Татьяна Полякова, председатель объединенной профсоюзной организации ООО :
- Наша организация постоянно находится в гуще событий трудовых коллективов, знает их проблемы, находит пути их решения, участвует в формировании благоприятного социально-психологического климата на предприятиях. Благодаря этому был завоеван высокий авторитет среди работников ООО .
Я с благодарностью вспоминаю тех, кто стоял у истоков профессионального союза, кто обеспечивал его активную работу, отстаивал права нефтяников на достойные условия и оплату труда.
Наш профсоюз всегда был и остается авторитетной и сильной организацией, которая в условиях формирования рыночных отношений сумела правильно определить приоритеты в своей деятельности: совершенствование системы социального партнерства, четкий контроль за выполнением Коллективного договора, поиск новых форм деятельности с целью повышения эффективности защиты интересов трудящихся.
Между профсоюзной организацией и администрацией ООО установились добрые и деловые отношения. Заключенный Коллективный договор на 2003-2005 годы позволяет успешно решать социально-экономические и правовые проблемы нефтяников, вопросы организации и охраны труда, занятости, роста заработной платы, получать дополнительные социальные стимулы.
Профсоюзная организация ООО - это сила, всегда способная защитить, отстоять права и прийти на помощь человеку труда.

Алексей Овчаренко, председатель профкома ЦБПО ТПП :
- Объединенная профсоюзная организация - своего рода координатор и генератор многих идей, программ, направленных на благо производства и коллективов.
В сфере постоянного внимания - организация работы совместных комиссий по охране труда и по трудовым спорам, участие в подготовке Коллективного договора, а также сбор и предложений в Колдоговор на заседаниях двусторонней комиссии.Человек живет не только работой. И организация крупных культурно-массовых мероприятий невозможна без помощи объединенного профкома. Вспомним: летний отдых, экскурсии по предприятиям, детские поездки по , в Москву, Киев, Брест, а также праздничные вечера.Я скажу так: из больших и малых дел складываются деловое содружество и товарищеская взаимопомощь объединенного профкома и профсоюзных организаций предприятий.

Леонтий Степанов, председатель профсоюзной организации ТПП :
- В профсоюзной организации территориального производственного предприятия, работающего на юге Тимано-Печорской провинции, более четырех тысяч человек. Исторически являясь преемниками памятного десанта первопроходцев, который высадился на берегу реки Ухты в 1929 году, мы теперь не только кратно расширили границы и географию своей деятельности. Сегодня мы ведем нефтедобычу в Ухтинском, Сосногорском, Троицко-Печорском, Ижемском, Усть-Цилемском, Печорском, Вуктыльском районах. Мы значительно расширили и прежние представления о том, как представителям работников можно и нужно сотрудничать с администрацией предприятий.
Скажу откровенно, не всегда это удается легко. Ведь в отдельных влившихся к нам разрозненных компаниях, созданных на волне дикого рынка, профсоюзных организаций никогда не существовало. А в большинстве других, вошедших в состав ТПП, наработаны свои формы и методы партнерских отношений. Мы намерены вдумчиво отобрать все лучшее из коллективного опыта и именно на этой основе выстраивать всю программу работы профсоюзной организации.

Афанасий Федоров, председатель Совета ветеранов-нефтяников г. Ухты:
- К настоящему времени наша организация объединяет около 1500 человек - всех тех, кто работал в структурах бывшей . Это большая сила не столько по количеству членов, сколько по концентрации громадного профессионального и жизненного опыта. Мы очень рады, что нас не только не забыли, но и нашли для нас в действующем самом большом в республике отряде нефтяников свою нишу. Мы регулярно встречаемся, чтобы обменяться своими заботами, выработать программу взаимодействия с профсоюзной организацией, со службой по персоналу. И у нас многое уже получается. Ветеранам приятно услышать поздравления и добрые пожелания в День нефтяника, чтобы на склоне лет ощущать свою неразрывную связь с делом, которому отданы лучшие годы жизни. Приятно дважды в год - в День Победы и День пожилого человека - получать весомую финансовую поддержку от компании, взявшей на себя обязательства помнить о тех, кто заложил основу нынешних успехов нефтяной отрасли.Но более всего хотелось бы, чтобы образовавшийся тандем в ООО еще в большей степени востребовал наш опыт, знания в деле воспитания молодого пополнения нефтяников. Мы готовы помочь!

