 27 October 2024]
Фотогалерея Усинска
Бесплатные объявления
Продаю 1-ю квартиру в Кирове - Продаю 1-ю квартиру 32, 6 КВ. м. в г. Кирове. На первом этаже 9-ти этажного дома. ...
«Галерея Дверей» - интернет-магазин дверей от прои ... - Подбираете двери для обустройства дома? Ищите прекрасные модели с превосходными ...
Клямсы. Пояс крепления кабеля - Пояс крепления кабеля (ПКК) предназначен для надежного крепления и удержания силового ...
Войлок оптом - Войлок изготавливают из тонкой, полугрубой и грубой шерсти в чистом виде. Используется ...
АРТО - оборудование для гостиниц, ресторанов и от ... - Открывая свой собственный бизнес в ресторанной сфере, индивидуальный предприниматель ...
Все объявления
«Галерея Дверей» - интернет-магазин дверей от прои ... - Подбираете двери для обустройства дома? Ищите прекрасные модели с превосходными ...
Клямсы. Пояс крепления кабеля - Пояс крепления кабеля (ПКК) предназначен для надежного крепления и удержания силового ...
Войлок оптом - Войлок изготавливают из тонкой, полугрубой и грубой шерсти в чистом виде. Используется ...
АРТО - оборудование для гостиниц, ресторанов и от ... - Открывая свой собственный бизнес в ресторанной сфере, индивидуальный предприниматель ...
Наши партнеры
БНКоми
- Обзор БНК: сколько стоит аренда самых дорогих квартир и загородных дом ...
- Княжпогостскую тепло-энергетическую компанию оштрафовали из-за котельн ...
- Возле Верховного суда Коми открылась экспозиция «Лица отваги»
- Охотник из Усинска остался без оружия
- Раису Сметанину выписали из реанимационной палаты
- Армия России освободила населенные пункты в Харьковской области и ДНР
- На смену морозам придет очень теплая погода — Коми ЦГМС
- Суд запретил пропускать уроки 14-летнему грабителю из Емвы
- Княжпогостскую тепло-энергетическую компанию оштрафовали из-за котельн ...
- Возле Верховного суда Коми открылась экспозиция «Лица отваги»
- Охотник из Усинска остался без оружия
- Раису Сметанину выписали из реанимационной палаты
- Армия России освободила населенные пункты в Харьковской области и ДНР
- На смену морозам придет очень теплая погода — Коми ЦГМС
- Суд запретил пропускать уроки 14-летнему грабителю из Емвы
Форум | | | Объявления | | | Фото | | | Музыка | | | Видео | | | Гостиницы | | | Карты | | | Мероприятия | | | О сайте |
Не люди для нефти, а нефть для людей
Корпоративная социальная ответственность – это стратегические инвестиции. В настоящее время глобальная экономика переживает один из самых серьёзных кризисов за последнее столетие. Компании всего мира пересматривают свои инвестиционные программы. Многие из них сокращают персонал и замораживают социальные выплаты.
Сегодня многих волнует, как отразится мировой экономический кризис на системе корпоративной социальной ответственности.
Хорошо известно, что кризис ударил и по нефтяной отрасли. За последние полгода цена на нефть снизилась в 3,5 раза: со 140 до 40 долларов за баррель. Для нашей компании это означает в первую очередь сокращение инвестиционной программы на 2009–2010 гг. Будет отложен запуск крупных зарубежных проектов.
(С) Вагит АЛЕКПЕРОВ, президент компании ОАО «ЛУКОЙЛ»
Сегодня многих волнует, как отразится мировой экономический кризис на системе корпоративной социальной ответственности.
Хорошо известно, что кризис ударил и по нефтяной отрасли. За последние полгода цена на нефть снизилась в 3,5 раза: со 140 до 40 долларов за баррель. Для нашей компании это означает в первую очередь сокращение инвестиционной программы на 2009–2010 гг. Будет отложен запуск крупных зарубежных проектов.
Вместе с тем мы стремимся сохранять инвестиции в проекты на территории России, и прежде всего – в освоение Западной Сибири и Ямала. Несмотря на кризис, компания по-прежнему намерена развивать производство.
При этом социальные обязательства, которые мы брали перед коллективами и регионами, будут выполнены в полном объёме. Эти обязательства зафиксированы в новом соглашении между компанией и Международным объединением профсоюзных организаций ОАО «ЛУКОЙЛ» на 2009–2011 годы, которое вступило в силу 5 декабря 2008 года.
