СО ШКОЛЬНОЙ СКАМЬИ

Так, крылатая фраза «Молодежь – будущее «ЛУКОЙЛа» давно уже стала объективной реальностью. В условиях стремительного технического прогресса в оснащении производства «ЛУКОЙЛ-Коми» повышенное внимание уделяет именно подготовке нового поколения нефтяников, чьи знания, опыт и энергия послужат залогом дальнейшего развития и процветания Нефтяной Компании в целом. Особенно это важно сегодня, когда лукойловцы готовы трудоустраивать на своих производственных объектах аж по 150 молодых специалистов ежегодно, отдавая предпочтение при этом местным жителям. Это принципиальная позиция предприятия.

Набор в ряды нефтяников ведется со школьной скамьи. Общество проводит для старшеклассников профориентационную работу, агитирует и мотивирует поступать в профильные вузы, советуя при этом выбирать те специальности, которые на сегодня востребованы.

В рамках масштабной программы по подготовке квалифицированных специалистов нефтяное предприятие укрепляет взаимоотношения, прежде всего, с Усинским политехническим техникумом и Ухтинским государственным техническим университетом. К примеру, потребность лукойловцев в высококвалифицированных кадрах вот уже более 10 лет удовлетворяет именно усинский филиал УГТУ. За эти годы выстроилась устойчивая система, реализующая стратегию по подбору персонала. И, судя по результатам, выстроилась неплохо: на сегодня около 80 процентов выпускников филиала – это сотрудники «ЛУКОЙЛ-Коми».

ВЕКТОР СОДРУЖЕСТВА

Ректор УГТУ Николай Цхадая не раз подчеркивал особые отношения, связывающие вуз с «ЛУКОЙЛом».

В частности, сегодня Общество активно помогает филиалу в подготовке молодых специалистов рабочих профессий, организуя, например, для студентов прохождение производственной практики на своих объектах в период обучения. Кроме того, планируется в течение двух ближайших лет полностью заменить приезжающих работать вахтовым методом из-за пределов РК и НАО местными специалистами. Отчасти для этого в прошлом году руководство «ЛУКОЙЛ-Коми» утвердило трехлетнюю комплексную программу по подготовке кадров и развитию персонала на 2013-2015 гг.

А еще нефтяники помогают университету в обновлении и расширении его материально-технической базы. Так, в главном корпусе учреждения функционирует именная лукойловская аудитория, а в дар усинскому филиалу был передан учебный центр. Его открытие, в частности, дало возможность предприятиям Усинска переобучить или повысить квалификацию своих сотрудников, что называется, не отходя от кассы.

А самое главное - при интеграции науки и производства образовательный процесс становится не только интереснее, но и эффективнее. Ведь в ходе него ребята участвуют в различных конференциях, совершают экскурсии на лукойловские объекты, получают возможность проходить здесь практику, а в дальнейшем и влиться в коллектив предприятия. Характерно, что обучение проводится, как правило, по эксклюзивным программам. К примеру, для молодых менеджеров-нефтяников организуются весьма востребованные в наше время психологические практикумы.

Ярким свидетельством плодотворного сотрудничества партнеров стала победа вуза в федеральном конкурсе «Кадры для регионов». Рассчитанная на долгосрочную перспективу программа проекта УГТУ «Кадры для Республики Коми» предполагает эксклюзивную подготовку высококвалифицированных специалистов для обеспечения прорывных направлений деятельности ряда крупнейших предприятий нефтегазовой отрасли экономики региона.

Что касается Усинского политехнического техникума, то «ЛУКОЙЛ-Коми» намерен совместно с другими предприятиями создать на его базе Ресурсный учебный центр. Сразу после окончания школы ребята смогут получить здесь разные специальности, востребованные в лукойловских подразделениях и городе в целом.

КАДРОВЫЙ ЛИФТ

Корпоративный дух и патриотизм одной высокой зарплатой не воспитаешь, считают в «ЛУКОЙЛ-Коми». Всегда найдется кто-то, кто предложит больше. Поэтому Общество прилагает усилия, прежде всего, для того, чтобы дать молодежи дорогу в успешную жизнь. При этом делается ставка на личностное развитие и профессиональное совершенство новичков.

С этой целью, во-первых, для каждого из них подготавливается карта карьерного роста для оказания практической помощи в получении необходимых навыков. Во-вторых, каждый новобранец проходит обязательную процедуру адаптации на производстве, которая начинается с приобретения навыков в рабочей профессии. Так, вновь принятый молодой специалист становится на какое-то время оператором по добыче нефти и газа, потом стажируется в качестве мастера, технолога, инженера и т. д. Таким образом, он шаг за шагом учится организовывать производственный процесс, руководить коллективом, зарабатывая при этом необходимый профессиональный авторитет.

Еще одно направление, способствующее становлению молодых специалистов на лукойловском производстве, - это привлечение их к активному участию в научной деятельности. И возможности для этого на предприятии созданы обширные. Например, здесь ежегодно проводится Конкурс молодых работников и специалистов на лучшую научно-техническую разработку, победители которого получают затем право раз в два года участвовать в аналогичном конкурсе уже на уровне ОАО «ЛУКОЙЛ».

Личностному и профессиональному росту вновь испеченных лукойловцев способствует также проведение традиционного конкурса на звание лучшего молодого специалиста года. Иными словами, Общество оказывает реальную поддержку молодежи, которая при верном направлении ее сил и энергии способна заложить надежный фундамент предприятия на будущее.

Красноречивым подтверждением выше сказанному служит прошлогодняя победа «ЛУКОЙЛ-Коми» в V Республиканском конкурсе «Лучшая организация работы с персоналом», проводимом Министерством экономического развития РК совместно с региональным Кадровым клубом. Опыт проделанной в этом направлении работы служба управления персоналом предприятия отразила в статье «Лифт для молодежи». Она, кстати, вошла в сборник конкурсных материалов, получивших наиболее высокую оценку жюри.