Погода в Усинске
Городские вебкамеры
Популярные новости
Работа в Усинске
Кладовщик-оператор - На склад в г. Усинске ул. Промышленная, 28/1 требуется ...
Уборщица - Ищем уборщицу. Плавающий график, все подробности по телефону....
Требуются продавцы-кассиры - Приглашаем на работу в магазин Красное Белое, по адресу Возейская, ...
Диспетчер в транспортное предприятие - Требуется диспетчер в транспортное предприятие Обязанности: ...
Мойщик посуды/Кухонный работник - Приглашаем на работу кухонного работника. Подробности по телефону....
Все вакансии
Уборщица - Ищем уборщицу. Плавающий график, все подробности по телефону....
Требуются продавцы-кассиры - Приглашаем на работу в магазин Красное Белое, по адресу Возейская, ...
Диспетчер в транспортное предприятие - Требуется диспетчер в транспортное предприятие Обязанности: ...
Мойщик посуды/Кухонный работник - Приглашаем на работу кухонного работника. Подробности по телефону....
Усинск Онлайн
- Усинский участковый Шамиль Алимов занял второе место в республиканском конкурсе
- Семейная пара медиков усилила врачебную амбулаторию в Щельябоже
- В Усинске прокуратура добилась выплаты задолженности по зарплате детям умершего работника
- С 2025 года в России могут увеличить штрафы за нарушение ПДД
- В Усинске состоялась творческая встреча с художником Натальей Кревских
- Житель Усинска осужден за заведомо ложный донос о тяжком преступлении
- Семейная пара медиков усилила врачебную амбулаторию в Щельябоже
- В Усинске прокуратура добилась выплаты задолженности по зарплате детям умершего работника
- С 2025 года в России могут увеличить штрафы за нарушение ПДД
- В Усинске состоялась творческая встреча с художником Натальей Кревских
- Житель Усинска осужден за заведомо ложный донос о тяжком преступлении
КомиИнформ
- Погода в Коми 22 ноября: на севере до -9°С, на юге до +4°С
- 19% сыктывкарцев будут работать в новогодние праздники
- Поручитель в порядке регресса взыскала долг с заемщицы
- В Коми выросло число случаев ложной информации в интернете
- Погода способствует продлению навигации в Сыктывкаре
- В Сыктывкаре 14 бойцов получили удостоверения ветерана боевы ...
- 19% сыктывкарцев будут работать в новогодние праздники
- Поручитель в порядке регресса взыскала долг с заемщицы
- В Коми выросло число случаев ложной информации в интернете
- Погода способствует продлению навигации в Сыктывкаре
- В Сыктывкаре 14 бойцов получили удостоверения ветерана боевы ...
Городской форум
1. Как быть юному IT-шнику? [HalfHuman, Вчера, 22:45]
2. Пора валить? [Золотой_рубль, Вчера, 15:21]
3. Флудилка, Болталка, Рюмочная - 2 [AV, 20 November 2024]
4. Звуки музыки 2 [Мишa, 17 November 2024]
5. Осень берёзовой люстрой сумрак осветит ночей [Валерий Мазманян, 16 November 2024]
6. Рынок недвижимости Усинска перегрет ! [Мишa, 15 November 2024]
7. Общий автотоп [Мишa, 27 October 2024]
8. Отдых в России [AV, 25 October 2024]
9. Регистрация в разделе Фото [AV, 07 October 2024]
10. Жизнь [Маргарита, 01 October 2024]
2. Пора валить? [Золотой_рубль, Вчера, 15:21]
3. Флудилка, Болталка, Рюмочная - 2 [AV, 20 November 2024]
4. Звуки музыки 2 [Мишa, 17 November 2024]
5. Осень берёзовой люстрой сумрак осветит ночей [Валерий Мазманян, 16 November 2024]
6. Рынок недвижимости Усинска перегрет ! [Мишa, 15 November 2024]
7. Общий автотоп [Мишa, 27 October 2024]
8. Отдых в России [AV, 25 October 2024]
9. Регистрация в разделе Фото [AV, 07 October 2024]
10. Жизнь [Маргарита, 01 October 2024]
Фотогалерея Усинска
Бесплатные объявления
Продаю 1-ю квартиру в Кирове - Продаю 1-ю квартиру 32, 6 КВ. м. в г. Кирове. На первом этаже 9-ти этажного дома. ...
«Галерея Дверей» - интернет-магазин дверей от прои ... - Подбираете двери для обустройства дома? Ищите прекрасные модели с превосходными ...
Клямсы. Пояс крепления кабеля - Пояс крепления кабеля (ПКК) предназначен для надежного крепления и удержания силового ...
