С ними встретились исполняющий обязанности главного инженера ООО «РН – Северная нефть» Владимир Нестеренко, сотрудники управления кадровой политики Общества – начальник отдела развития персонала Елена Картяева, ведущий специалист отдела Елена Ткаченко и специалист II категории отдела Елена Петухова, а также инженер отдела информационных технологий, председатель совета молодых специалистов предприятия Владимир Носов.
Посмотрев фильм об основных этапах развития «Роснефти» – одной из крупнейших компаний топливно-энергетического комплекса России, участники курса получили полное представление о работе Компании и её дочерних обществ, о проводимой кадровой политике. В её основе – заинтересованность в привлечении перспективных специалистов, создание условий для их профессионального роста, обеспечение оптимальных условий труда и промыслового быта.
– «РН – Северная нефть» вносит весомый вклад в развитие экономики региона, – отметил Владимир Нестеренко. – Вы познакомились с историей становления «Роснефти», узнали о том, как строится работа Компании и её дочерних обществ, в том числе и «РН – Северная нефть». Для нас перспективным и в определённом понимании символичным является развитие Хасырея, опорного месторождения Вала Гамбурцева. Ещё пять лет назад на месте промышленного городка стояли балки, а сегодня на промысле люди живут в благоустроенных современных жилых комплексах, имеют хорошие условия и для работы, и для отдыха, получают медицинскую, в том числе стоматологическую помощь.
Как отметил Владимир Михайлович, специалистам ООО «РН – Северная нефть», особенно работающим на дальних месторождениях, не обойтись без умения принимать быстро и правильно волевые и ответственные решения по производственным вопросам. «Безусловно, профессионализм приходит с опытом, а чтобы его наработать, нужно учиться. Приобретать новые умения, навыки, потому что теория, как правило, не даёт той глубины знаний, которые необходимы на производстве. Именно под руководством наставников-практиков молодые специалисты в течение первых лет постигают азбуку производства и становятся профессионалами в своём деле».
Владимир Нестеренко пожелал молодёжи успехов, побольше инициативы и скорейшего профессионального роста. Участникам адаптационного курса также рассказали о социальных гарантиях на предприятии и проводимой кадровой политике, в которой особое место уделяется работе с молодёжью.
Не меньший интерес у молодых специалистов вызвала практическая часть, во время которой состоялась деловая игра. Участникам предстояло разработать рекламные проекты, отражающие направления деятельности Компании.
Разделившись на три команды, молодые специалисты приступили к выполнению задания. В ход пошли канцтовары, журналы, оказавшиеся под рукой. С их помощью удалось создать три красочно оформленных и насыщенных по содержанию проекта работ ОАО «НК «Роснефть», ООО «РН – Северная нефть» и условно названного предприятия «Лас-Вегас-Ойл». Однако сами проекты – это всего лишь полдела. Куда сложнее защитить их, доказать экспертной комиссии, что их предприятие, принципы работы гораздо лучше, нежели у оппонентов. Всем командам удалось достойно представить свои проекты.
Можно ли планировать свою карьеру? Участники адаптационного курса попытались заглянуть в будущее и представить, кем они будут лет через пять-семь. Оказывается, планировать свою карьеру не только можно, но и нужно.
По условию задания им было необходимо разработать рекомендации, которые позволят реализовать задуманное. Самосовершенствоваться, принимать активное участие в жизни предприятия, города, проявлять инициативу, перенимать опыт специалистов, уже добившихся успеха в профессиональной деятельности – вот основные советы, которые после обсуждения были предложены участниками адаптационного курса всем, кто не желает останавливаться на достигнутом, стремится к успеху.
Наверное, самым сложным во время адаптационного курса стало последнее задание – «Мост». Молодым специалистам предстояло выступить одновременно и проектировщиками, и строителями. Вооружившись степлерами и бумагой, команды приступили к созданию мостов, способных удержать пол-литровую бутылку минеральной воды. Сложность задания состояла в том, что мосты должны были располагаться на стульях, находящихся в метре друг от друга, а использование дополнительных средств не допускалось. Задача, казалось бы, неразрешимая. Однако участники тренинга взялись за неё с большим воодушевлением, и в результате были представлены мосты самых различных конструкций. Одна команда сделала упор на «каркас» строения, другие – на его плотную поверхность. И вот «минералку» ставят на бумажные сооружения. Все мосты испытания прошли успешно. Главное – выдержал непростое испытание «мост» командной работы.
По словам Владимира Носова, адаптационные курсы познавательны и интересны.
– Впервые побывал на них в прошлом году, когда проходил на предприятии производственную практику, – говорит Владимир. – В этот раз участвовал на курсах уже как молодой специалист. Узнал много интересного, познакомился с коллегами. В ближайшее время совет молодых специалистов предприятия планирует провести ряд мероприятий, собираемся также организовать команду КВН.
– Во время проведения адаптационных курсов молодые специалисты могут познакомиться с руководством предприятия, узнать больше о работе «Роснефти» и её дочернего общества «РН – Северная нефть», – отметила Елена Картяева. – Проводимые на курсах деловые игры наглядно доказывают её участникам, что работа в команде – залог успеха. Показательны эти встречи не только для участников, но и для организаторов, которые получают более полное представление о молодых специалистах, об их способностях. Любой сотрудник, приходящий на новое предприятие, нуждается в адаптационном периоде, а молодые специалисты, вчерашние выпускники вузов – особенно. И наша задача – помочь им как можно быстрее стать профессионалами на производстве.