Амбициозные цели

Официально он был создан в ноябре 2013-го, но буровые работы под управлением Проектного офиса начались лишь в марте 2014 года. Нововведение преследовало цель за три года сократить строительство скважин на 40 процентов. Но уже в ноябре 2015-го эта задача была выполнена.

– В тот же месяц прошло совещание под председательством Первого исполнительного вице-президента ПАО «ЛУКОЙЛ» Равиля Маганова, по результатам которого наш проект был признан успешным. Поставленные перед нами цели были достигнуты с опережением на год, – рассказал руководитель Проектного офиса по бурению по системе раздельных сервисов Игорь Гайнуллин.

До недавнего времени нормой в договорных отношениях по генеральному подряду были работы, что называется, под ключ. То есть «ЛУКОЙЛ-Коми», заключив договор с буровым подрядчиком, получал уже готовую к эксплуатации скважину, а все производственные вопросы с сервисными подрядчиками решались без участия заказчика. Управленческое ноу-хау – система раздельных сервисов – подразумевает несколько иной подход, где все подрядчики законтрактованы и находятся под контролем нефтедобывающего предприятия. Фактически буровой подрядчик лишь предоставляет буровую установку и квалифицированный персонал, а управление им и решение всех производственных вопросов осуществляется из офиса «ЛУКОЙЛ-Коми». Это позволяет увеличить эффективность буровых работ в разы. Нагляднее всего об этом говорят цифры.

Бьем рекорды!

Перспективность пилотного проекта была очевидна с самого начала его реализации. Новая для «ЛУКОЙЛ-Коми» система управления буровыми работами регулярно показывала свою высокую эффективность. Так, в феврале 2015 года в результате успешной совместной деятельности бурового и сервисных подрядчиков под руководством полевых супервайзеров Проектного офиса суточная проходка составила рекордные 529 метров. В апреле того же года Т-506 показала проходку в 565 метров в сутки. А уже в июне на объекте под управлением Проектного офиса по бурению по системе раздельных сервисов «ЛУКОЙЛ-Коми» преодолен психологически важный барьер по скорости бурения в 600 метров в сутки. Команда сервисных подрядных организаций «Шлюмберже Лоджелко Инк.» и «ЭкоАрктики» совместно с бригадой буровой установки Т-506 компании «КЦА Дойтаг Дриллинг ГмбХ» пробурили за сутки 628 метров, установив тем самым рекорд по данному показателю во всем Тимано-Печорском регионе.

Кроме того, Проектным офисом установлены рекорды среди буровиков «ЛУКОЙЛ-Коми» по коммерческой скорости бурения – 4 719 метров за станко-месяц. Это значит, что за 30 дней столько прошла бы одна буровая установка. Почему об этом сказано в сослагательном наклонении? Да потому, что при такой скорости бурения скважина на Южно-Лыжском месторождении глубиной 2982 метра была построена за рекордные 19 суток. А ведь до реализации программы на такие глубины планировалось забуриваться за 63 дня. На Кыртаельском месторождении инновационный подход позволил пробурить горизонтальную скважину протяженностью 3 592 метра всего за 60 суток. Это почти в два раза быстрее запланированного времени.

– Данные рекорды – это результат применения комплекса прогрессивных управленческих и производственных процессов, технологий и оборудования, – отметил инженер по бурению Владимир Белей. – Но самое главное – это безопасные действия и прогрессивные идеи людей, которые командно работают на наших объектах; образ мыслей, без которого данные достижения были бы невыполнимы.

Проектный офис по бурению по системе раздельных сервисов в скором времени официально войдет в структуру «ЛУКОЙЛ-Коми» – путем интегрирования в Управление по бурению. А накопленный им опыт будет распространяться среди буровиков всех структурных подразделений. Этот факт доказывает, что новый подход к управлению буровыми работами намного эффективнее договора генерального подряда. Следующий этап – внедрение наработок и методов пилотного проекта для всех служб и подразделений для повышения производственных результатов как по генподряду, так и по системе раздельных сервисов.