Войлок оптом - Войлок изготавливают из тонкой, полугрубой и грубой шерсти в чистом виде. Используется ...
АРТО - оборудование для гостиниц, ресторанов и от ... - Открывая свой собственный бизнес в ресторанной сфере, индивидуальный предприниматель ...
Все объявления
«Галерея Дверей» - интернет-магазин дверей от прои ... - Подбираете двери для обустройства дома? Ищите прекрасные модели с превосходными ...
Клямсы. Пояс крепления кабеля - Пояс крепления кабеля (ПКК) предназначен для надежного крепления и удержания силового ...
Войлок оптом - Войлок изготавливают из тонкой, полугрубой и грубой шерсти в чистом виде. Используется ...
АРТО - оборудование для гостиниц, ресторанов и от ... - Открывая свой собственный бизнес в ресторанной сфере, индивидуальный предприниматель ...
Наши партнеры
БНКоми
- Педиатр объяснила, какую опасность представляют одеяло и игрушки в кро ...
- В Коми удалось остановить отток врачей
- В расписании на 2025 год «РусЛайн» оставил только один маршрут в Коми
- Оснащение, кадры, строительство: Ростислав Гольдштейн обрисовал приори ...
- Арктическим гектаром в Коми решили завладеть жители шести регионов Рос ...
- В Ухте обанкротившееся «Молоко» оставило работников без денег
- Дмитрий Медведев согласовал кандидатуры на должности секретарей реготд ...
- В Коми 137 женщин отговорили от аборта
- В Коми удалось остановить отток врачей
- В расписании на 2025 год «РусЛайн» оставил только один маршрут в Коми
- Оснащение, кадры, строительство: Ростислав Гольдштейн обрисовал приори ...
- Арктическим гектаром в Коми решили завладеть жители шести регионов Рос ...
- В Ухте обанкротившееся «Молоко» оставило работников без денег
- Дмитрий Медведев согласовал кандидатуры на должности секретарей реготд ...
- В Коми 137 женщин отговорили от аборта
Форум | | | Объявления | | | Фото | | | Музыка | | | Видео | | | Гостиницы | | | Карты | | | Мероприятия | | | О сайте |
Бросок вперед, или Как «ЛУКОЙЛ-Коми» осваивает новые глубины Тимано-Печоры
За год, прошедший после создания Проектного офиса по бурению по системе раздельных сервисов ООО «ЛУКОЙЛ-Коми», он успел прочно утвердиться в качестве такого консолидирующего центра строительства скважин, который позволяет обеспечивать реализацию стратегически важных для Общества проектов по разработке месторождений на территории Тимано-Печоры наиболее стабильно и эффективно. За это время было достигнуто многое – настало время подвести итоги.
(С) Михаил ВЕСЕЛОВ, Александр ЧАСОВИТИН. На снимке из архива «СВ»: П. Чигладзе (третий слева) проводит совещание с подрядчиками
По всем направлениям
Тут позволю себе сделать небольшое авторское отступление, имеющее самое непосредственное отношение к теме статьи.
Между прочим, если вдуматься, все мы постоянно занимаемся осуществлением различных проектов в своей повседневной жизни. Взять хотя бы подготовку семейных праздников или проведение ремонта в квартире. Сам же термин происходит от латинского слова projectus, что в буквальном переводе означает «брошенный вперед».
И определяющим здесь является обязательное присутствие трех признаков. Во-первых, направленность на достижение конкретных результатов. Во-вторых, скоординированное совершение многочисленных взаимосвязанных действий. И, наконец, строгое ограничение продолжительности процесса: должны быть определены точные календарные даты начала и завершения работ.
Небезызвестный закон Лермана гласит: «Любую техническую проблему можно преодолеть, имея достаточно времени и денег». Однако следствие Лермана уточняет: «Вам никогда не будет хватать либо времени, либо денег». Вот как раз для преодоления этой проблемы, собственно, и применяется методика управления деятельностью на основе проекта.
Начинающий менеджер на вопрос, как он понимает свою основную задачу, вероятнее всего ответит: «Обеспечить выполнение работ». Его опытный коллега уже даст развернутый ответ: «Обеспечить выполнение работ в срок, в рамках выделенных средств, в соответствии с техническим заданием». То есть ключевыми для него являются такие факторы, как время, бюджет и качество работ.
