- И чем вы сейчас занимаетесь?
- Работаю в холдинговой компании «Проминдустрия», в которой около 10 фирм: транспортные, строительные. В общем, многопрофильные работы, начиная от авиаперевозок и заканчивая сантехническими.
- А с Усинском поддерживаете связь?
- Конечно. Там прошел самый активный период моей жизни, с 20 до 45 лет. В Усинске живут моя дочь Катя и внучка Лизонька, которой уже полтора года. Там остались друзья, партнеры, соратники, оппоненты, наконец. В Санкт-Петербурге я пытаюсь построить фундамент для детей и внуков. Но таким родным, как Усинск, он для меня, пожалуй, уже не станет…
- Значит, вы в курсе, что происходит в городе и республике.
- Да, в режиме он-лайн – постоянная связь и с Усинском, и с усинцами из всех регионов. Равнодушных нет.
(В этот момент на один из мобильных телефонов Феликса Маркова поступил звонок и, судя по теме разговора, как раз из Усинска.)
- Феликс Олегович, извините, вы говорили о нынешнем мэре города Александре Тяне?
- Да. Я к Александру Романовичу отношусь с уважением, как к человеку, который с нуля создал свой бизнес. В сложное время он не упал, не растерялся, без чьей-либо поддержки самостоятельно обеспечил работой себя и своих близких. Такие люди заслуживают уважения. Но в качестве мэра с трудом представляю себе людей такого типа. На мой взгляд, это отличный первый секретарь горкома партии. Или даже не первый…
- Но вы ведь тоже не могли, наверное, когда-то представить себе, что будете главой города?
- Не мог. Но я, прежде чем стать мэром, два года отработал первым заместителем за спинами таких зубров, как Анатолий Ермилов и Евгений Ярошенко, под чутким руководством бывших усинцев Вячеслава Бибикова и Юрия Спиридонова… Мне было тогда 34 года, и за плечами – два высших образования.
- А по поводу Виктора Абмаева: вы не ошиблись, когда назвали его своим преемником?
- Нет, не ошибся. Я знаю, что отношение к нему неоднозначное, но за три года его работы на посту мэра у меня лично не было повода разочароваться в нем. Были, конечно, ошибки, но это неизбежно. Зато, как я и ожидал, он оказался очень порядочным человеком. Человеком слова.
- В республике его отставку связывают со строительством дорогостоящего фонтана…
- Ерунда. Об этом шуме через полгода никто не вспомнит, а фонтан останется. Я помню, как шумели, когда я укладывал вдоль дорог бордюры не бетонные за 100 рублей на один сезон, а гранитные за 1000, которые простоят сто лет. Причем из интинского гранита. Так же с фонтаном. Разные периоды – разные приоритеты. В мой период нужно было элементарно ремонтировать кровли и подвалы, спасать жилой фонд города от разрушения. Абмаеву выпала работа красить фасады и строить фонтаны. Почему нет? Сегодня – новая ситуация…
В то же время я рад, что он ушел оттуда. Что вернулся на свою стезю, в нефтяную отрасль. Это то, что он хорошо умеет делать. Не сомневаюсь, что это хорошее приобретение и для «Зарубежнефти», и лично для него. На посту главы города он не смог бы себя реализовать и получить моральные дивиденды, ведь сам по себе он человек некоммуникабельный, неудобный, угловатый, не дипломат. Конфликты с депутатами, к примеру, у него возникали от его неспособности к компромиссам и диалогу. А в нефтянке он заработает и медали, и славу…
- Как вы восприняли назначение нового Главы Коми?
- Однозначно положительно, с чувством глубокого удовлетворения. Я давно знаю Вячеслава Гайзера. Мы работали вместе, еще когда он был зам. министра финансов. Его назначение – редкое везение для республики. А у него самого – редкая способность работать на таком высоком уровне, сохраняя относительную девственность. На мой взгляд, главное в нем – порядочность и совесть.
- Вы считаете, это нужные качества для политика?
- Жизненно важные. Но парадокс в том, что они мешают работать. К сожалению, большинство современных политиков с этими качествами быстро расстаются или вообще родились без них. Без них действительно легче и шагается шире… А Гайзеру удалось их сохранить. Конечно, ему будет нелегко, тем более что работать ему придется не в вакууме и не в питательном бульоне, а во «враждебной среде». Но я не сомневаюсь, что он справится.
- Может, как старший товарищ, дадите ему какие-то советы?
- Работать для людей, не отступать от той системы ценностей, которые сформировали в нем его родители. При принятии решений придется учитывать массу нюансов, но решающим должно быть соблюдение интересов не абстрактного народа или электората, а конкретного человека. Люди – они очень разные, они неблагодарные, это свойственно людям, но на этой службе нельзя по-другому.
- Во власть приходят и для других целей…
- Я знаю, но мне хочется верить, что Гайзер пришел именно служить людям. Так же приходили великие княжны в госпитали и служили людям, и убирали горшки, и копались в дерьме и крови, не ожидая за это благодарности. Вот во власти примерно так и нужно. Если сумеешь так себя позиционировать, если руководствоваться именно этой целью, то, в конечном счете, все будет хорошо. Это обеспечит поддержку свыше. А как только начинает политик шкурничать и забывать о своем предназначении, его неизбежно накрывают такие проблемы, о которых он даже не подозревал.
- Это вы из своего опыта?
- И из своего, и из наблюдений за окружающими. Каждому воздастся. «Экклезиаст» нужно читать...
- Политик часто не свободен в своих решениях.
- Согласен. Но я надеюсь, Вячеслав Михайлович понимает то, что до сих пор крайним за все в республике был человек по фамилии Торлопов. Сейчас подбирать себе команду и помощников он должен исходя из того, что отвечать за все ошибки придется ему. Взвалить все на себя, как это делал Спиридонов, – невозможно. В любом случае придется опираться на ближний круг людей. Полномочия придется делегировать, но ответственность останется на нем. Думаю, Гайзер это понимает и будет настойчив в кадровых вопросах. Дай Бог ему подобрать команду себе подобных.
- Сегодня в Питере, помимо вас, живет немало выходцев из Коми. В том числе Игорь Шпектор из Воркуты, Валерий Гафиатулин из Инты… Пожалуй, вам можно открыть «Клуб бывших мэров».
- Да, мы нередко собираемся вместе. Заводилой здесь, как всегда, является Шпектор. У него, кстати, была квартира в Москве, но он ее продал и перебрался в Питер. Сделал выбор осмысленно, хотя в Москве находится Союз городов Заполярья, которым он руководит. В Питере климат хуже, но воздух чище. В Москве людей оценивают по способности делать деньги, а в Питере просто живут и, как в песне, «без спроса ходят в гости…» У бывшего мэра Сыктывкара Евгения Борисова здесь дочка живет, так что он тоже часто бывает в Питере. Мы все дружим по-прежнему.

Справка.
Марков Феликс Олегович родился 17 февраля 1962 года в городе Боровичи. Закончил местный автомобильно-дорожный техникум по специальности, затем, после армии, Ухтинский индустриальный институт и Академию народного хозяйства при Правительстве РФ.
Трудовую биографию начал в Усинске в 1983-м. Работал мастером дорожно-строительного управления, председателем строительного кооператива, руководителем Управления автомобильных дорог. В 1996 году стал первым зам. главы администрации Усинска, а с 1999 года – главой администрации города. В марте 2003 года всенародно избран главой МО «Город Усинск». В общей сложности отдал Усинску 24 года жизни.