Погода в Усинске
Городские вебкамеры
Популярные новости
Работа в Усинске
Курьер-партнер сервиса Яндекс. Еда+Деливери. Маркет. - Курьером в сервисе Яндекс. Еда работать полезно и познавательно, ...
Требуется повар - Требуется повар в ЦРБ на мясной цех. График работы: 5-дневная ...
Работа Спасателем - Открыта вакансия на должность спасателя в государственному ...
Кладовщик-оператор - На склад в г. Усинске ул. Промышленная, 28/1 требуется ...
Уборщица - Ищем уборщицу. Плавающий график, все подробности по телефону....
Все вакансии
Требуется повар - Требуется повар в ЦРБ на мясной цех. График работы: 5-дневная ...
Работа Спасателем - Открыта вакансия на должность спасателя в государственному ...
Кладовщик-оператор - На склад в г. Усинске ул. Промышленная, 28/1 требуется ...
Уборщица - Ищем уборщицу. Плавающий график, все подробности по телефону....
Усинск Онлайн
КомиИнформ
- В Сыктывкаре приступили к сносу очередной ветхой двухэтажки
- Еще двое военнослужащих из Коми вернулись из украинского пле ...
- Почетному гражданину Коми Михаилу Пеймеру провели экскурсию ...
- Михаил Мурашко увидел современные технологии в строящейся ин ...
- Ростислав Гольдштейн: "Педагоги — настоящая интеллектуальная ...
- В м. Пичипашня Сыктывдинского района завершаются работы по у ...
- Еще двое военнослужащих из Коми вернулись из украинского пле ...
- Почетному гражданину Коми Михаилу Пеймеру провели экскурсию ...
- Михаил Мурашко увидел современные технологии в строящейся ин ...
- Ростислав Гольдштейн: "Педагоги — настоящая интеллектуальная ...
- В м. Пичипашня Сыктывдинского района завершаются работы по у ...
Городской форум
1. Звуки музыки 2 [Alex~, Вчера, 20:18]
2. Кайт-поход "Под знаком ПИ" [bazun, Вчера, 16:54]
3. Кайтинг [bazun, Вчера, 16:35]
4. Жизнь [Маргарита, 17 August 2025]
5. Флудилка, Болталка, Рюмочная - 2 [Мишa, 16 August 2025]
6. С Днем СисАдмина 201*! [AV, 25 July 2025]
7. Предлагаю сплав по Малой Сыне-Большой Сыне-Ус... [comradik, 23 July 2025]
8. СССР [AV, 21 July 2025]
9. Вести с полей [Мишa, 19 July 2025]
10. А у того, что мы вернём, цены уже не будет пр... [Мишa, 12 July 2025]
2. Кайт-поход "Под знаком ПИ" [bazun, Вчера, 16:54]
3. Кайтинг [bazun, Вчера, 16:35]
4. Жизнь [Маргарита, 17 August 2025]
5. Флудилка, Болталка, Рюмочная - 2 [Мишa, 16 August 2025]
6. С Днем СисАдмина 201*! [AV, 25 July 2025]
7. Предлагаю сплав по Малой Сыне-Большой Сыне-Ус... [comradik, 23 July 2025]
8. СССР [AV, 21 July 2025]
9. Вести с полей [Мишa, 19 July 2025]
10. А у того, что мы вернём, цены уже не будет пр... [Мишa, 12 July 2025]
Фотогалерея Усинска
Бесплатные объявления
Квартира - Сдам однокомнатную квартиру на длительный срок, есть всё необходимое для проживания. ...
Курьер-партнер сервиса Яндекс. Еда+Деливери. Марк ... - Курьером в сервисе Яндекс. Еда работать полезно и познавательно, особенно если вы ...
Прохождение теста на знания правил по электробезоп ... - Чтобы сдать экзамен в Ростехнадзоре на вторую, третью, четвертую или пятую группу по ...
Клининговые услуги по уборке квартир, комнат, уб ... - Клининговая уборка услуга поддерживающая. Клининговая услуга после сдачи в аренду. ...
Газета Русский Инвалид купить, подписка - Газета «Русский инвалид» выходит один раз в два месяца, то есть три раза в полугодие, ...
Все объявления
Курьер-партнер сервиса Яндекс. Еда+Деливери. Марк ... - Курьером в сервисе Яндекс. Еда работать полезно и познавательно, особенно если вы ...
Прохождение теста на знания правил по электробезоп ... - Чтобы сдать экзамен в Ростехнадзоре на вторую, третью, четвертую или пятую группу по ...
Клининговые услуги по уборке квартир, комнат, уб ... - Клининговая уборка услуга поддерживающая. Клининговая услуга после сдачи в аренду. ...
Газета Русский Инвалид купить, подписка - Газета «Русский инвалид» выходит один раз в два месяца, то есть три раза в полугодие, ...
Наши партнеры
БНКоми
Форум | | | Объявления | | | Фото | | | Музыка | | | Видео | | | Гостиницы | | | Карты | | | Мероприятия | | | О сайте |
Ориентир на эффективность
«СВ» продолжает публикацию материалов о Программе обеспечения устойчивого роста (ПОУР), которая реализуется в ЛУКОЙЛ-Коми в рамках Проекта повышения эффективности российских организаций бизнес-сегмента «Геологоразведка и добыча» Компании «ЛУКОЙЛ». Программа позволяет каждому работнику подать предложение по улучшению показателей и получить вознаграждение.
В этом номере мы подводим основные итоги за 2019–2021 годы и первые четыре месяца 2022-го по количеству гипотез, поданных подразделениями ЛУКОЙЛ-Коми.
Как рассказала «СВ» руководитель Проектного офиса по формированию и внедрению Программы Ирина Зотова, с начала года предложено к реализации 240 идей, из которых 208 сгенерировано непосредственно работниками предприятия (достижение от установленного плана на год составило 27,4 %). Оставшиеся 32 гипотезы – проработка инициатив других нефтегазодобывающих организаций, размещенных на портале ПОУР ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг». Они выдвинуты на применение в ЛУКОЙЛ-Коми в рамках тиражирования.
Утверждено и принято в работу 29 новых паспортов инициатив, в том числе две из них – долгосрочные.
По количеству собственных гипотез по итогам четырех месяцев лидирует НШПП «Яреганефть» – 51 идея, на втором месте ТПП «ЛУКОЙЛ-Усинскнефтегаз» – 43, на третьем ТПП «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтегаз» – 40 идей.
При этом по количеству утвержденных паспортов лидирует центральный административно-управленческий аппарат – 16 единиц, на втором месте ТПП «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтегаз» – пять. По три паспорта оформлено в усинском ТПП и на УГПЗ, два – в северном ТПП.
За период с 2019 по 2021 годы специалистами предприятия было предложено порядка 1 500 гипотез. 147 идей взяты на реализацию с суммарным эффектом более 12 млрд руб.