Екатерина Сафиуллина, председатель объединенного Совета ветеранов-нефтяников, председатель профсоюзной организации ветеранов-нефтяников поселка Нижний Одес:
- Не секрет, что большинство пенсионеров, уходя на заслуженный отдых, теряет связь со своими трудовыми коллективами, прекращая свое членство в профсоюзной организации. Отчасти потому, что не видят смысла - они не рассчитывают больше ни на моральную, ни на материальную поддержку. У нефтяников другая ситуация. Сегодня в поселке Нижний Одес проживают почти семьсот пенсионеров, входящих в состав Совета ветеранов-нефтяников. Несмотря на то, что большинство выходило на пенсию в давние времена, новые владельцы бывшего нас не выбросили за борт. Всех нас поставили на учет в профсоюзной организации .Причем за этим нет никакого формализма. Все наши ветераны пользуются социальными льготами, обозначенными в Коллективном договоре. А как же иначе? Ведь мы тоже принимали самое активное участие в его подготовке и внесли немало важных предложений, которые вошли в документ: это преимущественное право сохранения рабочего места для работников предпенсионного возраста при сокращении штатов на предприятии, выделение путевок в санатории и профилактории и т. д. Занимаясь профсоюзными заботами почти пятьдесят лет, я знаю, как такая поддержка продлевает людям жизнь и делает ее более наполненной и интересной.

Николай Яковлев, председатель Коми Рескома Нефтегазстройпрофсоюза РФ:
- Объединенная профсоюзная организация ООО - один из самых многочисленных и представительных отрядов в составе Нефтегазстройпрофсоюза РФ.
Много событий, героических и трагических страниц вместила в себя его история. Но главным итогом большого и поучительного пути можно считать наработанную здесь практику социального партнерства, что в конечном итоге и определяет успешное развитие любой крупной компании в реалиях рынка.
Занимаясь в составе Госсовета РК разработкой государственной социальной политики, и прежде всего проблемами северян, хочу подчеркнуть: администрация ООО и профсоюзная организация не плетутся в хвосте событий. Многими своими решениями они даже опережают разработку соответствующих программ как на местном, так и на федеральном уровнях. Здесь с каждым годом увеличивается пакет социальных льгот и для работников, и для пенсионеров. Ведь то, что сегодня гарантирует государство, зачастую ниже минимального прожиточного уровня. Таким образом, Общество из своих средств добавляет то, что не обеспечивает государство. Регулярно индексируется заработная плата. Все больше денег вкладывается в укрепление здоровья, организацию отдыха работников и их детей. Социальной службой предприятия с активным участием профсоюза разрабатывается программа ипотечного кредитования строительства жилья. В этом году впервые в Коллективный договор внесен раздел о молодых специалистах, что особенно важно при фактическом отсутствии государственной поддержки выпускников вузов. Все это не только увеличивает мотивацию членства в профсоюзе, но и заслуженно повышает авторитет Общества.

Валентин Чапурин, председатель профсоюзной организации нефтешахтного управления :
- Время выбрало нас - так коротко, но емко я определил бы нелегкую роль, доставшуюся рабочим вожакам эпохи перестройки. Защита интересов работников потребовала замены и людей на и грамотных. На тех, кто не боялся подставить себя под удар начальственного гнева.
Мы шли нехожеными тропами, нелегкой ценой отстаивая права на то, что сейчас принято называть партнерскими отношениями между работодателями и наемными работниками. Ведь даже для того чтобы лексически освоить и психологически принять новое, для большинства из нас, выросших при социализме, потребовалось сломать не один внутренний барьер, съесть не один пуд соли. А что это за штука - , мы, отважившись вступить в него, честно сказать, знали только в теории.Но жизнь и время поставили нас в такие условия, что мы учились, что называется, на марше. Мы очень старались и - выиграли. Сейчас, с позиции прожитых лет, можно уверенно сказать: шахтерская Ярега вместе со своим профсоюзным комитетом выстояла, и ее трудовой коллектив сумел доказать свое право на достойную жизнь.

Вячеслав Юрьев, инженер отдела управления социальными объектами, председатель профсоюзной организации НГДУ с 1999 по 2003 гг., член Рескома Нефтегазстройпрофсоюза РФ:
- В советское время считалось, что главное для профсоюзника, чтоб человек был хороший. Время добрых дилетантов прошло. Профсоюзная работа требует высокой компетентности. Ведь чтобы сесть за стол переговоров с администрацией и достойно выглядеть, надо много знать. Все понимают: нельзя в свободное от работы время заниматься ремонтом скважины. Но ведь точно так же невозможно в свободное от ремонтов время профессионально заниматься профсоюзной работой! И вот тут у многих наступает - дескать, много ли ума надо, чтобы собирать взносы да навестить больного. Но смотрите, как на наших глазах в прогрессивных компаниях меняются функции и права работников самых представительных общественных организаций.
Если мы хотим сохранить будущее профсоюза, то надо все настойчивее перераспределять финансовые средства, получаемые за счет взносов: все больше переходить от материальной помощи к обучению профработников. Ничто не стоит так дешево и не обходится так дорого, как неквалифицированные кадры. А грамотные профсоюзные лидеры сумеют вести диалог с работодателем на равных, и значит, наилучшим образом отстоят права и интересы работников.

Подготовили Тамара ПРОСУЖИХи Валентина ГЕРАСИМЕНКО.