Новый год
27-01-2005, 14:40. Разместил: admin
- Патрик, почему возникла необходимость в реструктуризации?
- Компания изменила свой производственный статус, перейдя из фазы строительства в фазу нефтедобывающую. 29 июля 2003 года первая нефть пошла по экспортному нефтепроводу, а в мае 2004 года извлек из недр земли первую миллионную тонну нефти. Это событие явилось значимым моментом в истории компании, которая начала добычу лишь через семь лет после своего создания. Сейчас все наши усилия направлены на то, чтобы поставить нефтедобычу на более высокий уровень, соответствующий всем требованиям российских и европейских стандартов. Это значит, что на данном этапе нам нужны различные категории специалистов высокой квалификации. К примеру, для запуска газовых турбин, электрических генераторов, также специалисты по нефтеперекачке, по автоматизации ЦПС.
У нас также произошли позитивные изменения в структуре руководства - как со стороны , так и . В состав нового руководства вошли генеральный директор Патрик Б. Ханна, директор по маркетингу А. Г. Серов и первый заместитель технического директора Д.В. Драбкин - от ; финансовый директор В. А. Варданян, технический директор А. П. Крохин и директор корпоративных служб В. М. Титиевский - от . Полный процесс реорганизации займет весь 2005 год и будет очень важной вехой для : компания перейдет в своем развитии из разрабатывающей и строительной стадии в стадию нефтедобывающей компании.
- Когда планируете достичь рубеж второй миллионной тонны нефти?
- В феврале нынешнего года. Для этого, для роста показателей созданы все условия. На Южно-Шапкинском месторождении в настоящее время завершается процесс обустройства: где-то в марте-апреле будет введен в эксплуатацию полный комплекс центрального пункта сбора нефти. Вообще, за последние два с половиной года компанией был выполнен большой объем строительных работ: возведены два вахтовых поселка для сотрудников, построены производственная база, два склада, мастерская, офисы и внутрипромысловые дороги, стокилометровый трубопровод для транспортировки нефти с Южно-Шапкино на терминал Харьяга. Сегодня мы продолжаем обустройство промыслов. Надеялись начать в этом году полномасштабную разработку Пашшорского месторождения, где есть определенное количество расконсервированных скважин, но, вероятнее всего, настоящий фронт работ на Пашшоре развернется в 2006 году.
Инвестиции в проект составляют 360 миллионов долларов, из которых 200 миллионов кредитовал Европейский банк реконструкции и развития.
- Каковы запасы нефти на месторождениях компании?
- имеет лицензии на четыре месторождения: Южно-Шапкинское в Ненецком автономном округе; Пашшорское, площадь которого делится между НАО и Коми; а также Верхне-Грубешорское и Южно-Юрьяхинское в Республике Коми. Наши специалисты недавно провели разведочные работы, и предварительные данные обнадеживают: у компании перспективное будущее, настоящие запасы составляют 40 миллионов тонн нефти. Мы очень тесно сотрудничаем с местными оленеводами, у нас с ними налажены доброжелательные, доверительные и уважительные отношения. Периодически проводим общественные слушания, на которых согласовываем планы строительства объектов, оказываем поддержку коренному населению. Несомненно, будем продолжать работу в этом направлении, ведь соблюдение экологической безопасности производства - один из приоритетов . Предприятие применяет редко используемые технологии, при бурении - . Часть промышленного мусора сжигается в специальных печах, а металлолом, остатки кабеля, стекло, пластик и пр. вывозится по зимнику на отведенные для этого свалки. Нефтепровод Южно-Шапкинское месторождение - Харьяга, построенный , позволяет избегать даже самых незначительных разливов.
- Патрик, как вы оказались в Усинске?
- Я не новичок в Усинске: приехав сюда в 1992 году, трудился более двух лет в . В 1996 году частично принимал участие в разработке севертэковского проекта, а в 2002-м меня назначили на должность и.о. финансового директора ЗАО , на которой проработал до января 2004 года. В Усинск вернулся в сентябре минувшего года после кратковременной работы на ТНК-БП в Москве. И, в общем, я был очевидцем многих изменений, произошедших в Усинске. Мне очень нравится город, он очень доброжелательный, и здесь живут интересные, хорошие люди.
Я приехал из южной части Канады, города нефтяников Калгари. По образованию - финансист. Трудовой стаж в нефтяной промышленности составляет более двадцати лет, тринадцать из них провел в России, в Казахстане.
- Какие задачи стоят перед руководством и коллективом ЗАО ?
- Большие задачи по улучшению безопасности ведения работ, их эффективности, еще более внимательному отношению к природоохранным мероприятиям. Все это будет основываться на опыте мировых передовых технологий. Уверен, что нынешний год станет значимым и важным для нашего нефтедобывающего предприятия.
