20-миллионный рубеж
В конференции прияли участие 132 делегата и руководители всех структурных подразделений «ЛУКОЙЛ-Коми», расположенных в РК и НАО. Согласно повестке дня, с докладом об основных итогах деятельности за прошедший и планах на текущий отчетный период выступил Генеральный директор Общества Петр Оборонков.
Сначала он отметил, что Правление Компании «ЛУКОЙЛ» оценило работу предприятия в 2013 году как удовлетворительную. Объяснять причины такого признания не было необходимости – в каждом слайде презентации жирным шрифтом выделялись показатели роста производства в той или иной сфере. В частности, по объемам добычи углеводородов Общество уже на протяжении многих лет занимает второе место среди всех предприятий Группы «ЛУКОЙЛ». В общем объеме добычи углеводородов на долю главного нефтедобытчика Тимано-Печоры с учетом управляемых компаний приходится 14,2%.
Положительная динамика развития наблюдается и в плане повышения производительности труда. А инвестиционные расходы и количество вводимых новых объектов увеличились в полтора раза.
– Суммарная добыча углеводородов по «ЛУКОЙЛ-Коми» и управляемым компаниям в 2013 году составила 16,5 млн тонн условного топлива (ТУТ), – отметил Петр Васильевич. – В краткосрочных планах до 2016 года перед нами стоит задача ежегодно наращивать объемы добычи и преодолеть 20-миллионный рубеж.
Генеральный директор Общества особо подчеркнул, что предприятие входит в число немногих в Российской Федерации, которые планируют рост добычи.
– Для достижения этой цели мы имеем перспективные проекты и достаточные инвестиции, которые вкладываются в развитие Тимано-Печоры, – добавил П. Оборонков.

Запасы растут
Масштабные планы стратегического развития «ЛУКОЙЛ-Коми» подтверждаются активной деятельностью в области поддержания сырьевой базы.
В рамках отдельной программы выполняются большие объемы геологоразведочных работ (ГРР) и бурения поисково-разведочных скважин.
Так, в 2013 году прирост запасов углеводородов за счет проведения ГРР составил 16 млн тонн, что на 35% выше предыдущего отчетного периода. Львиная доля этих полезных ископаемых (более 13,5 млн тонн) была разведана на Восточно-Ламбейшорском, а остальное – на Баяндыском, Южно-Лыжском и Мичаельском месторождениях.
– На сегодня остаточные извлекаемые запасы нефти составляют 918,2 млн тонн, а перспективные ресурсы углеводородов, числящиеся на государственном балансе, – 205,3 млн ТУТ, – сказал П. Оборонков.
Высокие показатели в деятельности Общества, по его словам, были достигнуты, в том числе за счет достаточно объемной инвестиционной программы.


Так, за прошлый год на строительство производственных объектов было направлено более 56 млрд рублей – объем бурения составил 383,5 тысячи метров, в эксплуатацию сданы более 170 скважин.
К особо значимым из возводимых объектам относятся: участок трубопровода «Инзырей – Восточное Сарутаю» межпромыслового нефтепровода «Харьяга – Южное Хыльчую» и реконструкция магистрали «Пашня – Тэбук»; дожимные насосные станции с установками предварительного сброса воды на Макарьельском и Щельяюрском месторождениях; газопровод ЦПС «Южная Шапка – Харьяга»; газокомпрессорная на УКПН «Северная Кожва» и система утилизации «голубого топлива» с Южной группы месторождений.
– В 2014-2016 годах планируется построить и ввести в эксплуатацию объектов на сумму более 183 млрд рублей, что в 2,5 раза превышает показатели за предыдущий трехлетний период, – подчеркнул Петр Васильевич. – В рамках реализации приоритетных проектов Компании Обществу необходимо выполнить в установленные сроки мероприятия по Северной группе месторождений, Денисовскому лицензионному участку, Ярегскому месторождению и Лыаельской площади.
Внушают оптимизм и финансово-экономические показатели ООО «ЛУКОЙЛ-Коми». Так, со слов Генерального директора, чистая прибыль, полученная предприятием за прошлый год, составила 35,5 млрд рублей, а перечисления в бюджеты всех уровней и во внебюджетные фонды – 55,7 млрд рублей. По результатам выполнения производственных показателей деятельности в 2014 году планируется увеличить чистую прибыль на 15%.

«Инвестиции» в людей
Основной акцент на добыче «черного золота» был сделан докладчиком не случайно. Ведь именно от этого во многом зависят и наполняемость Коллективного договора, и осуществление целого пакета социальных программ.
Впрочем, объективную оценку деятельности Общества можно поставить не только по производственным показателям. Одним из основных факторов, характеризующих экономическое развитие предприятия, является уровень производительности труда работников. В 2013 году он вырос на 5% и составил 2,5 тысячи ТУТ на одного человека.
Это говорит о том, что «ЛУКОЙЛ-Коми» инвестирует не только в производство, но и в людей. Приоритетным направлением кадровой политики Общества является непрерывное образование руководителей, специалистов и рабочих. В прошлом году на эти цели было затрачено 54,6 млн рублей. А количество лукойловцев, прошедших повышение квалификации по всем видам и формам обучения, составило 2540 человек.
Кстати, нематериальное стимулирование нефтяников неразрывно связано с мотивацией персонала. Так, за достигнутые высокие показатели в труде, профессионализм и ответственный подход к решению корпоративных задач более 200 работников были поощрены федеральными, ведомственными, республиканскими и муниципальными знаками отличия.

Соцпакет подорожал
Председатель Объединенной профсоюзной организации ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» Андрей Еремеев подробно рассказал о выполнении социальных обязательств, взятых на себя администрацией и ОПО Общества.
В частности, было отмечено, что по-прежнему работникам предоставляются дополнительные краткосрочные оплачиваемые отпуска в связи с определенными событиями в их жизни; дети лукойловцев отдыхают на морском побережье по путевкам, за которые родители платят всего 10 процентов от их стоимости; ежегодно осуществляется вакцинация сотрудников против гриппа и т. д.
После прошлогодней индексации на 7,4% подросла и заработная плата – сейчас она составляет в среднем 74 011 рублей. Увеличились суммы на добровольное медицинское страхование, страхование от несчастных случаев и профзаболеваний. В целом на реализацию Коллективного договора в 2013 году затраты составили 857 млн рублей, что на 10% больше предыдущего отчетного периода. А соцпакет на одного работника увеличился в стоимостном отношении до 133 тысяч рублей.
Также председатель ОПО отметил, что новый Коллективный договор не претерпел каких-либо серьезных изменений.
– Я считаю, в настоящее время на рынке труда мало кто из работодателей может похвастаться таким объемом социальных льгот и гарантий, как у нас,– резюмировал Андрей Фролович.
В завершении конференции Петр Оборонков и Андрей Еремеев подписали новый Коллективный договор на 2014-2015 годы.