Коротко об идее. Прежде чем допустить нового работника к дорогостоящему оборудованию при трудоустройстве на ВПУ-700, он должен пройти этап стажировки, длящийся не менее 14 дней. В этот период сотрудника обучают безопасным методам выполнения работ, знакомят с назначением и характеристиками технологического оборудования и оттачивают его действия при моделировании возможных аварийных ситуаций на объекте на виртуальном тренажере-симуляторе. По результатам прохождения стажировки руководитель проверяет полученные знания и проводит аттестацию принятого оперативного персонала, после чего сотрудник выходит в штатное расписание со значительным багажом знаний, которые включают в себя практические навыки по управлению технологической установкой, по назначению и характеристикам отдельных видов производственного оборудования, а также все принципы управления рабочим процессом и владение вариативностью при возникновении разных нештатных ситуаций.

С каждым днем СНУ охватывает все больше работников УРУ. Энергетики воодушевленно вовлекаются в процесс непрерывных улучшений, ведь от этого зависят не только показатели результативности их цеха, но и возможность получать дополнительные премии.

Выделенный специалист по СНУ в Усинском РУ – Павел Тамилин. Он систематически проводит в подразделениях предприятия информирование коллектива, помогает сориентироваться в направлении подачи идей, проводит мини-тренинги по методам бережливого производства. И, конечно, каждый работник заинтересован в том, чтобы его идея была экономически эффективна. В этом случае появляется возможность получить премию в размере трех процентов от полученного эффекта.

Начальник Усинского РУ Андрей Лисицкий активно участвует в поддержке и стимулировании каждого начинания в СНУ. По его распоряжению в 2024 году полным ходом идет внедрение системы 5С на пяти производственных объектах, находящихся в аренде у ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ». За все время внедрения СНУ 10 объектов приведено в соответствие требованиям 5С.

В первом квартале 2024 года в Усинском РУ был организован конкурс по организации рабочего пространства (5С) в кабинетах управления и административно-бытовых комплексах (АБК) сервисных центров (СЦ).

По УРУ лучшим был признан кабинет № 8-1 (отдел оплаты труда и заработной платы).

По АБК СЦ «Усинскэнергонефть» – кабинет № 17 (производственно-техническая служба).

По АБК СЦ «Ухтаэнергонефть» – кабинет № 5 (группа промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды).

По АБК СЦ «Ярегаэнергонефть» – кабинет № 12 (совместный кабинет работников отдела оплаты труда, группы социальных программ и цеха паротеплового хозяйства № 1).