- А почему бы и нет? Давайте попробуем:
- Начнем с пункта . В программе написано: .
- Здесь лучше всего скажут цифры. Ситуация была тогда и в самом деле очень сложной, поэтому пришлось принимать кардинальные меры. Только на ремонт и оснащение больницы затрачено 138 миллионов рублей. Не так давно посетивший Усинск полпред Президента страны в Северо-Западном Федеральном округе Илья Клебанов сказал, что оснащение нашей районной больницы не уступает лучшим клиникам Санкт-Петербурга. Очень высокого мнения остался от больницы и новый министр здравоохранения Республики Коми Михаил Мурашко: осмотрев оборудование, он заявил, что такого в районах просто не видел. А эти люди повидали немало, и им есть с чем сравнивать.
Думаю, и усинцы, которым довелось лечиться в нашей больнице, смогли оценить сделанное. Вообще, должен сказать, что первоначально бытовало мнение о необходимости провести ремонт плавательного бассейна. Считаю, мы справедливо решили, что бассейн посещают далеко не все усинцы, а вот здоровье все чаще выходит на первый план. Именно тогда, посоветовавшись с людьми, я и включил пункт о здравоохранении в кандидатскую программу. Рад, что его удалось реализовать. Ведь капитальный ремонт и переоснащение больницы современным оборудованием дали не только социальный, но и экономический эффект. Создана база для получения медицинской помощи на месте в стационаре. Теперь на этой базе необходимо обеспечить дополнительное обучение и повышение квалификации персонала, чтобы усинцам было предоставлено максимальное количество медицинских услуг на высоком уровне. Кстати, наверное, правильным будет напомнить, что Усинск - единственная территория на карте республики, где отмечается положительный баланс населения, то есть рождаемость превышает смертность. Это, конечно, больше социальный аспект, но и медицинская составляющая здесь имеется.
Теперь, что касается поликлиники. Посоветовавшись в коллективе и получив одобрение Президента Вагита Юсуфовича Алекперова, мы решили, что для горожан будет удобнее иметь поликлинику в удобном, переоборудованном по специальному проекту, здании, а не толкаться в коридорах общежития. Так и сделали. Под поликлинику передается здание территориального производственного предприятия. Осталось дождаться уже заказанной проектной документации и приступить к переоборудованию и оснащению поликлиники. Это обойдется где-то в 150 миллионов рублей.
Надо сказать, что очень сложно для города решался вопрос со страховой медициной. Но, как говорится, лиха беда начало. С учетом обращений избирателей и наших работников, медицинское страхование прочно вошло в жизнь: в 2005 году только на нашем предприятии добровольную медицинскую страховку получили 11403 человека на сумму 56 миллионов 134 тысячи рублей. А ведь эти деньги также идут на развитие медицины. И что важно: сейчас страхованием занимается уже много предприятий, работающих в городе, среди которых , , ряд других. Считаю, что происходящие изменения дают возможность более успешно развивать медицинские услуги.
- Второй пункт программы озаглавлен так: . В программе было записано: . Удалось ли хотя бы частично решить эту сложнейшую задачу?
- Во-первых, хочу еще раз искренне поблагодарить ветеранов за все то, что ими сделано. Сегодня мы, работающие в Усинске, в неоплатном долгу перед теми людьми, которые осваивали Север и создавали имеющиеся мощности. Это особая категория людей, и мы в коллективе стараемся сделать все необходимое для того, чтобы им жилось полегче.
Здесь стоит отметить, что совсем еще недавно не было системной работы с ветеранами - это показала уже первая встреча с пенсионерами у председателя совета ветеранов Аллы Михайловны Босовой. Существовало несколько групп пенсионеров, которые пользовались различными льготами и разного рода выплатами. Благодаря взаимопониманию ветеранов, которые дали советы по организации работы, сейчас выстроена система, которая постоянно совершенствуется, и в ней принимают участие предприятия Усинска.
Так, у себя в коллективе мы ввели обязательные доплаты пенсионерам, единовременные выплаты, выдачу бесплатных путевок в санатории. К примеру, выплаты в виде материальной помощи ко Дню пожилых людей получили в 2003 году 7488 человек, а в 2006-м - 8215 ветеранов на 16 миллионов 381 рубль. В 2003 году пенсионерам было выделено бесплатно 123 путевки, а в 2005-м - 520 путевок на сумму 6 миллионов 558 тысяч рублей. Общие выплаты ветеранам в 2003 году составили 7 миллионов 488 тысяч, в этом году сумма выплат превысит 27 миллионов рублей. И такой подход в работе с ветеранами не только у нас. Коллеги из так же успешно реализуют систему помо-щи ветеранам. Не забывают стариков и во многих других коллективах Усинска. Это уже становится доброй традицией.
Но деньги - не самое главное при работе с людьми, прошедшими школу жизни. Опять же с коллегами из работаем в связке с усинским советом ветеранов. Выделяются средства, на которые осуществляются мероприятия по их плану: проводятся праздники, распределяется материальная помощь, выделяется транспорт. Мы обязательно приглашаем ветеранов на все проводимые мероприятия и концерты. Стал уже традицией ежегодный коллективный выезд ветеранов Великой Отечественной войны в наш санаторий. И очень приятно бывает, когда получаешь письма от людей, живущих за пределами города или республики, где они благодарят за помощь или просто поздравляют с праздником: значит, наша работа ведется не зря, она нужна, и она ценится.