Как отмечает Ирина Зотова, данного результата удалось достигнуть за счет сплоченной работы коллективов центрального аппарата управления и территориальных производственных предприятий.
ЭНЕРГЕТИКА:
Инициативы по оптимизации затрат на бурение скважин Прохоровского месторождения за счет использования мобильной подстанции и перевода электроснабжения буровых установок с дизельных электростанций на электроснабжение от Усинской ТЭЦ и идея изменения режима работы газотурбинного оборудования на Усинской ТЭЦ позволили сэкономить более 200 млн рублей. А проведенные мероприятия на перевод энергетических нагрузок на собственные источники принесли 900 млн руб. экономии производственных расходов.
ЭКОЛОГИЯ:
Снижение затрат на утилизацию отходов бурения сократила затраты на 249 млн руб.
ТРАНСПОРТ:
Оптимизация за счет сокращения лишних перемещений авиа- и автотранспорта, изменения схемы доставки вахтового персонала на базе анализа логистических цепей позволили сократить затраты на сумму более 1 млрд руб.
РАЗРАБОТКА:
Комплексный подход к оценке экономической эффективности и успешности геолого-технических мероприятий, включая оптимизацию стоимости за счет применения новых методов, принес экономию порядка 850 млн руб.
ТЕКУЩИЙ И КАПИТАЛЬНЫЙ РЕМОНТ:
Снижение нормативного количества рейсов на полную мобилизацию бригадного оборудования и применение передового опыта снизило операционные расходы на сумму более 290 млн руб.
КАПИТАЛЬНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО:
Инициативы на базе применения комплексного подхода по оценке требуемой мощности, технической необходимости и экономической целесообразности строительства позволили сэкономить около 5 млрд руб.
Работа по поиску улучшений продолжается и осуществляется постоянно.
Следующий шаг – переход на очередной уровень развития и внедрение системы непрерывных улучшений (СНУ). Это подразумевает реализацию единой системы управления улучшениями, в том числе за счет внедрения принципов бережливого производства, разработки методологии, вовлечения и обучения наибольшего количества людей и, конечно же, анализа результатов и тиражирования лучших практик.
(С) Светлана БЫКОВСКАЯ
В этом номере мы подводим основные итоги за 2019–2021 годы и первые четыре месяца 2022-го по количеству гипотез, поданных подразделениями ЛУКОЙЛ-Коми.
Как рассказала «СВ» руководитель Проектного офиса по формированию и внедрению Программы Ирина Зотова, с начала года предложено к реализации 240 идей, из которых 208 сгенерировано непосредственно работниками предприятия (достижение от установленного плана на год составило 27,4 %). Оставшиеся 32 гипотезы – проработка инициатив других нефтегазодобывающих организаций, размещенных на портале ПОУР ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг». Они выдвинуты на применение в ЛУКОЙЛ-Коми в рамках тиражирования.
Утверждено и принято в работу 29 новых паспортов инициатив, в том числе две из них – долгосрочные.
По количеству собственных гипотез по итогам четырех месяцев лидирует НШПП «Яреганефть» – 51 идея, на втором месте ТПП «ЛУКОЙЛ-Усинскнефтегаз» – 43, на третьем ТПП «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтегаз» – 40 идей.
При этом по количеству утвержденных паспортов лидирует центральный административно-управленческий аппарат – 16 единиц, на втором месте ТПП «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтегаз» – пять. По три паспорта оформлено в усинском ТПП и на УГПЗ, два – в северном ТПП.
За период с 2019 по 2021 годы специалистами предприятия было предложено порядка 1 500 гипотез. 147 идей взяты на реализацию с суммарным эффектом более 12 млрд руб.


