УСИНСК.ин - информационный городской сайт Квартиры посуточно в Сыктывкаре - Уютный Дом, т. +7 (91295) 91-961 УСИНСК.ин - информационный городской сайт
Погода в Усинске
Популярные новости
Комментарии
Приглашаем Вас в гостиницу «Золотой ключик» и предлагаем Вам уютные одно/двух/трех - комнатные квартиры «под ключ» на сутки, месяц и более.
Работа в Усинске
Ремонт любого вида кровли, фасадов. - Ремонт любого вида кровли, фасадов....
Платим за лайки! - Оплата ежедневно! - Мы платим за лайки! - Оплата ежедневно! Наш сервис предоставляет ...
Требуется Оператор ПК (обработка информации) - Обработка и систематизация материалов для публикации, средний ...
Инженер-электроник - Требуется инженер на объектах АЗС ЛУКОЙЛ, работа в городе. Пяти ...
Коляски BabyTime на интернет-проекте бэбитайм. рф - Разные модели комфортных колясок для малышей в богатом ассортименте ...
Мастер по ремонту телефонов, планшетов - В связи с открытием новой точки в ТЦ "Норд Хаус" требуется мастер по ...
Продавец- консультант на «Xiaomi» - В связи с открытием новой точки продаж в ТЦ "Норд Хаус" в магазин ...

Все вакансии
БНКоми
Городской форум
1. Мундиаль [Мишa, Сегодня, 10:50]
2. Флудилка, Болталка, Рюмочная - 2 [Мишa, Сегодня, 10:14]
3. Аквариумисты тут [Блейзерист, Вчера, 22:43]
4. Торговая сфера [Mad-Shooter, Вчера, 21:31]
5. Прдам шкаф-стеллаж. [steder, Вчера, 20:49]
6. сериалы [Czarownica, Вчера, 14:19]
7. Планы на 2018 год [bazun, Вчера, 8:19]
8. Звуки музыки 2 [Мишa, Вчера, 1:07]
9. маленьких радостей потс [Мишa, 25 May 2018]
10. В охотничьей избушке [Logotip, 24 May 2018]

Последние сообщения

Бесплатные объявления
продаю - продам дом с. Сарманово республика Татарстан. 2600000 руб....
Сдам 3-комнатную квартиру - Сдам 3 комнатную квартиру по адресу: 60 лет Октября, 1. В квартире ...
Ремонт любого вида кровли, фасадов. - Ремонт любого вида кровли, фасадов....
Платим за лайки! - Оплата ежедневно! - Мы платим за лайки! - Оплата ежедневно! Наш сервис предоставляет ...
Требуется Оператор ПК (обработка информации) - Обработка и систематизация материалов для публикации, средний ...
Продам гараж по ул. Воркутинская за городским ста ... - Продается гараж 7, 5*4, 5*3, 5...

Все объявления
Фотогалерея Усинска
Наши партнеры
Газета Северные ведомостиГостиница Уютный Дом. Сеть мини-отелей в г.Усинске
Ухта24.ru - Первый справочный портал  УхтыОфициальный информационный портал администрации муниципального образования городского округа УСИНСК
ПЕЧОРА Сегодня – городской информационный портал
КомиИнформ
Официальный портал РК
МВД РК информирует
Бросок вперед, или Как «ЛУКОЙЛ-Коми» осваивает новые глубины Тимано-Печоры
Бросок вперед, или Как «ЛУКОЙЛ-Коми» осваивает новые глубины Тимано-ПечорыЗа год, прошедший после создания Проектного офиса по бурению по системе раздельных сервисов ООО «ЛУКОЙЛ-Коми», он успел прочно утвердиться в качестве такого консолидирующего центра строительства скважин, который позволяет обеспечивать реализацию стратегически важных для Общества проектов по разработке месторождений на территории Тимано-Печоры наиболее стабильно и эффективно. За это время было достигнуто многое – настало время подвести итоги.

По всем направлениям
Тут позволю себе сделать небольшое авторское отступление, имеющее самое непосредственное отношение к теме статьи.

Между прочим, если вдуматься, все мы постоянно занимаемся осуществлением различных проектов в своей повседневной жизни. Взять хотя бы подготовку семейных праздников или проведение ремонта в квартире. Сам же термин происходит от латинского слова projectus, что в буквальном переводе означает «брошенный вперед».

И определяющим здесь является обязательное присутствие трех признаков. Во-первых, направленность на достижение конкретных результатов. Во-вторых, скоординированное совершение многочисленных взаимосвязанных действий. И, наконец, строгое ограничение продолжительности процесса: должны быть определены точные календарные даты начала и завершения работ.

Небезызвестный закон Лермана гласит: «Любую техническую проблему можно преодолеть, имея достаточно времени и денег». Однако следствие Лермана уточняет: «Вам никогда не будет хватать либо времени, либо денег». Вот как раз для преодоления этой проблемы, собственно, и применяется методика управления деятельностью на основе проекта.

