В КАЧЕСТВЕ ПОСРЕДНИКА

Для многих из нас слово «профсоюз» отдает ушедшей эпохой. Да, самому этому институту уже более 100 лет. Но кто сказал, что опыт – это плохо и что от прошлого нельзя унаследовать все лучшее? Можно. Поэтому и в современных условиях профсоюзам отведена немаловажная роль в обществе. И чем богаче их история, тем эффективнее работа. Пример тому – ОПО ООО «ЛУКОЙЛ-Коми».
Она была создана еще в 1938 году в Ухтоижемском исправительном лагере, с которого и началась история производственного объединения «Коминефть». Однако кризис нефтедобывающей отрасли в Республике Коми в середине 90-х привел к резкому сокращению численности и коллектива, и профсоюзного членства. Ситуация изменилась только с приходом нового собственника в лице ОАО «ЛУКОЙЛ». Незамедлительно стали решаться первоочередные задачи: вывод нефтяников из простоя, погашение задолженности по зарплате, создание новых рабочих мест. Численность членов профсоюза постоянно увеличивалась. Если в 2000 году таковых было всего 4063, то к 2005-му был преодолен рубеж в 10 тыс. человек. И это вполне объяснимо, потому что за это время было немало сделано для социальной защиты и благополучия нефтяников. Опыт работы в непростых политических и социально-экономических условиях пришелся как нельзя кстати. Уже не приходилось действовать методом проб и ошибок, с боем выбивать льготы для нефтяников.
– Я бы не стала говорить, что профсоюз активно стоит на защите работников предприятия, – комментирует председатель объединенной профсоюзной организации ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» Татьяна Полякова. – Посудите сами: от кого нужно защищать нефтяников? От руководства? Нет, потому что у нас сложилось крепкое взаимодействие с администрацией Общества, руководство всегда идет нам навстречу. В частности, это касается необходимости увеличения расходов по некоторым статьям Колдоговора (документ регулярно дополняется новыми положениями). Поэтому мы не защитники, а, скорее, посредники между руководством предприятия и трудовым коллективом.

БУДЬТЕ ЗДОРОВЫ

Коллективный договор (КД) Общества – тема особая. Да, в «Коминефти» в 90-е годы он тоже существовал. Но лишь как дань времени. Был такой священной коровой, к которой прикасались лишь для того, чтобы пыль смахнуть. Поэтому когда с приходом в регион «ЛУКОЙЛа» в 1999 году заключили новый КД, никто не верил, что его может ожидать иная участь. И ошиблись. Первый же свод льгот и гарантий ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» не только был по всем пунктам выполнен, но и стал значительно «тяжелеть» с каждым годом. И если на первый КД было направлено 59 млн. рублей, то на реализацию КД в 2006 году – уже 558,5 млн. рублей.
А уж насыщенности КД Общества можно только позавидовать. Ведь он поддерживает не только тех, кто сейчас трудится на предприятии, но также ветеранов и пенсионеров, которые своим неутомимым трудом закладывали основу нефтяной компании. КД Общества уже во многом переплюнул и действующее законодательство. Так, пресловутый Федеральный Закон № 122 (о монетизации льгот) фактически отменяет и действие Закона «О Северах» в части оплаты льготного проезда до места проведения отпуска и обратно, а Колдоговор Общества это право северян сохраняет. Да и многое из того, что ныне излагается в госпрограмме по увеличению рождаемости, уже действует в ООО «ЛУКОЙЛ-Коми». Например, в последнем КД в два раза увеличена сумма выплат за рождение ребенка. Кроме того, КД гарантирует и стабильный хлеб насущный: в документе закреплено обязательство регулярно повышать заработную плату, опережая инфляцию. Только с начала этого года денежное вознаграждение за труд выросло в среднем на 30 процентов. За три последних года выплаты социального характера увеличились на 72 процента: с 186,6 до 320 млн. рублей.
Понимая, что здоровый человек и работает лучше, в Обществе разработана и действует система добровольного медицинского страхования. В ее рамках ежегодно проводится вакцинация против гриппа, медицинские осмотры. В конце минувшего года сотрудники Общества смогли обследоваться у опытных маммологов, гинекологов и урологов, приехавших в Усинск специально для проведения медицинского осмотра.
– Такие осмотры очень важны. Ведь за работой многие попросту забывают о своем здоровье и спохватываются, когда уже что-то заболело, – комментирует Татьяна Ивановна. – А большинство заболеваний крайне сложно поддается лечению на поздней стадии обнаружения.
Кроме этого, каждый работник имеет право получить в год медицинских услуг на сумму более 33 тыс. рублей. Однако по ходатайству руководителей и председателей профсоюзных организаций предприятий Общества заключаются дополнительные соглашения на увеличение страховых сумм работникам, нуждающимся в срочном дорогостоящем лечении. Только в 2005 году таковых было заключено 30 на общую сумму 1,8 млн. рублей.
Не менее важным подспорьем является и дополнительное пенсионное обеспечение. Сертификаты на пожизненную лукойловскую пенсию уже получили 867 бывших работников Общества. Не остаются за бортом большой семьи нефтяников и ветераны, кто отдал многие годы добыче «черного золота». Они получают бесплатные путевки в санатории и профилактории, денежные переводы к Международному дню инвалидов и Дню пожилого человека.
Успешно решается и насущная жилищная проблема. Так, в 2003 году после почти 15-летнего перерыва в Усинске был построен и сдан в эксплуатацию 180-квартирный жилой дом, а вскоре и 40-квартирный. Ключи от заветных квадратных метров в них получили молодые специалисты и другие сотрудники Общества. Молодым семьям особенно на руку служебное жилье: не надо платить заоблачные суммы за съем квартиры, а можно постепенно копить на собственное жилье. В конце 2005 года сданы два дома в поселке Ярега. Туда переехали жильцы ветхих домов.
Особое внимание ОПО уделяет защите работников, имеющих детей-инвалидов, и тех, кто находится в отпуске по уходу за ребенком до достижения им трех лет. Так, первые получают помощь в размере 20 800 рублей, если доход в семье на одного человека не превышает полутора прожиточных минимумов, вторые – сумму, доводящую доход в семье до двукратного минимума в суммарном расчете на мать и ребенка.

