Виктор Шкандратов: "Мы не надзиратели, а помощники"
6-02-2006, 09:49. Разместил: admin
- С марта 2003 года коллектив получил статус филиала ООО , и это определило его задачи как флагмана ведомственной науки, который должен прицельно работать на основного оператора в Тимано-Печорской провинции, - говорит Виктор Владимирович. - Это - в стратегическом плане. Что же касается тактики, ограничусь одним, но достаточно красноречивым примером. С весны прошлого года в институте введена новая должность, которой прежде никогда не было в штатном расписании: заместителя директора по добыче нефти. На нее назначен - и это тоже показательно - специалист, прошедший достаточно большую школу сначала в нашем институте, а затем на передовой нефтедобычи, в Усинске.
Ну а основная задача заключается в следующем: не витать в эмпиреях, не быть сторонними наблюдателями, а стать главными координаторами, помощниками, советчиками производственников. И особенно в решении проблемных вопросов, касающихся, к примеру, борьбы с асфальтосмолопарафиновыми отложнениями и всего комплекса работы с мехфондом. Нам надо включаться в процесс, начиная буквально с подбора оборудования. Вплоть до того, чтобы посмотреть, насколько рационально оно используется. Будучи в Усинске, не раз приходилось наблюдать, как порой на промыслах увлекаются необоснованным использованием дополнительного оборудования, в частности газосепараторов. Вроде нужная штука для работы погружной установки, тех же ЭЦНов. А когда проанализировали, в 50 процентах случаев они оказались . А ведь это довольно серьезные затраты.
До сих пор взаимодействие с производственниками строилось по принципу постфактум. А вот когда мы рука об руку со специалистами наших ТПП будем включаться в процесс на стадии подбора оборудования, то и ответственность обеих сторон будет гораздо больше, а ошибок и просчетов - меньше.
- Словом, вектор встречного движения науки и производства обозначается все более отчетливо. Производственники, например, хотели бы иметь в лице специалистов института супервайзеров, отслеживающих и контролирующих весь процесс внедрения тех или иных технологий непосредственно на месторождениях.
- Мы отчасти уже начали эту работу в прошлом году, впервые в истории института создав отдел, который должен целенаправленно заниматься инженерным сопровождением технологий воздействия на продуктивный пласт в целях повышения его нефтеотдачи. Дополнительно к этому планируется создание супервайзерской службы по капитальному ремонту скважин в обоих ТПП. И вот этот вполне обозначившийся курс во многом определяет новые задачи института. Единственное, что я бы непременно добавил: институт в качестве супервайзера ни в коем случае не должен ограничиваться чисто надзирающими функциями. Мы в первую очередь должны стать помощниками и подсказчиками. Если хотите - . Потому что и мы теперь вплотную задействованы в общей цепочке, работающей конкретно на добычу.
- Говорят, на рынке технологий сейчас настоящая давка. Что продуктивнее: купить технологию и подгонять ее под свои условия или создавать собственные ноу-хау? По какому пути вы готовы идти?
- Предложений действительно много. После первоначального отбора мы проводим дальнейшую оценку в режиме тестовых исследований. Что это значит? Мы предлагаем продавцам провести три-пять скважино-обработок на условиях риска. То есть без оплаты, что и понятно: нельзя же покупать кота в мешке. Подбираем объект, составляем договор. И обязательно договариваемся о терминах, чтобы исключить непонимание или какие-то споры. А затем оцениваем. Есть результат - работы оплачиваются, технология рекомендуется к внедрению. Кстати, буквально на днях в институт приезжали представители одной московской фирмы, предложили любопытную технологию газоимпульсного воздействия на пласт. Теперь дело за тестовыми испытаниями.
То есть пока мы в основном работаем с тем продуктом, который предлагается со стороны. А года через два-три, полагаю, уже сможем адаптировать или производить доработку новых технологий. Ну и следующий шаг - собственные но-хау. Мы же институт! А оценка работы подобных структур производится по наличию интеллектуальной собственности. Не скажу, что в этом плане карманы у нас пустые. У специалистов есть ряд оригинальных и продуктивных наработок по технологиям добычи высоковязких нефтей, по борьбе с коррозией. В частности за счет внутрискважинных обработок наработка на отказ (проще говоря, до появления сквозных отверстий на насосно-компрессорных трубах) увеличилась в два-четыре раза. Сейчас эту технологию будем тиражировать. А в целом, конечно, надо все просчитывать с прицелом, как наша работа отзовется на добыче нефти и ее себестоимости. Вот это - главное.