(C) Татьяна АРТЕЕВА.
Фото автора.
- Компания изменила свой производственный статус, перейдя из фазы строительства в фазу нефтедобывающую. 29 июля 2003 года первая нефть пошла по экспортному нефтепроводу, а в мае 2004 года извлек из недр земли первую миллионную тонну нефти. Это событие явилось значимым моментом в истории компании, которая начала добычу лишь через семь лет после своего создания. Сейчас все наши усилия направлены на то, чтобы поставить нефтедобычу на более высокий уровень, соответствующий всем требованиям российских и европейских стандартов. Это значит, что на данном этапе нам нужны различные категории специалистов высокой квалификации. К примеру, для запуска газовых турбин, электрических генераторов, также специалисты по нефтеперекачке, по автоматизации ЦПС.
У нас также произошли позитивные изменения в структуре руководства - как со стороны , так и . В состав нового руководства вошли генеральный директор Патрик Б. Ханна, директор по маркетингу А. Г. Серов и первый заместитель технического директора Д.В. Драбкин - от ; финансовый директор В. А. Варданян, технический директор А. П. Крохин и директор корпоративных служб В. М. Титиевский - от . Полный процесс реорганизации займет весь 2005 год и будет очень важной вехой для : компания перейдет в своем развитии из разрабатывающей и строительной стадии в стадию нефтедобывающей компании.
- Когда планируете достичь рубеж второй миллионной тонны нефти?
- В феврале нынешнего года. Для этого, для роста показателей созданы все условия. На Южно-Шапкинском месторождении в настоящее время завершается процесс обустройства: где-то в марте-апреле будет введен в эксплуатацию полный комплекс центрального пункта сбора нефти. Вообще, за последние два с половиной года компанией был выполнен большой объем строительных работ: возведены два вахтовых поселка для сотрудников, построены производственная база, два склада, мастерская, офисы и внутрипромысловые дороги, стокилометровый трубопровод для транспортировки нефти с Южно-Шапкино на терминал Харьяга. Сегодня мы продолжаем обустройство промыслов. Надеялись начать в этом году полномасштабную разработку Пашшорского месторождения, где есть определенное количество расконсервированных скважин, но, вероятнее всего, настоящий фронт работ на Пашшоре развернется в 2006 году.
Инвестиции в проект составляют 360 миллионов долларов, из которых 200 миллионов кредитовал Европейский банк реконструкции и развития.
- Каковы запасы нефти на месторождениях компании?
- имеет лицензии на четыре месторождения: Южно-Шапкинское в Ненецком автономном округе; Пашшорское, площадь которого делится между НАО и Коми; а также Верхне-Грубешорское и Южно-Юрьяхинское в Республике Коми. Наши специалисты недавно провели разведочные работы, и предварительные данные обнадеживают: у компании перспективное будущее, настоящие запасы составляют 40 миллионов тонн нефти. Мы очень тесно сотрудничаем с местными оленеводами, у нас с ними налажены доброжелательные, доверительные и уважительные отношения. Периодически проводим общественные слушания, на которых согласовываем планы строительства объектов, оказываем поддержку коренному населению. Несомненно, будем продолжать работу в этом направлении, ведь соблюдение экологической безопасности производства - один из приоритетов . Предприятие применяет редко используемые технологии, при бурении - . Часть промышленного мусора сжигается в специальных печах, а металлолом, остатки кабеля, стекло, пластик и пр. вывозится по зимнику на отведенные для этого свалки. Нефтепровод Южно-Шапкинское месторождение - Харьяга, построенный , позволяет избегать даже самых незначительных разливов.
- Патрик, как вы оказались в Усинске?
- Я не новичок в Усинске: приехав сюда в 1992 году, трудился более двух лет в . В 1996 году частично принимал участие в разработке севертэковского проекта, а в 2002-м меня назначили на должность и.о. финансового директора ЗАО , на которой проработал до января 2004 года. В Усинск вернулся в сентябре минувшего года после кратковременной работы на ТНК-БП в Москве. И, в общем, я был очевидцем многих изменений, произошедших в Усинске. Мне очень нравится город, он очень доброжелательный, и здесь живут интересные, хорошие люди.
Я приехал из южной части Канады, города нефтяников Калгари. По образованию - финансист. Трудовой стаж в нефтяной промышленности составляет более двадцати лет, тринадцать из них провел в России, в Казахстане.
- Какие задачи стоят перед руководством и коллективом ЗАО ?
- Большие задачи по улучшению безопасности ведения работ, их эффективности, еще более внимательному отношению к природоохранным мероприятиям. Все это будет основываться на опыте мировых передовых технологий. Уверен, что нынешний год станет значимым и важным для нашего нефтедобывающего предприятия.
(C) Татьяна АРТЕЕВА.
Фото автора.
Вернуться назад