ОТДЫХАТЬ НАДО С ПОЛЬЗОЙ

Тщательно организован в Обществе и отдых. Один раз в три года нефтяник со своей семьей может всего за 15 процентов от стоимости приобрести путевку для отдыха на черноморском побережье, Северном Кавказе, в Алтайском крае и Республике Башкортостан. Ежегодно все желающие отправляют своих детей в дома отдыха городов Сочи, Анапа, Адлер.
Однако отдых – это не только выезд к морю. Это еще и добрые, почти семейные праздники, которые, по признанию Т. Поляковой, становятся еще и ярким зрелищем для всех горожан. А традиций таких – великое множество, и на их проведение, равно как и на поддержку занятий физкультурой и спортом, нефтяники не скупятся. В частности, в «ЛУКОЙЛ-Коми» в 2006 году потрачено более 10 млн. рублей только на спортивные мероприятия. И результат выражается не только в хорошей спортивной форме и самочувствии нефтяников, но и в победах в общелукойловских соревнованиях. Так, в августе этого года мужская сборная нефтяников по волейболу победила в соревнованиях на Кубок президента ОАО «ЛУКОЙЛ». Громких побед добились команды по хоккею и мини-футболу. Немало призовых мест завоевали наши земляки на общелукойловском туристическом слете, который впервые прошел в июле этого года в Пермском крае. Не единожды признавались лучшими и наши самодеятельные артисты, выступавшие на гала-концертах в Москве. А на последнем, VI фестивале самодеятельного творчества ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» выступала Людмила Андрузова из ТПП «ЛУКОЙЛ-Севернефтегаз».Перечислять достижения лукойловцев можно бесконечно. Ясно одно: если коллектив богат традициями и желанием отдыхать активно, то за ним большое будущее.

И ЭТО ЕЩЕ НЕ ВСЕ…

Однако и после принятия очередного Коллективного договора профсоюз не сидит сложа руки. Постоянно действует двусторонняя комиссия, которая рассматривает все предложения работников по улучшению их условий труда и отдыха. Так, после детального рассмотрения предложения по частичной компенсации стоимости путевок, которые работник приобретает за свой счет, было решено раз в год выделять сотрудникам материальную помощь к отпуску. Увеличены выплаты единовременного вознаграждения работникам, выходящим на пенсию и имеющим государственные и ведомственные награды. А с 2007 года при заключении договора добровольного медицинского страхования предусмотрено направлять 1/3 стоимости договора на коллективную страховую ответственность, чтобы, случись что, человек не остался один на один со своей бедой.
– Усилия нашего профсоюза направлены на то, чтобы каждый сотрудник ощущал на себе заботу предприятия, – говорит в заключение Татьяна Ивановна. – Ведь от того, с каким настроением и в каких условиях трудится нефтяник, зависит и производительность его труда. Это в свою очередь влияет на рост добычи и увеличение прибыли, часть которой снова направляется на усиление Коллективного договора.

(С) Евгения ЛЯСКОВСКАЯ