- Следующий пункт программы - . Здесь записано: . Еще в период предвыборной агитации многие избиратели выражали сомнение, что удастся хоть что-нибудь сделать. Люди считали: поезда так и будут плестись с черепашьей скоростью, поскольку, мол, наша ветка никому не нужна.
- Не покривлю душой, если скажу, что до 2004 года этот вопрос был одним из самых больных. Для Усинска железная дорога значит слишком многое, а транспортная схема сообщения с была в плачевном состоянии. Обращения в инстанции не действовали, поэтому я решил прибегнуть к помощи избирателей - дабы заручиться их поддержкой. И здесь не могу не сказать усинцам за их отзывчивость и ответственность: в кратчайшие сроки была проведена большая работа по сбору подписей, которые с депутатским письмом-запросом, обращением властей города были отправлены тогдашнему руководителю железных дорог страны Г. М. Фадееву (ссылка на статью). В этой ситуации еще раз убедился: в сложную минуту могу обратиться к горожанам, они поймут и помогут - это моя опора.
Итог той работы - руководство Северной железной дороги начало оперативно прини-мать меры для ремонта ветки Сыня - Усинск. Уже в 2004 году было отремонтировано 23,7 километра пути, в следующем - еще 60, на реконструкцию линии электропередачи израсходовано свыше восьми миллионов рублей. Работы теперь ведутся постоянно и планово. К примеру, в реконструкцию путевого хозяйства станции будет вложено более 5,5 миллиона рублей, работы по укреплению полотна дороги Сыня -Усинск идут по всей линии. В сезон летних путевых работ 2007 года уже запланировано капитально отремонтировать еще 30 километров пути на участке Сыня - Юкост, где будет уложен бесстыковой, так называемый путь на бетонных шпалах. Необходимо отметить, что в том числе под моим контролем находится и строительство автодороги Усинск - Печора - Ухта, являющейся составной частью федеральной магистрали Сыктывкар - Нарьян-Мар.
Этот вопрос мы включили в протокол Соглашения о социальном партнерстве между ОАО и Правительством Республики Коми. При подписании ежегодного отчета сможем подвести итог по строительству и наметить реальные темпы работ на будущее. Хотя должен сказать, что деньги из федеральных структур на строительство далекой от Москвы или Питера дороги очень непросто. Приходится подключать правительство республики, обращаться непосредственно к Главе РК В.А. Торлопову. Но в этом отчасти и состоит задача депутата.
- Честно говоря, не знаю как и подступиться к следующему пункту Вашей предвыборной программы - . В программе написано: . Коммунальщиков ругают так часто, что возникает сомнение в возможности что-то изменить к лучшему:
- Не могу с этим полностью согласиться. Главное, что удалось сделать, Усинск изменился. Думаю, что самый последний пессимист не станет этого отрицать. И теперь город по праву носит звание нефтяной столицы республики. Если сравнить фотографии начала века и нынешние, то разница получится разительная. Когда начинали работы по благоустройству, тоже много советовались с общественными организациями: на что обратить внимание, что сделать в первую очередь. Результат есть: только коллективом в городе высажено свыше четырех тысяч деревьев, окрашено более десятка фасадов домов. Построен храм, появился прекрасный детский городок, построены спортивные площадки и корты. Улица Нефтяников стала визитной карточкой города, здесь гуляют семьями, от мала до велика. Настоящим украшением улицы стали здания центрального офиса и , сама улица покрыта хорошим асфальтом, на площади перед нашим офисом всегда много гуляющих мам с колясками и маленькими детьми.
По-особенному выделяется памятник ветеранам войн перед зданием , вокруг которого еще предстоит завершить работу по разбивке сквера. А посмотрите на газоны, которые постоянно подстригаются, разве это не красиво? Идешь по городской улице, а воздух пахнет свежескошенной травой: настроение сразу поднимается! Замечал не раз, что не только мне одному это нравится. Одним словом, город с каждым годом становится краше и чище.
И здесь я должен сказать огромное спасибо людям. Все усилия мои как депутата, руководителей других предприятий ничего бы не стоили без инициативы, активности и самоотверженности усинцев. Тысячи часов отработали они на субботниках, благоустраивая родной город.
Впрочем, наряду с тем, что необходимо отдать должное усинцам, которые принимают участие в благоустройстве, озеленении и очистке улиц, необходимо сделать так, чтобы это происходило не от случая к случаю и не от субботника к субботнику, а постоянно, изо дня в день. Так что успокаиваться рано, работать есть над чем и общественности, и нашим депутатам Совета муниципального образования. К примеру, над теми же коммуникациями: теплосетями, водопроводом, подвалами домов. В 2006 году мы вплотную подошли к этому вопросу.
К сожалению, ситуацию в жилищно-коммунальном хозяйстве пока идеальной назвать нельзя, скорее - наоборот, проблем здесь достаточно. И хотя не все они решены, есть положительный итог: депутаты горсовета не позволили довести дело до развала ЖКХ, сумели сохранить его инфраструктуру. Совместными усилиями удалось определить правила и условия, по которым будет развиваться система ЖКХ. Впервые принимаются прозрачный бюджет, понятные правила на рынке услуг. Надеюсь, в новом созыве общими усилиями депутатского корпуса мы наладим действенный контроль за работой управляющих компаний. Но будем не только контролировать их, но и помогать им в решении накопившихся за долгие годы проблем. Здоровая основа для этого имеется, есть понимание ответственности за судьбу ЖКХ в северном городе руководителей градообразующих предприятий.

(C) Анатолий ПОЛЬКИН