Вопросы повестки дня заседания были весьма непростые, главные среди них: о производственном травматизме в 2005 году в организациях Группы , о задачах профорганизаций в свете IV съезда Нефтегазстройпрофсоюза РФ, о проведении отчетов и выборов в профорганизациях и о колдоговорной кампании на предприятиях. Кроме того, в ходе беседы обсуждались вопросы, изначально заложенные в систему социального партнерства. Они касались влияния благоприятно складывающейся внешней конъюнктуры на мировом рынке энергоносителей на повышение инвестиций в социальную сферу, в том числе в организацию рабочих мест и охрану труда. С другой стороны, представители администрации высказали встречные пожелания работникам, профобъединению о возможностях повышения эффективности работы предприятий. Словом, сверка ориентиров сторон в развитии сотрудничества состоялась по всем показателям, и благодаря этому были выработаны конкретные решения.
Выступая перед председателями профсоюзных организаций дочерних структур Компании, президент ОАО В. Алекперов принял за отправную базу современное развитие социально-экономической работы в рамках социального партнерства. Подтвердив тот факт, что продолжает неукоснительно соблюдать обязательства, вытекающие из Социального кодекса , Соглашения между работодателем и профобъединением, а также коллективных договоров на предприятиях, В. Алекперов подчеркнул, что сотрудничество развивается в конструктивном русле. И тому немало примеров.
В частности, президент сослался на эффективную работу с коллективами зарубежных предприятий , которая ведется в масштабах Глобального соглашения между , IСЕМ и Нефтегазстройпрофсоюзом РФ при активном участии Совета профобъединения Компании.
- Система социального партнерства расширяется вместе с географией нашей деятельности, - отметил В. Алекперов. - В 2005 году приобрел крупные активы в Финляндии и Казахстане. Это придало новый импульс работе по унификации социальной политики на всей территории деятельности Компании.
Говоря о совместных с Советом профобъединения планах на будущее, президент сделал акцент на поиске новых форм работы, отвечающих вызовам времени, на расширении корпоративного участия в освоении международного пространства, в том числе на целесообразности пропаганды собственного опыта.
- Хороший пример такого подхода, - сказал Вагит Юсуфович, - в проведении в Международной научно-практической конференции . Подобную практику нужно распространять на российские регионы, ближнее и дальнее зарубежье. Нам вместе есть что сказать общественности.
Особое значение, как следовало из выступления В. Алекперова, это имеет в связи с тем, что Компания становится активным участником глобального энергетического рынка. Соответственно будет принята новая Программа стратегического развития Группы , предусматривающая кратное увеличение объемов добычи и производства нефти и газа. Это, в частности, станет возможным за счет реализации новых инвестиционных проектов за рубежом.
- Чтобы идти вперед, нам нужны сильные тылы, - заметил президент ОАО В. Алекперов. - Мы должны закрепить за собой статус лидера не только в области производственной деятельности, но и в сфере социально-трудовых отношений. От этого зависит будущее как одного из ведущих участников глобального энергетического рынка.
Естественно, - это не отсутствие проблем и вопросов, а их своевременное решение. Наглядный пример тому - активный поиск путей развития производственной и социальной работы на предприятиях Компании в странах, готовящихся вступать в Европейский Союз, - в Болгарии, Румынии. Многое приходилось решать оперативно, подчеркнул президент, .
С учетом конкретной практики и обсуждаемых перспектив Компании президент охотно ответил на целый ряд вопросов, интересовавших председателей профорганизаций региональных предприятий, в том числе Александра Алексеева (ООО ), Юрия Иванова (ООО ), Михаила Бобрышова (ООО <ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка), Ивана Эннса (ООО ), Вениамина Большакова (ОАО ).Учитывая, что среди акционеров Компании немало представителей зарубежного бизнеса, большой интерес участники встречи проявили к вопросу об отношении этих акционеров к инновационным социальным программам . На это президент сказал следующее:
- Когда на Совете директоров утверждались социальные программы, то ни разу ни один из наших независимых директоров не поднял руку .
Главный же вопрос к президенту был не из оригинальных, но зато из вечно актуальных - об оплате труда с учетом новых тарифных ставок и ее постоянной индексации. Дело в том, что в силу специфики работы многочисленных предприятий Компании, различия их финансового состояния случается, что процент индексации оплаты труда до инфляционного. Но как не допустить перекосов? По большому счету этот вопрос для , но президент определенно дал понять, что он волнует и руководителей Компании.
- У нас есть коллективное мнение - внедрить новую систему индексации оплаты труда, - удивил профлидеров В. Алекперов.
Учитывая, что новая система должна вобрать в себя и психологические, и финансовые аспекты, и инфляционные процессы, и различия в менталитете российских и зарубежных коллективов, профработникам предстоит , чтобы выработать такой механизм индексации, который бы устраивал всех. Как он будет работать - поквартально или по итогам года? Очевидно, отвечая на этот вопрос, следует во главу угла поставить объективность, целесообразность и соответствующие знания.
Другой, не менее злободневный для рабочего человека вопрос, который был задан президенту ОАО , - жилищный.