Прогрессивная бизнес-модель
На страницах «СВ» уже не впервые рассказывается о внедрении перспективной модели организации буровых работ. В течение года мы следили за деятельностью Проектного офиса и периодически освещали промежуточные результаты его деятельности. Неизменно среди прочих новостей были рекордные показатели – как по скорости проходки, так и по строительству скважин в целом. Яркими примерами таких достижений стали проходка в 502 метра за сутки и бурение скважины № 158Н Южно-Лыжского месторождения длиной 2 937 м за 26 суток. Не стали исключением из правил и итоговые показатели деятельности Проектного офиса за 2014 год.
– Нам удалось перевыполнить годовой план по проходке на 28 % и по сдаче скважин – на 15%, – делится успехами руководитель Проектного офиса Платон Чигладзе.
За короткий период рекордные показатели были достигнуты на каждом из четырех месторождений пилотного проекта – Харьягинском, Кыртаельском, Южно-Лыжском и Восточно-Сарутаюском. Отмечены уникальные как для отдельных месторождений, так и для региона в целом достижения по механической скорости проходки, по выполнению подготовительных работ и по проведению безметровых операций, существенно сокращающих цикл строительства скважины.
– На проекте уже неоднократно были опробованы новое буровое оборудование, технологии строительства и измененные конструкции скважин. Однако достижением высоких показателей мы, прежде всего, обязаны новой для региона системе организации труда, – продолжает Платон Чигладзе. – Многократный рост производительности был достигнут за счет комплекса мер, включающих в себя такие управленческие процессы, как планирование в формате «Бурение на бумаге», предпусковые обзоры готовности перед началом строительства секции скважины, качественное кратко- и среднесрочное планирование работ и отдельных операций с использованием технологических карт и обязательным вовлечением исполнителей, а также регулярным анализом работ и оперативных производственных показателей как на уровне офиса, так и на уровне отдельных буровых, участвующих в проекте.
Значительный рост эффективности на своих объектах Проектный офис связывает со слаженными действиями новой команды единомышленников, принесших в регион новую производственную культуру и активно поддерживаемых Департаментом строительства скважин ОАО «ЛУКОЙЛ», Генеральным директором Общества Петром Оборонковым и его заместителем по бурению Анатолием Кузнецовым. Коллектив профессионалов Проектного офиса, смежных подразделений Общества, буровых и сервисных подрядных организаций не только верил, но и сделал все возможное, чтобы добиться высоких результатов.
Идеология эффективности не обрывается в городе на координаторах и руководителях производственных направлений, а проецируется на полевых лидеров – супервайзеров, мастеров, бурильщиков и рядовой персонал, без которых задуманное в офисе не смогло бы быть реализовано на практике. Огромную помощь в формировании единой команды, реализации идеологии повышения эффективности и развития управленческих процессов оказывают бизнес-тренеры компании RLG International.
– Хотелось бы выразить огромную благодарность буровым подрядным организациям Nabors и ООО «Оренбургская Буровая Компания», внесшим существенный вклад в общий успех, – отмечает Платон Чигладзе. – Особого внимания заслуживает компания KCA-Deutag, которая многократно подтвердила высочайший уровень организации буровых и подготовительных работ, построив все скважины 2014 года с опережением графика и минимальным уровнем непроизводительного времени.
Несмотря на многочисленные сложности внедрения и новизну применяемой бизнес-модели раздельного сервиса, темпы строительства впечатляют. Однако достигнутый уровень эффективности производства – это лишь начальный этап пилотного проекта. В 2015 году Проектный офис ставит перед собой новые амбициозные цели по дальнейшему сокращению сроков строительства скважин, усилению взаимодействия со смежными управлениями Общества, постоянному повышению культуры производства и непрерывной оптимизации технологических процессов.
Будем следить за воплощением этих целей и пожелаем удачи коллективу Проектного офиса!
Тут позволю себе сделать небольшое авторское отступление, имеющее самое непосредственное отношение к теме статьи.
Между прочим, если вдуматься, все мы постоянно занимаемся осуществлением различных проектов в своей повседневной жизни. Взять хотя бы подготовку семейных праздников или проведение ремонта в квартире. Сам же термин происходит от латинского слова projectus, что в буквальном переводе означает «брошенный вперед».
И определяющим здесь является обязательное присутствие трех признаков. Во-первых, направленность на достижение конкретных результатов. Во-вторых, скоординированное совершение многочисленных взаимосвязанных действий. И, наконец, строгое ограничение продолжительности процесса: должны быть определены точные календарные даты начала и завершения работ.
Небезызвестный закон Лермана гласит: «Любую техническую проблему можно преодолеть, имея достаточно времени и денег». Однако следствие Лермана уточняет: «Вам никогда не будет хватать либо времени, либо денег». Вот как раз для преодоления этой проблемы, собственно, и применяется методика управления деятельностью на основе проекта.
