Строим будущее

Газ – в дело

Большая часть вопросов была адресована Вице-президенту ПАО «ЛУКОЙЛ», Генеральном директору ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» Александру Лейфриду. Например, телерадиокомпанию «Коми Гор» интересовал вопрос утилизации попутного нефтяного газа, удалось ли увеличить ее объемы?

По словам Александра Лейфрида, в последние годы Компания постоянно наращивает обороты и в этом году вышла на среднюю цифру утилизации ПНГ в 93,5 процента. Есть месторождения, где объемы достигают 99%, на других они ниже – в зависимости от того, насколько развита инфраструктура на том или ином объекте, работает он давно или недавно запущен. Уровня в 95% утилизации, обозначенного Постановлением Правительства России, планируется достичь к концу 2019 года. Попутный газ идет на различные собственные нужды, в том числе питает энергоцентры, вырабатывающие из него электричество. Часть «голубого топлива» направляется на Печорскую ГРЭС, остальное – на газоперерабатывающий завод в Сосногорске, который, кстати, готов принимать гораздо большие объемы сырья, чем сейчас.

Все проекты, связанные с утилизацией попутного газа, реализуются в рамках корпоративной экологической программы. В Год экологии на ее реализацию «ЛУКОЙЛ-Коми» направил беспрецедентную сумму в 21 миллиард рублей. Открыты новые крупные производственные объекты с высокой экологической значимостью. В Ухтинском районе введены в строй Энергоцентр «Ярега» и комплекс парогенераторных установок «Центр», в Усинском районе завершена реконструкция Усинского ГПЗ и введена в эксплуатацию газовая часть установки подготовки нефти «Восточный Ламбейшор».

Набирая обороты

Отвечая на вопрос телеканала «Юрган» о поддержке социальных и культурных проектов, генеральный директор «ЛУКОЙЛ-Коми» заверил, что такая практика будет продолжена, поскольку она востребована у населения, более того, сподвигла представителей других предприятий внести свою лепту, как, например, произошло с благоустройством Тропы здоровья в Усинске. В этом году заявок на участие в Конкурсе социальных и культурных проектов ПАО «ЛУКОЙЛ» в Республике Коми и Ненецком автономном округе поступило рекордное количество – 155. Ежегодно растет и число победителей. Нынче их 56 – а это на 20 больше, чем годом ранее. Рекордной отметки – до 15 миллионов рублей – достиг грантовый фонд. Это значит, что в жизнь воплотятся еще больше идей авторов, представляющих образовательные, культурные и спортивные учреждения, религиозные и общественные организации. Кстати, у Конкурса появился свой символ – Рубиновая Лисица, ее статуэтка будет вручаться тем, кто лучше всего реализовал грантовые проекты.

Ярега растет

Журналист газеты «Республика» спросила о возрождении Яреги: благодаря реализации крупных проектов на Ярегском месторождении производство здесь расширяется. А каковы планы по обновлению самого поселка, развитию его социальной сферы?

Александр Лейфрид напомнил, что за последние два года с небольшим в Яреге построено четыре 24-квартирных дома, строительство одного из них завершено прошедшей осенью.

– Строится еще два дома, на стадии проекта – еще три, думаю, мы начнем их возводить в апреле 2018 года, – рассказал он. – Изначальная идея была улучшить поселок, его инфраструктуру, предоставить благоустроенное жилье своим кадрам. Потом мы по договоренности с республикой стали участвовать в программе переселения граждан из ветхого и аварийного жилья, часть квартир передаем на эти цели, еще часть распределяет муниципалитет по своим программам. Сейчас приняли решение примерно треть жилья отдавать по очереди тем людям, которые отработали по 30-40 лет на предприятии, а живут не в очень хороших условиях. В дальнейшем многое будет зависеть от экономической ситуации, но есть договоренности, согласно которым планируем ежегодное появление трех домов на 24-27 квартир каждый. Также на уровне Компании принято решение о строительстве в поселке спорткомплекса с ледовым кортом. Размер инвестиций – порядка 550 миллионов рублей. В планах – приступить к строительству в конце 2018 года.

Вопросы – на контроле

Также прозвучал вопрос о депутатской деятельности Александра Лейфрида от газеты «Трибуна».

– Участвовал в рассмотрении всех законопроектов в Госсовете Коми в этом году, иногда приходилось много спорить и «толкаться», – рассказал парламентарий. – Есть значимые вопросы, которые до конца пока решить не удалось, например по строительству больницы в Усть-Цильме. Но мы продвинулись в этом деле, сделан проект объекта (ЛУКОЙЛ-Коми его софинансировал), сейчас он находится на главгосэкспертизе. Вопрос проговорили и с Главой республики Сергеем Гапликовым. Мое мнение как депутата, что в первые три-четыре месяца следующего года нам стоит ожидать увеличения налоговых поступлений, появятся дополнительные средства, которые можно будет потратить на решение этого вопроса. Кроме того, есть предложение со стороны правительства региона построить больницу методом государственно-частного партнерства.

Инвестиции – на обновление

Заместитель генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ-Северо-Западнефтепродукт» – начальник Северного регионального управления Юрий Дайнеко на пресс-конференции рассказал о модернизации и ремонте АЗС и нефтебаз ЛУКОЙЛа, расположенных в Коми, НАО, ЯНАО и Архангельской области. В прошлом году была приобретена нефтебаза в Вогваздино, что позволило улучшить логистику снабжения автомобильным топливом Сыктывкара и его окрестностей. В нынешнем году инвестиции направили на обновление резервуарных парков, замену топливораздаточных колонок, технических средств безопасности. Важным направлением является повышение уровня сервиса на заправках.

Наращивая эффективность

Несколько вопросов было адресовано и. о. Генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка» Денису Каленюку. Представитель агентства «ТАСС» интересовался экономической эффективностью работы предприятия, а журналист информационной программы «День» из Ухты – мероприятиями экологической направленности.

Денис Каленюк сообщил, что в 2016 году Ухтинский нефтеперерабатывающий завод приступил к первому этапу реконструкции биологических очистных сооружений. БОС обслуживают не только завод: 90 процентов всего объема, поступающего на очистку, – стоки городской инфраструктуры и ближайших поселков.

Модернизация очистных рассчитана на 4 года, общий объем инвестиций, которые с полным правом могут считаться социальными, – более 1 миллиарда рублей.

– Второй значимый для города проект – установка автоматического поста контроля атмосферного воздуха на границе жилой застройки. Место выбрано с учетом атмосферных явлений, согласовано с Роспотребнадзором, администрацией Ухты, – рассказал Денис Каленюк. – Сейчас идет прогонка оборудования, к концу декабря мы планируем запустить этот пост в тестовом режиме.

Что касается эффективности работы предприятия, то он отметил, что 2017 год для завода завершается с положительным операционным доходом. Произошло это благодаря повышению эффективности производства и изменению продуктовой корзины, – сейчас акцент делается на высокомаржинальные «светлые» нефтепродукты, уменьшая количество «темных»

– По итогам года глубина переработка нефти составила 74,4 процента. Рекордной глубины – 77 процентов – достигли в августе. Это уникальный показатель для заводов с простой технологической схемой, – подчеркнул Денис Каленюк.

Сейчас предприятие сконцентрировалось на реализации поддерживающих инвестиционных проектов, которые позволят повысить эффективность существующего производства.