Корпоративная социальная ответственность – неотъемлемая часть политики нашей компании на протяжении всех 17 лет её деятельности. Речь, прежде всего, идёт об адекватном вознаграждении работников, предоставлении им социальных гарантий, включая медицинское страхование и пенсионное обеспечение, охрану окружающей среды, а также реализации программ, направленных на развитие культуры, образования и здравоохранения в регионах деятельности компании.
В начале 90-х годов ЛУКОЙЛ стал первой компанией в отрасли, в которой было создано профсоюзное объединение по принципу «единый работодатель – единый профсоюзный орган». Тем самым удалось сохранить стабильность в трудовых коллективах и наладить конструктивный диалог с сотрудниками компании. За 15 лет, прошедшие с момента создания объединения, накоплен огромный опыт сотрудничества профсоюза и работодателя.
Благодаря твёрдой, но вместе с тем конструктивной позиции профсоюзов объём социальных гарантий, предоставляемых работникам, постоянно увеличивается, не нанося при этом ущерба бизнесу компании.
Так, за последние три года средняя заработная плата работников Группы «ЛУКОЙЛ» увеличилась на 30 процентов. Количество сотрудников, охваченных системой негосударственного пенсионного обеспечения, выросло с 72 до 79 тысяч человек, системой добровольного медицинского страхования – с 94 до 123 тысяч человек. В 2008 году, по предварительным данным, расходы компании на социальную поддержку работников и членов их семей, а также неработающих пенсионеров составили около 8 млрд. рублей.
Мы считаем, что социальный пакет, параметры которого формировались на протяжении последних лет совместно с нашими трудовыми коллективами и профобъединением, достаточно сбалансирован. Он позволяет и работникам, и компании чувствовать уверенность в завтрашнем дне.
Программа по сокращению издержек, принятая ЛУКОЙЛом, не коснётся численности персонала. За годы работы нами сформирован уникальный коллектив, способный решать самые сложные задачи. И мы намерены этот коллектив сохранить.
Если же говорить об экономике страны в целом, а не об отдельно взятой компании, то экономический кризис, безусловно, станет серьёзным испытанием для концепции корпоративной социальной ответственности.
Реальная угроза в данном случае – утрата доверия общества к корпоративному сектору, которая произойдёт, если компании в одностороннем порядке начнут отказываться от своих обязательств.
С другой стороны, кризис – это своеобразная точка перелома, после которой может начаться новый этап развития системы корпоративной социальной ответственности. Это случится, если компании пересмотрят своё отношение к социальным расходам, превратят их из «ритуала» в инструмент повышения своей конкурентоспособности.
Средства, которые направляются на реализацию социальных проектов, – это не что иное, как инвестиции в будущее компании. И относиться к ним нужно так же, как к долгосрочным инвестициям в других сферах.
Прежде всего такой подход предполагает выработку чётких критериев эффективности корпоративной социальной политики, включая:
– уровень производительности труда;
– привлекательность компании как работодателя;
– доверие к бренду компании со стороны потребителей;
– качество жизни населения в регионах деятельности компании.
Эти критерии должны служить основой для выбора механизмов реализации корпоративной социальной политики. Важно, чтобы социальные программы были «адресными», а эффект от их реализации – измеримым.
Повторю, кризис не означает автоматического сокращения социальных расходов. Скорее, он приведёт к повышению эффективности социальной политики компаний, к отказу от программ, которые не оказывают реального влияния на уровень социальной защищённости сотрудников.
Сложившаяся сегодня экономическая ситуация имеет и другие позитивные аспекты. В частности, мы рассчитываем на то, что государство будет поддерживать проекты, предполагающие создание новых рабочих мест.
К таким проектам, в частности, относится освоение месторождений Северного Каспия, в ходе которого будет создано более 7 тысяч рабочих мест.
Ещё один возможный положительный эффект кризиса – это увеличение предложения на рынке труда в сегменте квалифицированных рабочих. Сегодня в этом сегменте наблюдается серьёзный дефицит кадров. Производственные компании сокращают управленческий аппарат, но при этом готовы нанимать сотрудников рабочих специальностей.
Однако для того чтобы эта возможность была реализована, нужно создать общенациональную систему переподготовки кадров. Учитывая масштабы кризиса, эту работу нужно начинать как можно скорее. Если государство выступит с такой инициативой, бизнес её обязательно поддержит.
При этом социальные обязательства, которые мы брали перед коллективами и регионами, будут выполнены в полном объёме. Эти обязательства зафиксированы в новом соглашении между компанией и Международным объединением профсоюзных организаций ОАО «ЛУКОЙЛ» на 2009–2011 годы, которое вступило в силу 5 декабря 2008 года.