Начинающий менеджер на вопрос, как он понимает свою основную задачу, вероятнее всего ответит: «Обеспечить выполнение работ». Его опытный коллега уже даст развернутый ответ: «Обеспечить выполнение работ в срок, в рамках выделенных средств, в соответствии с техническим заданием». То есть ключевыми для него являются такие факторы, как время, бюджет и качество работ.

Прогрессивная бизнес-модель
На страницах «СВ» уже не впервые рассказывается о внедрении перспективной модели организации буровых работ. В течение года мы следили за деятельностью Проектного офиса и периодически освещали промежуточные результаты его деятельности. Неизменно среди прочих новостей были рекордные показатели – как по скорости проходки, так и по строительству скважин в целом. Яркими примерами таких достижений стали проходка в 502 метра за сутки и бурение скважины № 158Н Южно-Лыжского месторождения длиной 2 937 м за 26 суток. Не стали исключением из правил и итоговые показатели деятельности Проектного офиса за 2014 год.

– Нам удалось перевыполнить годовой план по проходке на 28 % и по сдаче скважин – на 15%, – делится успехами руководитель Проектного офиса Платон Чигладзе.

За короткий период рекордные показатели были достигнуты на каждом из четырех месторождений пилотного проекта – Харьягинском, Кыртаельском, Южно-Лыжском и Восточно-Сарутаюском. Отмечены уникальные как для отдельных месторождений, так и для региона в целом достижения по механической скорости проходки, по выполнению подготовительных работ и по проведению безметровых операций, существенно сокращающих цикл строительства скважины.

– На проекте уже неоднократно были опробованы новое буровое оборудование, технологии строительства и измененные конструкции скважин. Однако достижением высоких показателей мы, прежде всего, обязаны новой для региона системе организации труда, – продолжает Платон Чигладзе. – Многократный рост производительности был достигнут за счет комплекса мер, включающих в себя такие управленческие процессы, как планирование в формате «Бурение на бумаге», предпусковые обзоры готовности перед началом строительства секции скважины, качественное кратко- и среднесрочное планирование работ и отдельных операций с использованием технологических карт и обязательным вовлечением исполнителей, а также регулярным анализом работ и оперативных производственных показателей как на уровне офиса, так и на уровне отдельных буровых, участвующих в проекте.

Значительный рост эффективности на своих объектах Проектный офис связывает со слаженными действиями новой команды единомышленников, принесших в регион новую производственную культуру и активно поддерживаемых Департаментом строительства скважин ОАО «ЛУКОЙЛ», Генеральным директором Общества Петром Оборонковым и его заместителем по бурению Анатолием Кузнецовым. Коллектив профессионалов Проектного офиса, смежных подразделений Общества, буровых и сервисных подрядных организаций не только верил, но и сделал все возможное, чтобы добиться высоких результатов.

Идеология эффективности не обрывается в городе на координаторах и руководителях производственных направлений, а проецируется на полевых лидеров – супервайзеров, мастеров, бурильщиков и рядовой персонал, без которых задуманное в офисе не смогло бы быть реализовано на практике. Огромную помощь в формировании единой команды, реализации идеологии повышения эффективности и развития управленческих процессов оказывают бизнес-тренеры компании RLG International.

– Хотелось бы выразить огромную благодарность буровым подрядным организациям Nabors и ООО «Оренбургская Буровая Компания», внесшим существенный вклад в общий успех, – отмечает Платон Чигладзе. – Особого внимания заслуживает компания KCA-Deutag, которая многократно подтвердила высочайший уровень организации буровых и подготовительных работ, построив все скважины 2014 года с опережением графика и минимальным уровнем непроизводительного времени.

Несмотря на многочисленные сложности внедрения и новизну применяемой бизнес-модели раздельного сервиса, темпы строительства впечатляют. Однако достигнутый уровень эффективности производства – это лишь начальный этап пилотного проекта. В 2015 году Проектный офис ставит перед собой новые амбициозные цели по дальнейшему сокращению сроков строительства скважин, усилению взаимодействия со смежными управлениями Общества, постоянному повышению культуры производства и непрерывной оптимизации технологических процессов.

Будем следить за воплощением этих целей и пожелаем удачи коллективу Проектного офиса!


(С) Михаил ВЕСЕЛОВ, Александр ЧАСОВИТИН. На снимке из архива «СВ»: П. Чигладзе (третий слева) проводит совещание с подрядчиками
Похожие новости:
  • Это не шутки - 600 метров за сутки
  • Общественная экспертиза
  • Ставим рекорды
  • С помощью прогрессивных идей
  • С надеждой на Харьягу и Кыртаель

    Социальные комментарии Cackle