Как отмечает Ирина Зотова, данного результата удалось достигнуть за счет сплоченной работы коллективов центрального аппарата управления и территориальных производственных предприятий.

Инициативы по оптимизации затрат на бурение скважин Прохоровского месторождения за счет использования мобильной подстанции и перевода электроснабжения буровых установок с дизельных электростанций на электроснабжение от Усинской ТЭЦ и идея изменения режима работы газотурбинного оборудования на Усинской ТЭЦ позволили сэкономить более 200 млн рублей. А проведенные мероприятия на перевод энергетических нагрузок на собственные источники принесли 900 млн руб. экономии производственных расходов.

Снижение затрат на утилизацию отходов бурения сократила затраты на 249 млн руб.

Оптимизация за счет сокращения лишних перемещений авиа- и автотранспорта, изменения схемы доставки вахтового персонала на базе анализа логистических цепей позволили сократить затраты на сумму более 1 млрд руб.

Комплексный подход к оценке экономической эффективности и успешности геолого-технических мероприятий, включая оптимизацию стоимости за счет применения новых методов, принес экономию порядка 850 млн руб.

Снижение нормативного количества рейсов на полную мобилизацию бригадного оборудования и применение передового опыта снизило операционные расходы на сумму более 290 млн руб.

Инициативы на базе применения комплексного подхода по оценке требуемой мощности, технической необходимости и экономической целесообразности строительства позволили сэкономить около 5 млрд руб.
Работа по поиску улучшений продолжается и осуществляется постоянно.
Следующий шаг – переход на очередной уровень развития и внедрение системы непрерывных улучшений (СНУ). Это подразумевает реализацию единой системы управления улучшениями, в том числе за счет внедрения принципов бережливого производства, разработки методологии, вовлечения и обучения наибольшего количества людей и, конечно же, анализа результатов и тиражирования лучших практик.
(С) Светлана БЫКОВСКАЯ
- Газета "Северные ведомости"
| - 13-05-2022, 16:17
- Печать
1376
|