- Станислав Юрьевич, говорят, что вас таким образом с Госсовета «задвинули».
- Хороша «задвижка», самый богатый муниципалитет, столица региональной нефтянки. Деятельность в оргкомитете по подготовке к юбилею Усинска, юбилея отрасли, да при этом сам оргкомитет возглавляет глава республики – мне нравится такое «понижение». Я вообще не карьерист, если честно, даже не смотрю на эти вещи, не парюсь по этому поводу, как сейчас говорят. Город по факту родной, работы – много, готовность есть, понимание формирую, поддержку главы вижу – все нормально.

- На кого вы собираетесь опираться в своей работе? Понимаем, конечно, что союз ветеранов «Боевое братство» и усинское отделение партии «Единая Россия» – сила заметная в Усинске, но ведь есть хозяйственные связи, задачи, многоуровневость власти, масса гуманитарных вопросов. По силам? Вы же городами до сих пор не управляли.
- Какая задача первична для главы города? Организационная, кадровая, юридически безупречная. Управленческого опыта у меня достаточно. Вы вообще представляете количество людей, фондов, движение средств в совете ветеранов республики? Или объем организационной деятельность и решения административных вопросов в координационном совете при главе Коми? Да и вести большой блок законодательных вопросов в качестве заместителя председателя Госсовета и члена бюджетного комитета, уверяю – это достаточно серьезный опыт.

Кадровый потенциал Усинска – один из лучших в республике. Организационно, конечно, невозможно опираться на одну, две или даже пять структур. Должность главы – объединяющая совершенно разных людей и совершенно разные вопросы для компромиссных решений. Далее – только юридическая точность.

Нефтяники и медицинские работники, транспортники и учителя, ЖКХ и множество творческих объединений – это же все мои союзники. У нас же не два Усинска и не восемь, очень рассчитываю на помощь профессионалов. Чужих у нас нет.

- И все же, насколько вы связаны в решении кадровых вопросов понятным кругом взаимодействия с ветеранским движением?
- Для меня есть два параметра при решении кадрового вопроса – порядочность человека и его профессиональные качества. Остальное – вторично.

- Для вас переезд сюда – это вахта или все же возвращение в родной город?
- Конечно, возвращение. И жена, и младшие дети приезжают с нами. Двое старших уже работают и учатся с привязкой к столичным учреждениям, но семья в целом готова паковать чемоданы домой, в Усинск.

- Желаем вам услышать вашу родину по-новому. Все-таки за тридцать лет многое в Усинске делалось от нефти, для нефти и сам Усинск – дитя нефти. Не потеряетесь здесь, среди нефтяных генералов?
- Правильный вопрос. Наполнение жизни города житейской человеческой составляющей, вниманием к человеку – вот что становится главным на сегодняшнем этапе. Еще при Юрии Спиридонове начали говорить о переходе от «захвата Севера» к обустройству Севера. При нынешнем главе Вячеславе Гайзере началось реальное обустройство – отрабатывается принципиально новый стиль полезного государства (о чем постоянно говорит и Путин). Мерилом успеха хозяйствования становится не кубометр нефти, погонный метр трубы или железо закупленного оборудования, а удобство и польза для человека, для простой семьи, для смысла счастливой жизни и смыслов трудовой деятельности.

- За спиной говорят еще и о том, что «лучше, чем при Тяне, уже все равно не будет». Это в смысле, что вы нацелены на чистки в аппарате городской администрации, что ли?
- Это стандартная история при переходе власти. И вообще, что значит – чистки? Естественно, какая-то часть работы и кадровые назначения будут оптимизированы. Но в целом кадровый подбор аппарата управления нашего маленького города складывался и шлифовался годами. На местах профессионалы своего дела. С Александром Романовичем я встречался, хорошо пообщались, он готов помогать, настроен на позитив.

- Что настроены оптимизировать?
- Есть, конечно, ряд проблем, и по структуре аппарата Усинска, по дублирующим функциям, довольно спорным формам документооборота. Но это все техника, нужна шлифовка, не более. Доделаем в рабочем порядке.