Начинающий менеджер на вопрос, как он понимает свою основную задачу, вероятнее всего ответит: «Обеспечить выполнение работ». Его опытный коллега уже даст развернутый ответ: «Обеспечить выполнение работ в срок, в рамках выделенных средств, в соответствии с техническим заданием». То есть ключевыми для него являются такие факторы, как время, бюджет и качество работ.
Прогрессивная бизнес-модель
На страницах «СВ» уже не впервые рассказывается о внедрении перспективной модели организации буровых работ. В течение года мы следили за деятельностью Проектного офиса и периодически освещали промежуточные результаты его деятельности. Неизменно среди прочих новостей были рекордные показатели – как по скорости проходки, так и по строительству скважин в целом. Яркими примерами таких достижений стали проходка в 502 метра за сутки и бурение скважины № 158Н Южно-Лыжского месторождения длиной 2 937 м за 26 суток. Не стали исключением из правил и итоговые показатели деятельности Проектного офиса за 2014 год.
– Нам удалось перевыполнить годовой план по проходке на 28 % и по сдаче скважин – на 15%, – делится успехами руководитель Проектного офиса Платон Чигладзе.
За короткий период рекордные показатели были достигнуты на каждом из четырех месторождений пилотного проекта – Харьягинском, Кыртаельском, Южно-Лыжском и Восточно-Сарутаюском. Отмечены уникальные как для отдельных месторождений, так и для региона в целом достижения по механической скорости проходки, по выполнению подготовительных работ и по проведению безметровых операций, существенно сокращающих цикл строительства скважины.
– На проекте уже неоднократно были опробованы новое буровое оборудование, технологии строительства и измененные конструкции скважин. Однако достижением высоких показателей мы, прежде всего, обязаны новой для региона системе организации труда, – продолжает Платон Чигладзе. – Многократный рост производительности был достигнут за счет комплекса мер, включающих в себя такие управленческие процессы, как планирование в формате «Бурение на бумаге», предпусковые обзоры готовности перед началом строительства секции скважины, качественное кратко- и среднесрочное планирование работ и отдельных операций с использованием технологических карт и обязательным вовлечением исполнителей, а также регулярным анализом работ и оперативных производственных показателей как на уровне офиса, так и на уровне отдельных буровых, участвующих в проекте.
Значительный рост эффективности на своих объектах Проектный офис связывает со слаженными действиями новой команды единомышленников, принесших в регион новую производственную культуру и активно поддерживаемых Департаментом строительства скважин ОАО «ЛУКОЙЛ», Генеральным директором Общества Петром Оборонковым и его заместителем по бурению Анатолием Кузнецовым. Коллектив профессионалов Проектного офиса, смежных подразделений Общества, буровых и сервисных подрядных организаций не только верил, но и сделал все возможное, чтобы добиться высоких результатов.
Идеология эффективности не обрывается в городе на координаторах и руководителях производственных направлений, а проецируется на полевых лидеров – супервайзеров, мастеров, бурильщиков и рядовой персонал, без которых задуманное в офисе не смогло бы быть реализовано на практике. Огромную помощь в формировании единой команды, реализации идеологии повышения эффективности и развития управленческих процессов оказывают бизнес-тренеры компании RLG International.
– Хотелось бы выразить огромную благодарность буровым подрядным организациям Nabors и ООО «Оренбургская Буровая Компания», внесшим существенный вклад в общий успех, – отмечает Платон Чигладзе. – Особого внимания заслуживает компания KCA-Deutag, которая многократно подтвердила высочайший уровень организации буровых и подготовительных работ, построив все скважины 2014 года с опережением графика и минимальным уровнем непроизводительного времени.
Несмотря на многочисленные сложности внедрения и новизну применяемой бизнес-модели раздельного сервиса, темпы строительства впечатляют. Однако достигнутый уровень эффективности производства – это лишь начальный этап пилотного проекта. В 2015 году Проектный офис ставит перед собой новые амбициозные цели по дальнейшему сокращению сроков строительства скважин, усилению взаимодействия со смежными управлениями Общества, постоянному повышению культуры производства и непрерывной оптимизации технологических процессов.
Будем следить за воплощением этих целей и пожелаем удачи коллективу Проектного офиса!
(С) Михаил ВЕСЕЛОВ, Александр ЧАСОВИТИН. На снимке из архива «СВ»: П. Чигладзе (третий слева) проводит совещание с подрядчиками
- Газета "Северные ведомости", Экономика
| - 19-01-2015, 22:18
- Печать
- 2370
|