- Ясно, что жилищная проблема сама по себе не решится, - подчеркнул В. Алекперов, - особенно у молодых. И работа в этом направлении ведется давно.Президент сослался на глубокое изучение вопроса и подготовку соответствующих положений-механизмов на предприятиях в Пермском и Волгоградском регионах, а следом - и в Болгарии. Наконец, в ближайшие месяцы будет завершена работа по жилищной программе в целом. Таким образом, даже вопреки очевидным пробелам в российском законодательстве, в Компании будет создан, а потом и запущен .
Отвечая на другие вопросы, президент, в частности, остановился на разъяснении возможности развития социального партнерства на предприятиях, где не владеет контрольным пакетом акций. Он также высказался за развитие добровольного медицинского страхования с учетом пожеланий работников.
Свое выступление перед профлидерами президент закончил на созидательной ноте, подчеркнув, что и он лично, и правление Компании всегда готовы к постоянному диалогу с работниками и выражающими их интересы профсоюзными лидерами. Готовы к обсуждению любых проблем, с тем чтобы совместно вырабатывать оптимальные решения и успешно их реализовывать.
В рассмотрении главного вопроса повестки дня - о травматизме в организациях Группы - превалировала мысль о том, что если Компания позиционирует себя на международном энергетическом рынке, то она не должна уступать в показателях по технике безопасности ведущим зарубежным нефтегазовым компаниям.
Как это сделать - вот о чем шел заинтересованный диалог между руководителями Компании и председателями профорганизаций предприятий. Многое упирается в решение задач субъективного характера.
Как следовало из выступлений на заседании Совета профобъединения первого вице-президента Равиля Маганова, начальника управления промышленной безопасности и экологии Виктора Рогова, главного технического инспектора Совета профобъединения Александра Вайнера, председателей профорганизаций Михаила Бобрышова, Валентина Шараськина, общую озабоченность вызывает то, что до сих пор . Существенных сдвигов в снижении уровня травматизма и аварийности на предприятиях в течение последних пяти лет пока еще не наблюдается. Из этого следовало, что нужны кардинальные меры, более действенная система совместных действий и очень высокая требовательность непосредственно к работникам.
В 2005 году, по словам начальника управления промышленной безопасности и экологии Виктора Рогачева, на предприятиях было проведено 30 проверок, в том числе девять комплексных. И в каждом из случаев возникали одни и те же вопросы: надлежащим ли образом соблюдается производственная дисциплина, соответствует ли квалификация самого работника , насколько качественен контроль. В итоге был сделан вывод - решение вопроса о травматизме на предприятиях лежит в плоскости ответственности и компетенции не только работодателя, но и непосредственно рабочих коллективов. А значит, в большей степени на профорганизациях, их руководителях и Совета профобъединения ОАО .Именно на это особенно обратил внимание первый вице-президент Компании Равиль Маганов.
- Профработники должны встать на одну платформу с администрацией и подтянуть производственную дисциплину, - подчеркнул он. - Генеральные директора, начальники цехов не смогут заменить активных профсоюзных общественников. Профсоюз должен защищать работников по закону, но не должен перегибать, - предостерег Равиль Ульфатович. - Нужно понимание, если сегодня работнику мелкую недисциплинированность - завтра он вообще поостережется нарушать порядок.
Сегодня на стадии завершения в находится создание системы корпоративного надзора, включающей в себя и решение задач производственного экологического контроля. Данная система строится в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 17020. И профобъединению ОАО с его законными правами контроля в ней отведена значительная роль. Прежде всего, она касается формирования у работников собственно . С другой стороны, уже в ближайшем будущем профсоюзным организациям совместно с администрацией предстоит:
- организовать и спланировать работу уполномоченных профсоюза по охране труда и внештатных технических инспекторов труда по контролю за безопасными условиями труда непосредственно на рабочих местах;
- обеспечить своевременное рассмотрение замечаний и предложений уполномоченных профсоюза и внештатных технических инспекторов труда, а также принятие необходимых мер.
- Главная наша задача, - резюмировал председатель Совета профобъединения ОАО Георгий Кирадиев, обращаясь непосредственно к председателям профорганизаций дочерних структур Компании, - сократить случаи производственного травматизма. Не скрыть, а сократить, - подчеркнул он. - Для этого вы обязаны постоянно разъяснять работникам недопустимость замалчивания несчастных случаев и микротравм. Пусть даже вначале статистика травматизма ухудшается - из-за ранее сокрытых случаев. Зато мы будем знать истинное положение дел и сможем принять необходимые предупредительные меры.
Г. Кирадиев обратил внимание на неиспользованные резервы , председателей цеховых профорганизаций, членов комиссий по расследованию несчастных случаев. Их задача - следить за тем, чтобы ни один случай травматизма, независимо от его тяжести, не остался без расследования и учета.
- В то же время нельзя допускать, - подчеркнул Георгий Кирадиев, - чтобы вся вина на пострадавшего. И еще одно, - продолжил он, - по закону администрация самостоятельно определяет вину пострадавшего, но при этом она обязана рассмотреть заключение профсоюзного комитета. Из этого и должны исходить представители профсоюзной организации, не нарушая закона и руководствуясь здравым смыслом.
Очевидно, убедительность позиции и надежность действий Совета профобъединения и являются для администрации Компании гарантией плодотворности сотрудничества с уполномоченными профсоюза на главном направлении корпоративной защиты работников.

(С) Вера СОЛОВЬЕВА,
журналист,
Москва