(С) Тамара ПРОСУЖИХ
Фото Сергея СОКОЛОВА
Ну а основная задача заключается в следующем: не витать в эмпиреях, не быть сторонними наблюдателями, а стать главными координаторами, помощниками, советчиками производственников. И особенно в решении проблемных вопросов, касающихся, к примеру, борьбы с асфальтосмолопарафиновыми отложнениями и всего комплекса работы с мехфондом. Нам надо включаться в процесс, начиная буквально с подбора оборудования. Вплоть до того, чтобы посмотреть, насколько рационально оно используется. Будучи в Усинске, не раз приходилось наблюдать, как порой на промыслах увлекаются необоснованным использованием дополнительного оборудования, в частности газосепараторов. Вроде нужная штука для работы погружной установки, тех же ЭЦНов. А когда проанализировали, в 50 процентах случаев они оказались . А ведь это довольно серьезные затраты.
До сих пор взаимодействие с производственниками строилось по принципу постфактум. А вот когда мы рука об руку со специалистами наших ТПП будем включаться в процесс на стадии подбора оборудования, то и ответственность обеих сторон будет гораздо больше, а ошибок и просчетов - меньше.
- Словом, вектор встречного движения науки и производства обозначается все более отчетливо. Производственники, например, хотели бы иметь в лице специалистов института супервайзеров, отслеживающих и контролирующих весь процесс внедрения тех или иных технологий непосредственно на месторождениях.
- Мы отчасти уже начали эту работу в прошлом году, впервые в истории института создав отдел, который должен целенаправленно заниматься инженерным сопровождением технологий воздействия на продуктивный пласт в целях повышения его нефтеотдачи. Дополнительно к этому планируется создание супервайзерской службы по капитальному ремонту скважин в обоих ТПП. И вот этот вполне обозначившийся курс во многом определяет новые задачи института. Единственное, что я бы непременно добавил: институт в качестве супервайзера ни в коем случае не должен ограничиваться чисто надзирающими функциями. Мы в первую очередь должны стать помощниками и подсказчиками. Если хотите - . Потому что и мы теперь вплотную задействованы в общей цепочке, работающей конкретно на добычу.
- Говорят, на рынке технологий сейчас настоящая давка. Что продуктивнее: купить технологию и подгонять ее под свои условия или создавать собственные ноу-хау? По какому пути вы готовы идти?
- Предложений действительно много. После первоначального отбора мы проводим дальнейшую оценку в режиме тестовых исследований. Что это значит? Мы предлагаем продавцам провести три-пять скважино-обработок на условиях риска. То есть без оплаты, что и понятно: нельзя же покупать кота в мешке. Подбираем объект, составляем договор. И обязательно договариваемся о терминах, чтобы исключить непонимание или какие-то споры. А затем оцениваем. Есть результат - работы оплачиваются, технология рекомендуется к внедрению. Кстати, буквально на днях в институт приезжали представители одной московской фирмы, предложили любопытную технологию газоимпульсного воздействия на пласт. Теперь дело за тестовыми испытаниями.
То есть пока мы в основном работаем с тем продуктом, который предлагается со стороны. А года через два-три, полагаю, уже сможем адаптировать или производить доработку новых технологий. Ну и следующий шаг - собственные но-хау. Мы же институт! А оценка работы подобных структур производится по наличию интеллектуальной собственности. Не скажу, что в этом плане карманы у нас пустые. У специалистов есть ряд оригинальных и продуктивных наработок по технологиям добычи высоковязких нефтей, по борьбе с коррозией. В частности за счет внутрискважинных обработок наработка на отказ (проще говоря, до появления сквозных отверстий на насосно-компрессорных трубах) увеличилась в два-четыре раза. Сейчас эту технологию будем тиражировать. А в целом, конечно, надо все просчитывать с прицелом, как наша работа отзовется на добыче нефти и ее себестоимости. Вот это - главное.
(С) Тамара ПРОСУЖИХ
Фото Сергея СОКОЛОВА
Вернуться назад