Корпоративная социальная ответственность – неотъемлемая часть политики нашей компании на протяжении всех 17 лет её деятельности. Речь, прежде всего, идёт об адекватном вознаграждении работников, предоставлении им социальных гарантий, включая медицинское страхование и пенсионное обеспечение, охрану окружающей среды, а также реализации программ, направленных на развитие культуры, образования и здравоохранения в регионах деятельности компании.
В начале 90-х годов ЛУКОЙЛ стал первой компанией в отрасли, в которой было создано профсоюзное объединение по принципу «единый работодатель – единый профсоюзный орган». Тем самым удалось сохранить стабильность в трудовых коллективах и наладить конструктивный диалог с сотрудниками компании. За 15 лет, прошедшие с момента создания объединения, накоплен огромный опыт сотрудничества профсоюза и работодателя.
Благодаря твёрдой, но вместе с тем конструктивной позиции профсоюзов объём социальных гарантий, предоставляемых работникам, постоянно увеличивается, не нанося при этом ущерба бизнесу компании.
Так, за последние три года средняя заработная плата работников Группы «ЛУКОЙЛ» увеличилась на 30 процентов. Количество сотрудников, охваченных системой негосударственного пенсионного обеспечения, выросло с 72 до 79 тысяч человек, системой добровольного медицинского страхования – с 94 до 123 тысяч человек. В 2008 году, по предварительным данным, расходы компании на социальную поддержку работников и членов их семей, а также неработающих пенсионеров составили около 8 млрд. рублей.
Мы считаем, что социальный пакет, параметры которого формировались на протяжении последних лет совместно с нашими трудовыми коллективами и профобъединением, достаточно сбалансирован. Он позволяет и работникам, и компании чувствовать уверенность в завтрашнем дне.
Программа по сокращению издержек, принятая ЛУКОЙЛом, не коснётся численности персонала. За годы работы нами сформирован уникальный коллектив, способный решать самые сложные задачи. И мы намерены этот коллектив сохранить.
Если же говорить об экономике страны в целом, а не об отдельно взятой компании, то экономический кризис, безусловно, станет серьёзным испытанием для концепции корпоративной социальной ответственности.
Реальная угроза в данном случае – утрата доверия общества к корпоративному сектору, которая произойдёт, если компании в одностороннем порядке начнут отказываться от своих обязательств.
С другой стороны, кризис – это своеобразная точка перелома, после которой может начаться новый этап развития системы корпоративной социальной ответственности. Это случится, если компании пересмотрят своё отношение к социальным расходам, превратят их из «ритуала» в инструмент повышения своей конкурентоспособности.
Средства, которые направляются на реализацию социальных проектов, – это не что иное, как инвестиции в будущее компании. И относиться к ним нужно так же, как к долгосрочным инвестициям в других сферах.
Прежде всего такой подход предполагает выработку чётких критериев эффективности корпоративной социальной политики, включая:
– уровень производительности труда;
– привлекательность компании как работодателя;
– доверие к бренду компании со стороны потребителей;
– качество жизни населения в регионах деятельности компании.
Эти критерии должны служить основой для выбора механизмов реализации корпоративной социальной политики. Важно, чтобы социальные программы были «адресными», а эффект от их реализации – измеримым.
Повторю, кризис не означает автоматического сокращения социальных расходов. Скорее, он приведёт к повышению эффективности социальной политики компаний, к отказу от программ, которые не оказывают реального влияния на уровень социальной защищённости сотрудников.
Сложившаяся сегодня экономическая ситуация имеет и другие позитивные аспекты. В частности, мы рассчитываем на то, что государство будет поддерживать проекты, предполагающие создание новых рабочих мест.
К таким проектам, в частности, относится освоение месторождений Северного Каспия, в ходе которого будет создано более 7 тысяч рабочих мест.
Ещё один возможный положительный эффект кризиса – это увеличение предложения на рынке труда в сегменте квалифицированных рабочих. Сегодня в этом сегменте наблюдается серьёзный дефицит кадров. Производственные компании сокращают управленческий аппарат, но при этом готовы нанимать сотрудников рабочих специальностей.
Однако для того чтобы эта возможность была реализована, нужно создать общенациональную систему переподготовки кадров. Учитывая масштабы кризиса, эту работу нужно начинать как можно скорее. Если государство выступит с такой инициативой, бизнес её обязательно поддержит.
(С) Вагит АЛЕКПЕРОВ, президент компании ОАО «ЛУКОЙЛ»
- Газета "Усинская Новь"
| - 13-02-2009, 22:17
- Печать
- 2329
|