Татьяна начинала свою трудовую деятельность в Обществе, еще будучи студенткой. Так уж сложилось, что ежегодную производственную практику она неизменно проходила на объектах «ЛУКОЙЛ-Коми» – сначала в центральной инженерно-технологической службе (ЦИТС), а после – в управлении тепловодоснабжения (УТВС).

– Во время стажировки в ЦИТС у меня вдруг появилось желание изменить направление своей учебы в сторону более глубокого изучения основ разработки нефтяных месторождений. Но по каким-то причинам я этого не сделала, вовремя опомнилась и продолжила учебу на экономическом факультете, – рассказала Т. Бабкина, вспоминая ситуацию, когда ей нужно было определяться с выбором будущей профессии. Как оказалось, это был поворотный момент в ее будущей трудовой биографии.

После окончания в 2008 году Минского института парламентаризма и предпринимательства выпускницу пригласили на работу в планово-экономическую группу УТВС, где она очень быстро зарекомендовала себя как ответственный и надежный специалист. Официальное трудоустройство в «ЛУКОЙЛ-Коми» стало второй, после прохождения производственной практики, ступенью в карьерной лестнице экономиста нефтяного предприятия.

Следует отметить, что работе с молодежью в Обществе всегда придавалось большое значение. С целью быстрейшей адаптации новичков в коллективе на предприятии создан и успешно работает Совет молодых специалистов. Нет ничего удивительного в том, что в рядах энтузиастов-общественников вскоре оказалась и Татьяна. А нерастраченная энергия и профессиональные амбиции подвигли девушку к решению стать участницей престижного среди работников Общества конкурса на лучшую научно-техническую разработку.

Первый блин, правда, вышел комом – всего лишь третье место на конкурсе 2009 года. Но Татьяна рук не опустила и через год предприняла очередную попытку. На этот раз ее старания увенчались успехом. Усердная работа над решением вопроса модернизации убыточного предприятия принесла молодому специалисту заслуженную победу.

– Идея моей разработки заключалась в том, чтобы автоматизировать производственные процессы водоснабжения, водоотведения и котельной. Тогда, по моим расчетам, этими тремя объектами вполне мог управлять один человек вместо нескольких до этого. Таким образом, появлялась возможность вывести убыточное предприятие на окупаемость, – объяснила суть своего рацпредложения победительница.

Вскоре значимость ее работы отметили на самом высоком корпоративном уровне: в том же году Татьяне Бабкиной был присвоен статус лучшего молодого специалиста ОАО «ЛУКОЙЛ». Свидетельство об этом за подписью Президента Компании Вагита Алекперова сегодня по праву украшает рабочее место девушки.

Впрочем, сама Татьяна видит главное в том, что в план инвестиций по модернизации Харьягинского месторождения заложены средства на реализацию ее предложения. Стоит отметить, что таким фактом похвастать может далеко не каждый победитель конкурса на лучшую научно-техническую разработку.

– После успешного выступления в конкурсе меня почти сразу назначили руководителем группы в УТВС. А спустя пару лет я получила должность начальника отдела в ООО «ЛУКОЙЛ-Коми», – рассказала о своем карьерном взлете Т. Бабкина.

Впрочем, останавливаться на достигнутом девушка не собирается. И хотя подробности своих дальнейших планов она не раскрывает, все равно чувствуется, что нынешняя должность – далеко не последняя ступень в ее трудовой биографии.

Все дело в характере нашей героини. Как она сама призналась, чтобы достичь профессиональных успехов, недостаточно просто усердно трудиться. Нужно еще любить свою работу, быть душой и сердцем привязанной к родному предприятию. Собственно, таких правил рекомендует Татьяна Бабкина придерживаться и всем молодым специалистам Общества.

– Пока есть такая возможность, не бойтесь пробовать свои силы, испытывать себя. И тогда непременно покорятся любые вершины, – считает человек, знающий цену своим словам и поступкам.