Напомним, КСУЗ в ЛУКОЙЛе функционирует с 2008 года. Это прежде всего способ общения, обеспечивающий горизонтальную коммуникацию между работниками в едином информпространстве.

В тренинге приняли участие молодые специалисты и работники аппарата управления по региону Коми и НАО ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» и ТПП «ЛУКОЙЛ-Усинскнефтегаз». Андрей Коптелов рассказал и продемонстрировал, как пользоваться этой площадкой.

– В КСУЗ создаются команды из сотрудников разных организаций Группы «ЛУКОЙЛ» для решения конкретных задач, обсуждаются актуальные вопросы, формируются инновационные методики работы, вырабатываются позиции, учитывающие различный спектр деятельности Компании, – говорит Андрей Коптелов. – Это удобный цифровой рабочий инструмент для повышения эффективности управления ключевыми знаниями Компании за счет максимального использования интеллектуального потенциала специалистов. Система также является двигателем научного потенциала самих сотрудников.

По словам эколога, эта площадка позволяет выявлять наиболее острые и важные моменты в деятельности ЛУКОЙЛа и предлагает рассмотреть варианты их решения.

– Не покидая рабочее место, обмениваться опытом, выносить предложения и вопросы в части улучшений на обсуждение и сразу получать экспертное мнение от коллег – это то, что должно быть у каждого нефтяника под рукой, – отметил участник встречи – специалист отдела по обеспечению поддержки проектной деятельности ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ по региону Коми и НАО Дмитрий Кудаков. – Я планирую работать с этой платформой!